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影樓管理者如何領(lǐng)導(dǎo)另類(lèi)的怪才和極客們

  影樓行業(yè)的從業(yè)者大多極具個(gè)性,也不乏很多怪才,時(shí)尚前衛(wèi)的思想,富有潮流的穿著都是他們的代名詞,影樓管理者面對(duì)這些個(gè)性的員工們,也要費(fèi)一番心思管理,希望以下的文章能給影樓管理者一些啟發(fā)。

  怎么調(diào)動(dòng)人的積極性,怎么鼓勵(lì)他犯錯(cuò)誤,這是很關(guān)鍵的。而要激勵(lì)極客和怪才們,就要:賦予工作非凡的意義、說(shuō)明項(xiàng)目的重要性、引導(dǎo)事業(yè)、項(xiàng)目化、啟動(dòng)外部競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)互相依賴、控制群體規(guī)模、平衡項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源和間歇性地提供免費(fèi)食品。

  要避免以下的做法:將極客排除在決策過(guò)程之外,在他們技術(shù)至上的世界觀中,沒(méi)有他們的咨詢就做出好的決策,過(guò)多的監(jiān)督,會(huì)讓他們感到不信任或者是缺少信心的標(biāo)志;只重任務(wù)不重目標(biāo),會(huì)讓他們的熱情就像自動(dòng)售貨機(jī)上出售的飲料,冷冰冰的;不合格的評(píng)價(jià)在追求公平的極客和怪才們看來(lái),會(huì)引起他們的不滿;還有:有失偏頗的外在激勵(lì)、隨意規(guī)定的期限和組織不關(guān)心等等。

  先來(lái)做個(gè)測(cè)驗(yàn)吧:
  知道從注冊(cè)域名到Internet如何工作的所有知識(shí);
  他的電腦顯示器比你的電視機(jī)的屏幕還大如果你有電視機(jī)的話;
  有超過(guò)一臺(tái)的電腦,而且都一直開(kāi)著;
  使用文本編輯器,而不是字處理軟件來(lái)回所有的信件;
  領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力對(duì)他而言就是誰(shuí)擁有更多的知識(shí),而不是等級(jí)差別;
  他們不愿意花時(shí)間和你多說(shuō)話,而寧愿去上網(wǎng)……
  你是這樣的人嗎?如果不是的話,你所領(lǐng)導(dǎo)的公司里有這樣的人嗎?如果答案還是“NO”的話,在Geek(極客)和Ma
  verick(怪才)們的眼里,你的公司大概不是來(lái)自火星,就一定是來(lái)自恐龍時(shí)代。

  盡管在500強(qiáng)的榜單中,依靠吃資源飯的陳年老店不少,但是諸如通用電氣、三星這類(lèi)技術(shù)派,堪稱(chēng)極客精神化身的蘋(píng)果和Google,則越來(lái)越成為500強(qiáng)的骨干,代表著未來(lái)企業(yè)的走向。

  令管理者頭痛的一群人。極客和怪才這個(gè)標(biāo)簽常常貼在了那些才華橫溢的電腦高手、技術(shù)天才的頭上。

  “新世紀(jì)似乎越來(lái)越缺乏讓人興奮的事情了”,這是《滾石》雜志2003年增刊號(hào)上的一番感慨。無(wú)疑擁有極客和怪才們則是讓一家公司產(chǎn)生興奮和創(chuàng)新活力的最強(qiáng)動(dòng)力。但不可否認(rèn)的是,他們也往往是最讓公司的管理者們頭痛和不知所措的一群人。

  這些頭上貼著標(biāo)簽的家伙們,在組織中卻往往與公司主流思想文化和多數(shù)人的行為規(guī)則顯得有些格格不入。他們可能會(huì)以憤世嫉俗的眼光看待自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不那么輕易接受領(lǐng)導(dǎo)的命令,他們有著自己的價(jià)值觀和衡量標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制在他們那里似乎失效。他們也會(huì)游離于組織內(nèi)部系統(tǒng)的研發(fā)和創(chuàng)新體系之外、進(jìn)行著讓人摸不著頭腦的地下活動(dòng)。但他們本身對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品和流程擁有淵博知識(shí),往往是公司有價(jià)值的創(chuàng)新思想和難題的解決者。不僅在新產(chǎn)品和新服務(wù)的創(chuàng)造性過(guò)程中,而且在這些產(chǎn)品和服務(wù)的具體生產(chǎn)過(guò)程中,他們都是必不可少的角色。

  對(duì)于何如衡量一個(gè)公司是否具備了創(chuàng)新的條件和氛圍,金蝶的老總徐少春曾經(jīng)很通俗地講過(guò)創(chuàng)新還是要回歸到人,人是這里頭最重要的主題,怎么調(diào)動(dòng)人的積極性,怎么鼓勵(lì)他犯錯(cuò)誤,不怕犯錯(cuò)誤,這是很關(guān)鍵的。公司招募的怪才和極客們,他們的做事習(xí)慣和大家不一樣,風(fēng)格和大家不一樣,只要不是違法亂紀(jì),他在企業(yè)里頭干任何事情都感覺(jué)沒(méi)有約束的話,這個(gè)企業(yè)就已經(jīng)具備了創(chuàng)新的條件。

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