BNET：對(duì)于企業(yè)中的管理者，發(fā)現(xiàn)人才、錄用人才只是起點(diǎn)，如何用好人才、留住人才，才是管理的真諦，您認(rèn)為在這方面管理者應(yīng)注意什么？
景素奇：招聘一個(gè)人才，招聘的成本很高，招聘一個(gè)老總幾十萬(wàn)元的成本都有，那么，招聘的人才來(lái)了，就一定要用好他，如何用好人才呢？避免走兩個(gè)極端。
第一，人才是用來(lái)吸引的，要吸引人才，凝聚員工。人才吸引進(jìn)來(lái)后，企業(yè)就應(yīng)該凝聚他，如何凝聚？要用文化把他凝在一起，用制度把他聚在一起。人才招聘過(guò)來(lái)，企業(yè)一定是規(guī)范統(tǒng)一的流程，進(jìn)行規(guī)范管理。無(wú)論是多高職位的老總，多么高級(jí)別的人才都要按照這個(gè)流程管理，這個(gè)才叫組織。
第二，人才引進(jìn)來(lái)后，對(duì)其要求不要太苛刻，不要指望引進(jìn)一個(gè)人才，在短期就得給企業(yè)做多大的貢獻(xiàn)。企業(yè)一定要正確的引導(dǎo)人才，培訓(xùn)人才，使其盡快的熟悉企業(yè)的制度、流程與企業(yè)文化，幫助他度過(guò)在企業(yè)的試用期。
BNET：您認(rèn)為2010年的人才招聘市場(chǎng)有哪些特點(diǎn)？與09年相比，有哪些變化？
景素奇：作為人才市場(chǎng)，尤其是高端獵頭市場(chǎng)，當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，有許多公司會(huì)倒閉，為什么呢？因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)了，企業(yè)都在裁員。但是今年的情況比去年要好，一個(gè)是因素是春季本來(lái)就是人員流動(dòng)的季節(jié)，企業(yè)都在增加投資。另外一個(gè)因素就是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，全球經(jīng)濟(jì)都在復(fù)蘇，很多行業(yè)都在復(fù)蘇，這就是特點(diǎn)。因此，人才的需求非常旺盛。我的第一個(gè)感覺就是特別需要高端人才，到處都在招納高端人才。但要找到合適的人才，并不是一件容易的事情。
