中國(guó)人像攝影學(xué)會(huì)合作媒體
中小影樓如何打造自己的品牌
中小影樓如何打造自己的品牌
　　中小型影樓做品牌不易，保護(hù)影樓品牌更難。一個(gè)質(zhì)量事件，一場(chǎng)小風(fēng)波，都足以讓小影樓的品牌轟然倒塌。如今許多行業(yè)都開(kāi)始由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，大公司能迅速聚積各種資源能力和強(qiáng)大的財(cái)力創(chuàng)造自己的品牌帝國(guó)，但對(duì)眾多的小公司來(lái)說(shuō)，怎么利用有限的財(cái)力來(lái)打造自己的品牌呢？
中小影樓, 品牌 金田偉業(yè) · 2016-04-09
影樓管理之人力資源 盈利之本
影樓管理之人力資源 盈利之本
　　如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效管理和配置，構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺(tái)和體系一定是各影樓工作的重點(diǎn)。影樓想要盈利，想要發(fā)展壯大，就要重視對(duì)人的使用和發(fā)展。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就會(huì)有紛爭(zhēng)，有紛爭(zhēng)的話(huà)就一定要有規(guī)矩。所以企業(yè)的發(fā)展，依靠的是體系，是系統(tǒng)。
影樓管理, 人力資源 影樓管理 · 2016-04-09
影樓管理者培養(yǎng)下屬的三要點(diǎn)和四方法
影樓管理者培養(yǎng)下屬的三要點(diǎn)和四方法
　　“人”在影樓經(jīng)營(yíng)的地位在現(xiàn)在看來(lái)是無(wú)可替代的，也是根本的核心競(jìng)爭(zhēng)資源。事實(shí)上，作為職能及業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要擔(dān)當(dāng)起本部門(mén)人力資源管理的主要職責(zé)，這其中包括如何選人、用人、育人及留人。
影樓管理 影樓微刊 · 2016-04-09
影樓管理者不能錯(cuò)過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)策略
影樓管理者不能錯(cuò)過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)策略
　　所有的營(yíng)銷(xiāo)都應(yīng)該是結(jié)果導(dǎo)向的，但是事實(shí)上，數(shù)據(jù)表明，90%以上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，全憑老板天馬行空，或策劃部門(mén)封閉制造。如此的營(yíng)銷(xiāo)怎么可能有效？在編輯看來(lái)，今日的營(yíng)銷(xiāo)，已不再是往日吆喝，而是當(dāng)目標(biāo)消費(fèi)群需求產(chǎn)生時(shí)，你在那里。大營(yíng)銷(xiāo)不是花錢(qián)最多的營(yíng)銷(xiāo)，而是效果最好的營(yíng)銷(xiāo)。分享一篇營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)從業(yè)者給所有的合作伙伴分享的6個(gè)問(wèn)題，今天看來(lái)依然非常有價(jià)值。
影樓管理,營(yíng)銷(xiāo)策略 影樓微刊 · 2016-04-09
影樓管理者的“白臉”和“紅臉”
影樓管理者的“白臉”和“紅臉”
　　主管的職責(zé)不僅僅是唱好“白臉”——糾正員工錯(cuò)誤的行為，而且還要唱好“紅臉”——發(fā)現(xiàn)好的行為及時(shí)給與表?yè)P(yáng)。只有紅白兼顧，才能取得最佳效果。
影樓管理 影樓管理 · 2016-04-08
給影樓管理者的8個(gè)忠告
給影樓管理者的8個(gè)忠告
　　很多剛剛升職的管理者最艱難的一段時(shí)間是升職后的2-3個(gè)月的適應(yīng)期，而適應(yīng)期里最難適應(yīng)的事情是重新定位老同事、老領(lǐng)導(dǎo)以及原來(lái)管你現(xiàn)在要管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。很多管理者有很強(qiáng)的能力把事情做好，但不太會(huì)處理這個(gè)變化了的人際關(guān)系，因而導(dǎo)致工作上的被動(dòng)。
影樓管理 影樓微刊 · 2016-04-08
影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè) 這幾種人千萬(wàn)不能用
影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè) 這幾種人千萬(wàn)不能用
　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。在影樓團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，這幾種人千萬(wàn)不能用。
影樓, 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 巔峰文化 · 2016-04-07
如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力——目標(biāo)管理與無(wú)妄務(wù)實(shí)
如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力——目標(biāo)管理與無(wú)妄務(wù)實(shí)
　　在務(wù)實(shí)專(zhuān)注的基礎(chǔ)上，也只有換位思考，能全方位無(wú)死角的思維方式，才能有效整合相關(guān)資源，了解每個(gè)人的心態(tài)與期望值，才能讓TA們安于工作，沒(méi)有妄念，不做非分之想。
幾個(gè)故事看領(lǐng)導(dǎo)管理剛?cè)岵?jì)的一面
幾個(gè)故事看領(lǐng)導(dǎo)管理剛?cè)岵?jì)的一面
　　剛?cè)岵?jì)是一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，它代表以靜制動(dòng)、軟硬得當(dāng)、胡蘿卜+大棒等實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)力，且被古今中外無(wú)數(shù)事實(shí)證明。老子云，萬(wàn)物負(fù)陰抱陽(yáng)，所以事物的多樣性和復(fù)雜性，歸根到底，不外乎剛?cè)醿擅妗?/dd>
影樓如進(jìn)行人力資源管理
影樓如進(jìn)行人力資源管理
　　近年來(lái)，隨著影樓的不斷發(fā)展，人們生活的不斷提升，企業(yè)管理越來(lái)越正規(guī)，全國(guó)各大影樓對(duì)人才的管理越來(lái)越重視，為易影樓網(wǎng)作為專(zhuān)業(yè)的影樓營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為各大影樓總結(jié)出以下幾條：
影樓, 人力資源, 管理 何陽(yáng)企劃 · 2016-04-06
  • 陳先生
    		 53歲
    攝影總監(jiān)/主管/總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1.5萬(wàn)-2萬(wàn)+提
    蘇先生
    		 35歲
    總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1.5萬(wàn)-3萬(wàn)
    謝先生
    		 53歲
    總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)+提
    李先生
    		 31歲
    選片師
    3萬(wàn)-3.5萬(wàn)
    于女士
    		 30歲
    銷(xiāo)售經(jīng)理
    1.5萬(wàn)-2.5萬(wàn)+提
    劉先生
    		 38歲
    店長(zhǎng)
    1萬(wàn)-1.2萬(wàn)+提
    周先生
    		 36歲
    門(mén)市銷(xiāo)售/銷(xiāo)售經(jīng)理/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
    5千-8千
    劉先生
    		 30歲
    總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)+提