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影樓管理者的7種姿態(tài): 　　影樓管理者每天處理與員工的關(guān)系，怎樣才能處理好這種人與人之間的關(guān)系呢？為此，我們總結(jié)了影樓管理者的七種姿態(tài)，可能對你有所幫助?！?/dd>

影樓管理, 姿態(tài) 東堂策企業(yè)管理戰(zhàn)略指導(dǎo)中心 · 2016-06-13

員工激勵管理需要注意的6個要點(diǎn): 　　員工激勵管理是一個常常讓管理者感到棘手的問題，但是又關(guān)乎組織的發(fā)展，甚至組織的生存。

激勵管理商業(yè)評論網(wǎng) · 2016-06-13

管理者, 談話世界經(jīng)理人 · 2016-06-13

營銷團(tuán)隊如何形成凝聚力: 　　營銷組織形成的所謂團(tuán)隊，核心的功能是對抗競爭和服務(wù)于市場以及客戶，在市場大環(huán)境下，其營銷力直接體現(xiàn)在團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，摒除營銷策略因素，戰(zhàn)斗力的核心恰恰體現(xiàn)在意識形態(tài)范疇的團(tuán)隊凝聚力上。

營銷團(tuán)隊, 凝聚力中國營銷傳播網(wǎng) · 2016-06-12

執(zhí)行力差只是表象管理不善才是本質(zhì): 　　有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行力強(qiáng)是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機(jī)制才是本質(zhì)。

執(zhí)行力, 管理 CEO管理智庫 · 2016-06-08

一個好影樓的管理鐵規(guī): 　　不管是大影樓，還是小影樓，都需要制度，沒有規(guī)矩不成方圓。影樓沒有良好的管理制度制時，管理亂，影樓則會更亂。所以，影樓的發(fā)展離不開一套適合自己的管理制度，也是是一切管理工作的前提。

影樓管理影樓信念 · 2016-06-08

**和平庸的領(lǐng)導(dǎo)只差一個“哈利規(guī)則”: 　按照哈利規(guī)則，如果一個人的綜合能力為99%，那么他會雇傭相當(dāng)于自己能力99%得人——即：綜合能力的絕對值只有98%。也就是說，如果一個企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)者是具備99%能力的人，那么企業(yè)中第四層雇員的能力絕對值將是不低于92%的人。

領(lǐng)導(dǎo), 哈利規(guī)則世界經(jīng)理人 · 2016-06-08

影樓管理者你需要“眼高手低”: 　　著名管理專家李江濤教授用“眼高手低”來闡述一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的戰(zhàn)略思維?！把鄹摺笔穷I(lǐng)導(dǎo)者要看清企業(yè)戰(zhàn)略的方向性問題：“手低”則是指領(lǐng)導(dǎo)者要有好的執(zhí)行能力。

影樓管理者, 慧聰網(wǎng) · 2016-06-08

千萬別毀了表揚(yáng)員工的機(jī)會: 　　主管口頭或書面贊許員工表現(xiàn)，本來是一件正面的事情，而且往往不用花錢就可以做到。然而，每天在世界上的某個辦公室里，都有主管不小心毀了表揚(yáng)員工的好機(jī)會。

表揚(yáng)員工慧聰網(wǎng) · 2016-06-08

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的7個誤區(qū): 　　團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力是什么？如何管理好你的團(tuán)隊？管理好團(tuán)隊的技巧有哪些？團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有哪些誤區(qū)？成功的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力如何避免誤區(qū)？跟大家做了如下的分享。

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力慧聰網(wǎng) · 2016-06-08

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