忠臣是有忠誠度的管理層，良將是有優(yōu)秀才能的業(yè)務(wù)骨干！
當(dāng)今社會競爭激烈，人員流失嚴(yán)重，很多企業(yè)抱怨人才的匱乏導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，甚至威脅到企業(yè)的生存。從員工個人角度看，急功近利的風(fēng)氣嚴(yán)重，短時間內(nèi)頻繁跳槽，造成人員結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定，而從企業(yè)角度看，不完善的制度、不合理的管理方式、不得當(dāng)?shù)娜耸氯蚊彩瞧髽I(yè)管理中致命的威脅。
忠臣我們理解為有忠誠度的管理層，良將代表有優(yōu)秀才能的業(yè)務(wù)骨干。那么企業(yè)如何才能發(fā)掘、培養(yǎng)企業(yè)中的“忠臣良將”呢？今天我們有幸采訪了北京騰駒達(dá)獵頭公司景素奇董事長。
BNET：您認(rèn)為現(xiàn)階段國內(nèi)人力資源市場存在哪些問題？
景素奇：目前，我認(rèn)為：
1、 企業(yè)角度來看，跳槽的人比較頻繁。
2、 從老板的角度來看，會感覺到人才的忠誠度有問題。
3、
從從組織角度來看，人才在組織里工作一段時間以后，就感覺到疲沓，不如剛?cè)肼殨r那樣激情四射，也不那么盡心盡力了，還有很多員工抱怨也很多。
4、
從個人人才的角度來看，大家總覺得是任何一個公司、一個單位都不穩(wěn)定，感覺到工作中總會出現(xiàn)變化，正想做一件事情時，組織上又發(fā)生變化了?；蚴钱?dāng)自己很想做一件事情的時候又來個老板，又來個上司，與自己的意見不相同?；蚴怯龅狡髽I(yè)經(jīng)營總是在調(diào)整戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整了，同時，人才也就需要重新做調(diào)整。那么，如果個人不適應(yīng)新的企業(yè)戰(zhàn)略，就會被迫跳槽。
為什么會存在這些問題呢？我認(rèn)為從人才的角度來說，主要是現(xiàn)在的人都比較急于發(fā)財，急于成長，急于展示自己的才華。從組織來講，現(xiàn)在全球市場處在一體化發(fā)展之中，企業(yè)無論大小、無論主動和被動也都進(jìn)入國際大環(huán)境得序列，各種國際貿(mào)易政策、國內(nèi)的政策都經(jīng)常的巨變，變得企業(yè)無可適從。很多政府的政策還都是支持和扶持市場化的企業(yè)發(fā)展的，但是真正把這些政策落實到實處的很少，市場化的企業(yè)的生存環(huán)境相當(dāng)惡劣。所以導(dǎo)致企業(yè)本身的不確定性，進(jìn)而帶來用人的不確定性。
作為企業(yè)，其實還是很想用忠臣良將，希望他們永遠(yuǎn)的激情四射，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。但是企業(yè)面對激烈的市場競爭，往往很難有忠臣良將，一是競爭對手之間的競爭，首先是人才的吸引和爭奪；二是新行業(yè)的出現(xiàn)，為人才不斷提供了誘惑和競爭的機(jī)會，導(dǎo)致人才很難在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，這是目前存在的這些問題。
BNET：您認(rèn)為企業(yè)如何將人力資源打造成人力資本？
景素奇：從企業(yè)角度來說，一是約束制度。所謂約束制度，就是現(xiàn)在市場化的企業(yè)人才越來越自由，對人才的約束越來越少，面臨著新勞動政策的出臺，一些企業(yè)一時找不到該如何應(yīng)對適應(yīng)這種新的勞動政策，導(dǎo)致企業(yè)利益遭受惡意員工的損害。企業(yè)每制定一個約束政策，總會有人鉆空子，導(dǎo)致企業(yè)有很多管理漏洞，企業(yè)很多的約束點都跟不上，沒有預(yù)見性，沒有超前性，所以企業(yè)就變成貓和老鼠游戲。其實企業(yè)中大多數(shù)員工都是好員工，那么，好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？就是遵守制度。而惡意的員工就是尋找制度的漏洞，鉆空子。
