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婚紗影樓發(fā)展戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略 強(qiáng)化管理和宣傳意識(shí)

二、實(shí)施方案 第一步驟 為了達(dá)到整合市場(chǎng)提高占有率,首先應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

1、 給予行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)以明確的消費(fèi)導(dǎo)向: A、按A類系統(tǒng)(市場(chǎng)運(yùn)作體系)實(shí)施,同期達(dá)到擴(kuò)大消費(fèi)群體,增強(qiáng)顧客消費(fèi)忠誠(chéng)度,建立強(qiáng)大的營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)的目的; B、獨(dú)立運(yùn)作大型商業(yè)性質(zhì)、公益性質(zhì)的活動(dòng),提升企業(yè)美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)。

2、 改變目前單一影樓被動(dòng)型銷售模式: A、 提高現(xiàn)有員工工作積極性,改變現(xiàn)行工作形態(tài)(可根據(jù)B類系統(tǒng)(內(nèi)部運(yùn)作體系)實(shí)施); B、開通天上人間婚紗影樓咨詢熱線及投訴電話,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)影樓的消費(fèi)信心; C、 開通婚紗拍攝市區(qū)免費(fèi)接送服務(wù),給顧客無微不至的關(guān)懷。

第二步驟:

1、以高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量服務(wù)、低價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,擴(kuò)大消費(fèi)群體,對(duì)市場(chǎng)施加更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,對(duì)中小型影樓進(jìn)行強(qiáng)力打壓。使其生存空間進(jìn)一步縮水,逼迫其中一部分競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的影樓、店鋪徹底退出競(jìng)爭(zhēng)。 A、以前期設(shè)定操作和后期策劃為基礎(chǔ)支撐,完成與各產(chǎn)品廠家的整體談判,達(dá)到盤錦地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量最好的目的。 B、在A、B類系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推行行業(yè)消費(fèi)最低價(jià),即:所有影樓銷售產(chǎn)品在盤錦市場(chǎng)同類產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)最好,價(jià)格最低。樹立影樓消費(fèi)品牌形象,同時(shí)進(jìn)一步穩(wěn)固,擴(kuò)大消費(fèi)群體,繼續(xù)給市場(chǎng)施壓。

2、 與價(jià)格戰(zhàn)略同期實(shí)施品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化影樓消費(fèi)品牌形象,進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)影樓的消費(fèi)信心,為下一步進(jìn)入市場(chǎng)整合期做準(zhǔn)備。 A、在A類系統(tǒng)消費(fèi)指南中公開企業(yè)對(duì)全體市民公開承諾信(暫不公開) B、對(duì)A類系統(tǒng)所設(shè)之服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)體系進(jìn)行公證,所有程序由公證機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)行,并向社會(huì)公布。杜絕違規(guī)操作,提高影樓誠(chéng)信度。

第三步驟

1、擴(kuò)大A類系統(tǒng)內(nèi)涵,組建跨行業(yè)商業(yè)聯(lián)盟對(duì)其市場(chǎng)導(dǎo)向性和消費(fèi)促進(jìn)性進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化.同時(shí)增加獎(jiǎng)勵(lì)基金來源,為適時(shí)加大A類系統(tǒng)設(shè)置中各種獎(jiǎng)勵(lì)含金量作好準(zhǔn)備。(亦可成為利潤(rùn)源)。 A、設(shè)立A類系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,制訂加盟規(guī)則,遵循行業(yè)單一商家加盟原則。 B、成立聯(lián)盟運(yùn)作協(xié)調(diào)小組,選擇聯(lián)盟成員,考查其誠(chéng)信度。

2、 實(shí)施對(duì)中小型影樓的整合計(jì)劃。 A、根據(jù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù),制訂下一步開發(fā)區(qū)域,可分為A、B、C級(jí),對(duì)A級(jí)區(qū)域設(shè)立觸角,以達(dá)到進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)份額,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步給大、中型影樓施壓的目的,為下一步市場(chǎng)動(dòng)作做準(zhǔn)備。 B、制定兼并,加盟計(jì)劃及規(guī)則,根據(jù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)B級(jí)、C級(jí)區(qū)域可兼并之中小影樓,進(jìn)行兼并、整合。

第四步驟:

1、激化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劃分市場(chǎng)份額,完成市場(chǎng)整合,在完成上述計(jì)劃,撈足市場(chǎng)份額之后??蓪?duì)大、中型影樓進(jìn)行全面整合。

2、全方位的對(duì)實(shí)力較弱信譽(yù)較差的商家及影樓施以不間斷的強(qiáng)大市場(chǎng)壓力,逼迫其退出競(jìng)爭(zhēng),完成行業(yè)市場(chǎng)整合。

三、廣告宣傳

1、在整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃開始進(jìn)入準(zhǔn)備期后,可對(duì)目前盤錦所有宣傳手段進(jìn)行價(jià)格摸底比對(duì)。

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