１.影樓培訓(xùn)的主要模式
企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方法的選擇。
很多人從狹義的角度理解培訓(xùn)，似乎只有課堂教學(xué)才是培訓(xùn)，其實(shí)不然。廣義的培訓(xùn)有多種形式，不同的形式適用于不同的個人、不同的問題,產(chǎn)生的效果、花費(fèi)的成本也各不相同。影樓培訓(xùn)模式主要包括下面幾種：
?。ǎ保┩馄钢v師的影樓內(nèi)部培訓(xùn)
影樓一般從外面聘請有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。這樣做的好處是可以針對影響影樓績效的迫切問題量身定做。外聘老師可以給影樓帶來解決問題的新思維、新方法。而且影樓內(nèi)訓(xùn)的形式可以討論影樓的保密性敏感問題、互動性強(qiáng)、訓(xùn)練強(qiáng)度高、技能提升快，目前越來越受到影樓的歡迎。
?。ǎ玻┳栽O(shè)講師的影樓內(nèi)部培訓(xùn)
這種方法主要是由影樓內(nèi)某一方面的專家或權(quán)威來做臨時講師，需要注意的問題是：第一，要保證講師認(rèn)真對待培訓(xùn)課程，內(nèi)心動力要比較強(qiáng)，愿意去完成這份“額外”的工作；第二，講師具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備、教學(xué)手段的使用、配套案例的選擇、授課技巧的掌握等方面都是內(nèi)行。在惠普、康柏等大型公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內(nèi)部專家作為兼職講師，并取得了不錯的效果。
?。ǎ常┚W(wǎng)上培訓(xùn)
適合于有很好的自覺性、自制力、理解力的人。網(wǎng)上學(xué)習(xí)具有便捷性、靈活性、個性化的優(yōu)勢，缺點(diǎn)是難以針對實(shí)際問題、互動性弱、現(xiàn)場感差、需要電腦網(wǎng)絡(luò)等。
?。ǎ矗笆职咽帧钡妮o導(dǎo)
這種形式主要指，在日常工作中，上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬、老員工對新員工、優(yōu)秀員工對一般員工在業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)。主管不管自己任務(wù)多重，也不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對新加入的員工，即使是很簡單的事情，也可能需要主管或老員工“手把手”反復(fù)地教。這種方式往往要比正式培訓(xùn)效果還好。企業(yè)文化、價(jià)值觀念、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導(dǎo)中完成的?！笆职咽帧钡妮o導(dǎo)在員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步中占有絕大部分的比重?！?br/>
?。ǎ担┕ぷ髦袑W(xué)習(xí)
在工作中學(xué)習(xí)是所有員工疏通業(yè)務(wù)障礙、取得事業(yè)成功的必由之路。任何在課堂上、在書本上、在工作中學(xué)到的理論知識和實(shí)戰(zhàn)技巧，只有在實(shí)踐中應(yīng)用才會有切身體會，才會發(fā)揮真正的作用。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學(xué)習(xí)，經(jīng)過努力之后終于解決了問題，成為自身的經(jīng)驗(yàn)積累。同時，管理者通過有意識地給下屬一些具有挑戰(zhàn)性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力，我們常說的下基層鍛煉就是一個很好的范例。
２.影樓內(nèi)訓(xùn)的主要方法
下面介紹的是影樓內(nèi)訓(xùn)常用的九種方法，供大家參考。
（１）直接講授法
指影樓培訓(xùn)師通過語言表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識，屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式。這種方法運(yùn)用方便，可以同時對許多人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)高效。它要求講授要有系統(tǒng)性，條理清晰，故常被運(yùn)用于一些理念性知識的培訓(xùn)；要盡量配備必要的多媒體設(shè)備，以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果；培訓(xùn)師要注重與學(xué)員的溝通。
