從大量廠商和資本的涌入到一地雞毛，不到兩年的時(shí)間，VR就從人人驚嘆的“黑科技”到市場的冷遇。設(shè)備價(jià)格昂貴、消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知不足、VR內(nèi)容匱乏和產(chǎn)能不足等都是VR熱潮迅速降溫的原因。
被市場潑了冷水之后的VR，還能找到它的市場位置嗎？
VR行業(yè)已經(jīng)降溫了嗎？
VR行業(yè)一經(jīng)誕生便備受關(guān)注。之所以受到關(guān)注，主要是因?yàn)樗且环N基于全新技術(shù)的應(yīng)用，并能夠和現(xiàn)在的很多商業(yè)形態(tài)產(chǎn)生很多聯(lián)系。電視、電影、家裝、地產(chǎn)、購物等諸多我們生活相關(guān)的細(xì)節(jié)都能夠通過VR進(jìn)行全新的呈現(xiàn)。這些呈現(xiàn)讓我們的觀感能得到極大提升，甚至能夠顛覆我們對事物的常識看法。
但不到兩年，VR行業(yè)從神壇走下，原因何在？
微鯨VR**副總裁許賢直言，“我覺得這個(gè)波動(dòng)還是比較符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，任何技術(shù)或者行業(yè)都不會一下子漲起來。” 許賢預(yù)估，“對VR發(fā)展趨勢變化的理解是2017年下半年和2018年上半年會回暖，資本和創(chuàng)業(yè)公司有一輪篩選，這對整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展會有幫助。”
國內(nèi)VR廠商Pico公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向《商學(xué)院》記者表示，仍然看好VR的發(fā)展前景。經(jīng)歷過2016 VR元年的火熱關(guān)注，VR資本市場從今年初逐漸轉(zhuǎn)向冷靜。VR市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們認(rèn)為中國VR市場正在理性的快速成長中，根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)來看，2017年中國市場容量是150萬臺，到2021年將會增長10倍，達(dá)到1700萬臺。
她補(bǔ)充，從另一個(gè)層面來看，目前微軟、谷歌、Facebook 包括國內(nèi)的阿里、騰訊和京東都在VR技術(shù)上投入了很多資源，這在其他的技術(shù)和產(chǎn)品中是不常見的，巨頭的用腳投票，也證明了VR未來廣闊的發(fā)展前景。“VR行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)行了一輪洗牌，目前逐漸迎來回暖。”許賢補(bǔ)充。
VR的存活： B端、C端市場兩重天
對于目前國內(nèi)的VR來說，B端市場已經(jīng)逐漸探索出了一套玩法，然而C端市場上仍然停留在初級階段，實(shí)際用戶數(shù)量比例很小。
“盡管消費(fèi)市場端仍然處于起步階段，to B商用市場已經(jīng)有一些明確的VR應(yīng)用領(lǐng)域，比如教育、商業(yè)展示、旅游、房地產(chǎn)等。”Pico公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向《商學(xué)院》記者介紹。
記者從飛豬、攜程等旅游服務(wù)商方面獲悉，目前絕大部分引進(jìn)了在線VR(虛擬現(xiàn)實(shí))選房等服務(wù)。用戶線上預(yù)定房間時(shí)，點(diǎn)擊“我要選房”，即可觀看到房間內(nèi)720°全景甚至是窗外的環(huán)境，猶如身處房間線下選房。通過這波操作，可***大程度避免商家圖片與房間不符，用戶投訴的情況。
VR 在商用市場的應(yīng)用正逐步外延。在許賢看來，VR本身就提供沉浸式的體驗(yàn)跟更多交互的可能。例如跟整個(gè)廣告營銷行業(yè)相結(jié)合確實(shí)會解決廣告營銷上面的痛點(diǎn)，通過VR教育可以身臨其境地做教育達(dá)到更好的效果等等。
而在消費(fèi)端市場，《商學(xué)院》記者發(fā)現(xiàn)目前應(yīng)用并不廣泛。業(yè)內(nèi)人士稱，國內(nèi)絕大多數(shù)VR硬件都存在畫質(zhì)不好、沉浸感弱、眩暈等問題，硬件產(chǎn)品的體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶需求。其次，VR缺少相應(yīng)的軟件支撐，與之配套的APP視頻內(nèi)容少、種類缺乏。VR硬件產(chǎn)品價(jià)格不親民，且不是剛需。
目前來看，國內(nèi)大多數(shù)VR企業(yè)都還扎堆B端市場，但“VR元年”顯然還不是“VR消費(fèi)元年”，至少短期內(nèi)C端市場難以打開。
VR市場何時(shí)再度回暖？
盡管VR在商用市場獲得了一席之地，但卻也無法知曉市場何時(shí)再度回暖。
就國內(nèi)而言，硬件市場已經(jīng)有樂相科技、暴風(fēng)魔鏡等產(chǎn)品較為成熟的廠商，他們擁有巨大先發(fā)優(yōu)勢，幾乎已經(jīng)形成壟斷局面，而且硬件對資金要求較高，留給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會已經(jīng)不多，大批硬件創(chuàng)業(yè)公司的死亡也表明VR硬件領(lǐng)域生存艱難，而VR內(nèi)容制作市場相對來說更適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入。
經(jīng)過資本與市場雙重“寒冬”的磨礪與漫長的時(shí)間洗禮，VR產(chǎn)業(yè)能突破“瓶頸期”順利迎來回暖嗎？
許賢表示，從投資的案例數(shù)據(jù)上來看，2017年比2016年要高，2017年下半年和2018年會在2C端有好的表現(xiàn)和發(fā)展。由于市場的宣傳及行業(yè)里面的教育，越來越多的人會接受到VR概念。“我們跟一些娛樂、體育活動(dòng)會交流得比較多，會有越來越多的藝人、經(jīng)紀(jì)公司、活動(dòng)策劃公司更加接受這樣的形式來給內(nèi)容做新的版本、提供一種新的呈現(xiàn)方式。”
Pico公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，“VR硬件的大門已經(jīng)向絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)關(guān)閉了，本身VR頭顯是一個(gè)技術(shù)含量很高的產(chǎn)品，對于團(tuán)隊(duì)要求較高。然而，圍繞著VR生態(tài)平臺的一系列內(nèi)容制作(游戲、視頻)、應(yīng)用開發(fā)這些相對較為“輕”的領(lǐng)域更適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入。
“回溯2014年，阻礙VR發(fā)展的因素包括市場教育不足、內(nèi)容黏性低、使用場景有限、長時(shí)間佩戴不適四大問題。”易觀董事長兼CEO于揚(yáng)表示，“到了今天，市場教育不足的問題和內(nèi)容的問題已經(jīng)得到了很大改善，目前已經(jīng)解決了50%的問題。”
在于揚(yáng)看來，VR市場的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，在于內(nèi)容與服務(wù)。VR能否成為一個(gè)像手機(jī)或PC一樣殺手級平臺，目前尚存疑問，但是與包括娛樂、旅游、地產(chǎn)、電子商務(wù)在內(nèi)的具體場景結(jié)合的VR內(nèi)容與服務(wù)，會在2-3年內(nèi)迎來爆發(fā)的機(jī)會。
