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五種力量增加影樓員工的工作動(dòng)力: 　　影樓工作人員如何在我們?nèi)諒?fù)一日的工作中，增加力量呢？其實(shí)工作中的力量就像是電池電力一樣——電壓越高，影響越大。

影樓員工, 工作動(dòng)力三聯(lián) · 2016-06-23

影樓管理：學(xué)紀(jì)曉嵐做人學(xué)和珅做事: 　　紀(jì)曉嵐感情用事，但是有著一顆良心在，所以做人要學(xué)紀(jì)曉嵐。和珅在于理性思維，但是做事情是需要這樣的人，所以做事要學(xué)和珅。這兩種思維要保持平衡，才能是一個(gè)完美的人。

影樓管理知音 · 2016-06-22

**影樓管理者的五種行為態(tài)度: 　　做為一個(gè)影樓管理者，你是一位卓越領(lǐng)導(dǎo)者，還是身處險(xiǎn)境、前途堪憂的領(lǐng)導(dǎo)者？你是如何判斷的？你的下屬和上司又會(huì)怎樣評(píng)價(jià)你？

影樓管理者, 行為態(tài)度 · 2016-06-22

影樓如何管理80、90后員工: 　　人們普遍認(rèn)為80、90后不如60、70后敬業(yè)，他們自我、浮躁、叛逆、不能吃苦、合作性差、缺乏責(zé)任心等，被稱為“垮掉的一代”、“最沒責(zé)任心的一代”、“最自私的一代”、“最叛逆的一代”。作為新一代的社會(huì)群體，80、90后近年來成為管理界的熱門話題。

影樓, 員工管理影樓管理 · 2016-06-22

參與管理讓影樓員工更加主動(dòng)工作: 　　你的影樓里有沒有這樣的員工，他們很聽話，工作也少出紕漏，可就是不主動(dòng)，你不說，他們不會(huì)主動(dòng)干活。就像一直戳一下才跳一下的青蛙。怎樣提高影樓員工的主動(dòng)性呢？聰明的經(jīng)理人不妨試試“參與管理”。

參與管理, 影樓員工三聯(lián) · 2016-06-22

從故事中學(xué)習(xí)如何打造***影樓團(tuán)隊(duì): 　　要打造出一個(gè)優(yōu)秀的影樓團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須具備相互信任、溝通、協(xié)作與配合的精神，并在此基礎(chǔ)上形成巨大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。在一盤散沙般的員工隊(duì)伍中，即使個(gè)個(gè)都有單打獨(dú)斗的高強(qiáng)本領(lǐng)，也不可能取得戰(zhàn)無不勝的成績(jī)。因而，一個(gè)企業(yè)要想成功，就必須把溝通與合作精神作為考察、招募員工的主要因素。

影樓團(tuán)隊(duì) 三聯(lián) · 2016-06-22

這才是影樓***合作團(tuán)隊(duì)的真正核心力: 　　當(dāng)準(zhǔn)備新進(jìn)入一家影樓企業(yè)時(shí)，企業(yè)常常這樣要求，必須懂得團(tuán)隊(duì)合作。但是，往往團(tuán)隊(duì)合作被簡(jiǎn)單的理解成為在團(tuán)隊(duì)中搞好群體關(guān)系，要聽從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令，不要得罪團(tuán)隊(duì)成員，自己的個(gè)人意見方向應(yīng)該取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。受這些思想的主導(dǎo)，忽視了團(tuán)隊(duì)合作的真正核心―――盡職工作。

影樓, 團(tuán)隊(duì), 核心力經(jīng)營(yíng)與管理 · 2016-06-22

影樓管理者如何巧妙的運(yùn)用批評(píng)藝術(shù): 　　當(dāng)你確實(shí)要對(duì)下屬進(jìn)行批評(píng)時(shí)，必須注意當(dāng)時(shí)的場(chǎng)合和氛圍，在不傷和氣、又給人面子的情況下語(yǔ)重心長(zhǎng)的批評(píng)，注意批評(píng)的言辭不可過于激烈。這是管理者作為領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該采取的批評(píng)的原則和方法。

影樓管理, 批評(píng)藝術(shù) 影樓管理 · 2016-06-21

激勵(lì)影樓員工的十四種方法: 　　激勵(lì)是員工工作動(dòng)力之一，作為影樓管理者要有充足的激勵(lì)方式，員工才會(huì)吃你那一套，那員工激勵(lì)有哪些方式呢？

影樓員工, 員工激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與管理 · 2016-06-21

影樓管理的三個(gè)核心內(nèi)容: 　　影樓管理水平的高低，對(duì)于影樓經(jīng)營(yíng)來說尤為重要，它決定了一個(gè)影樓的日常服務(wù)與技術(shù)的高度。影樓經(jīng)營(yíng)者怎樣做好影樓管理，將影樓業(yè)績(jī)保持并穩(wěn)步發(fā)展?以下幾點(diǎn)道出重點(diǎn)。

影樓管理, 核心內(nèi)容經(jīng)營(yíng)與管理 · 2016-06-21

吳先生	38歲	總經(jīng)理/店長(zhǎng)/銷售經(jīng)理	2萬-2.5萬
林先生	37歲	新媒體運(yùn)營(yíng)/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/活動(dòng)策劃	3千-6千
安先生	31歲	店長(zhǎng)/兒童引導(dǎo)師/選片師	5千-8千
王先生	41歲	總經(jīng)理/店長(zhǎng)/新媒體運(yùn)營(yíng)	1萬-1.5萬
谷先生	32歲	網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管/運(yùn)營(yíng)專員	3千-6千+提
謝先生	53歲	總經(jīng)理/店長(zhǎng)	1萬-1.5萬+提
常先生	26歲	運(yùn)營(yíng)專員/新媒體運(yùn)營(yíng)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管	2千-4千+提
美女士	45歲	店長(zhǎng)	面議

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