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影樓管理體現(xiàn)的50個(gè)方面
影樓管理體現(xiàn)的50個(gè)方面
　　制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的：
影樓管理 影樓微刊 · 2016-04-14
影樓領(lǐng)導(dǎo)需要面對(duì)的十大挑戰(zhàn)
影樓領(lǐng)導(dǎo)需要面對(duì)的十大挑戰(zhàn)
　　志向遠(yuǎn)大的新領(lǐng)導(dǎo)很少會(huì)欣賞這份工作中的諸多挑戰(zhàn)。如果你有志成為領(lǐng)導(dǎo)者，就要準(zhǔn)備面對(duì)以下十大挑戰(zhàn)：
影樓管理,影樓領(lǐng)導(dǎo) 影樓微刊 · 2016-04-14
影樓管理者必備的能力
影樓管理者必備的能力
　　作為影樓的經(jīng)營(yíng)者，必須關(guān)心影樓的成長(zhǎng)、獲利率以及如何促進(jìn)每一個(gè)工作人員的增值創(chuàng)造力。這里如此強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)造”，是因?yàn)閯?chuàng)造不同于經(jīng)驗(yàn)，它是一種全新的東西，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，發(fā)揮創(chuàng)造力是一種主動(dòng)的出擊，是對(duì)未來(lái)的追求和掌握。要做到這一點(diǎn)，影樓的經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)具備以下幾項(xiàng)必備的能力。
影樓管理　 影樓管理 · 2016-04-13
團(tuán)隊(duì)不夠強(qiáng)大 你的管理方式對(duì)嗎？
團(tuán)隊(duì)不夠強(qiáng)大 你的管理方式對(duì)嗎？
　　在現(xiàn)實(shí)中，影樓老板或管理者都認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)不夠強(qiáng)大，不能夠很好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的既定計(jì)劃。不妨讓我們反思一下：團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)大，你的管理方式對(duì)嗎？
管理方式 巔峰文化 · 2016-04-13
影樓管理：讓制度去管理
影樓管理：讓制度去管理
　　人管人累死人！這個(gè)道理管理者都懂。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和辦法。
影樓管理 巔峰文化 · 2016-04-13
當(dāng)?shù)赇仜](méi)有顧客時(shí) 我們?cè)撊绾芜M(jìn)行影樓管理
當(dāng)?shù)赇仜](méi)有顧客時(shí) 我們?cè)撊绾芜M(jìn)行影樓管理
　　很多店長(zhǎng)抱怨，沒(méi)有顧客進(jìn)店呀，客流極少，包括很多零售商朋友，也都這樣抱怨，彷佛銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好，全是因?yàn)榭土鞑缓玫脑?，那么，?qǐng)問(wèn)：店鋪沒(méi)有顧客的時(shí)候，我們?cè)撛趺慈ミM(jìn)行影樓管理呢？
影樓管理 影樓微刊 · 2016-04-13
4點(diǎn)告訴你影樓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理成功的關(guān)鍵
4點(diǎn)告訴你影樓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理成功的關(guān)鍵
　　成功的因素有很多，但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最為關(guān)鍵的是建立更多的圈子，讀更多的書(shū)，寫(xiě)更多的文章，身體更多的鍛煉。
影樓管理向李世民取經(jīng) 告訴你如何做好“一把手”
影樓管理向李世民取經(jīng) 告訴你如何做好“一把手”
　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題就沒(méi)有問(wèn)題。一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問(wèn)題，如何合作也是一個(gè)問(wèn)題。合作就是互相配合做某事或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。簡(jiǎn)單地概括就是團(tuán)結(jié)一致。診斷出病因，那就對(duì)癥下藥。問(wèn)題解決了，就不是問(wèn)題。
影樓管理 影樓微刊 · 2016-04-11
成功影樓老板必備的25個(gè)共同特性
成功影樓老板必備的25個(gè)共同特性
　　不管你如何定義成功，但是奇怪的是成功的老板都有許多相同的特質(zhì)。你可以檢查你擁有那些與成功老板共有的特性，以此可以找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。只要你能夠給自己設(shè)定戰(zhàn)略規(guī)劃性的目標(biāo)和實(shí)踐的應(yīng)用，在這些目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的積累和質(zhì)變，也會(huì)獲得像成功老板一樣的特性。
影樓管理 影樓微刊 · 2016-04-11
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大禁忌
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大禁忌
　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)往往能創(chuàng)造出巨大的價(jià)值。但如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的不到位，整個(gè)事業(yè)倒塌也是在一瞬之間。那團(tuán)隊(duì)建設(shè)到底有什么要注意的呢？
  • 一先生
    		 34歲
    店長(zhǎng)/銷(xiāo)售經(jīng)理
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    李先生
    		 44歲
    總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    8千-1萬(wàn)+提
    芬女士
    		 41歲
    兒童化妝師/選片師/門(mén)市銷(xiāo)售
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    君先生
    		 28歲
    選片師
    1萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    谷先生
    		 32歲
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管/運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員
    6千-1.2萬(wàn)+提
    楊先生
    		 33歲
    店長(zhǎng)/攝影總監(jiān)/主管/攝影師
    1.2萬(wàn)-1.5萬(wàn)
    萬(wàn)先生
    		 38歲
    總經(jīng)理/店長(zhǎng)
    1.5萬(wàn)-2萬(wàn)+提
    橘先生
    		 27歲
    兒童攝影師/攝影總監(jiān)/主管/銷(xiāo)售經(jīng)理
    1萬(wàn)-1.1萬(wàn)+提