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影樓管理者要做的事和具備的素質: 　　管理者的真正目標應該是創(chuàng)造明星，而不是自己當明星，就是說你的部屬成功更重要。操縱影樓內(nèi)部規(guī)范的經(jīng)營機制，實現(xiàn)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化、作業(yè)體系規(guī)范化，內(nèi)部競爭良性化的互動機制。

影樓, 管理者, 素質成功企劃 · 2016-04-06

影樓管理之情感管理: 　　影樓實施情感管理，首先要尊重員工的人格尊嚴、勞動成果和價值，還需要影樓為員工創(chuàng)造公平、公正的制度和待遇，創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境給員工以光榮感和成就感。

影樓管理, 情感管理易商網(wǎng)絡 · 2016-04-06

影樓老板如何管理自己不喜歡但是有能力的下屬: 　　不是所有難于相處的人都有多才的，然而你做為一名經(jīng)理人，你應該能夠從麥殼里區(qū)分出麥粒，而不是把你的精力浪費在不必要的地方。但是我遇到的最有才能的人也往往是最難相處的。他們經(jīng)常會有一引起創(chuàng)造性，關鍵的想法。

影樓老板,管理,能力,下屬影樓微刊 · 2016-04-06

執(zhí)行力強悍的影樓領導的十大特質: 　　文化積累于點點滴滴，有時，你一個不妥的動作就會影響員工的行為，高處不勝寒。所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩，什么樣的領導人，帶出什么樣的團隊。要打造一支強執(zhí)行力的團隊，那團隊最高領導人也必須是一個強執(zhí)行力的人。

執(zhí)行力,影樓,領導,特質影樓微刊 · 2016-04-06

如何找影樓合伙人堅守這十大原則: 　　不與私欲太重的人合作，因為他們看不見別人的付出，只在意自己的結果。不與沒有使命感的人合作，因為他們只以賺錢為目的。不與沒有人情味的人合作，因為在一起會不快樂。不與負面消極的人合作，因為他們會吸干你的正能量等等。

影樓,合伙人,原則影樓微刊 · 2016-04-05

故事,執(zhí)行力影樓微刊 · 2016-04-05

影樓管理者需要做好的七件事: 　　在一些機構里，如果你用點心，而且精通職場政治，你會比較容易被提拔到管理位置上。但是真的不要只是成為一個經(jīng)理，應該利用這個機會，讓自己成為一個優(yōu)秀的領導。

影樓管理影樓微刊 · 2016-04-02

影樓管理中的執(zhí)行力: 　　影樓的發(fā)展離不開治理，治理中的最重要環(huán)節(jié)是執(zhí)行。執(zhí)行力的強弱直接關系到影樓的生存與發(fā)展。那么，怎樣加強影樓團隊的執(zhí)行力；執(zhí)行力如何分層；企業(yè)文化與執(zhí)行力的關系：執(zhí)行力與能力的平衡關系及怎樣進步執(zhí)行力等題目，是值得影樓治理者深思與探討的。

影樓管理, 執(zhí)行力敬天智業(yè)企劃 · 2016-04-02

影樓靠什么贏得市場認可: 　　對許多公司而言“以顧客為中心”作為唯一目標，最終卻難以實現(xiàn)。解決問題的一個重要方面就是必須將“以顧客為中心”的追求與其它目標相結合。

影樓, 市場, 認可影樓管理 · 2016-04-02

四大錦囊告訴你如何管理好90后員工: 　　90后已經(jīng)登上工作舞臺，作為60后、70后、80后的“老”員工們，與90后的共事是否出現(xiàn)障礙？恐怕不能僅以“代溝”來解釋這種障礙，還是看看90后的管理經(jīng)驗吧！

錦囊,管理,90后,員工影樓微刊 · 2016-04-02

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