6.盲目跟風(fēng)，只知皮毛不知肉
跟風(fēng)是多數(shù)中小影樓的嗜好，對他們來說與其花巨資開發(fā)市場、培育市場，不如跟風(fēng)大影樓照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn)，依照其成功手法及策略，來分享成功的市場。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身均無可厚非，好的經(jīng)驗(yàn)要提倡推廣這無可厚非，但有很多影樓跟風(fēng)往往不得要領(lǐng)，無視自身情況盲目效仿最終而不能成功。
7.短線思維，一錘子買賣走不遠(yuǎn)
有短線思維的老板不少，他們在經(jīng)營中沒有長遠(yuǎn)打算，眼前能賺錢就好，明天的事明天說。缺乏長遠(yuǎn)打算，沒有中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，是很多時(shí)候就是影樓曇花一現(xiàn)的根本原因。特別是新投入影樓中，多數(shù)影樓老板看中影樓的暴利，存在著簡單的撈一票想法，只要能賺到錢就好,缺乏長期發(fā)展的規(guī)劃和對影樓行業(yè)的深入了解, 因此注定了這些影樓的生命周期如此之短過早夭折,其中不乏一些短期內(nèi)非常成功的案例.做品牌營銷,短線思維要不得。
8.脫離市場，拍腦袋出策略
很多影樓老板都喜歡主觀定位產(chǎn)品，自認(rèn)本店如何如何好，價(jià)位如何才算合理、消費(fèi)人群應(yīng)是哪些、市場前景如何之大，他們在腦海里已經(jīng)把影樓的經(jīng)營雛形勾勒得非常完美，即便找外腦也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對方，這樣做市場肯定不行。這親友的老板梗根本沒有下市場的習(xí)慣，有的完全是出于個(gè)人喜好辦事，連包裝都要自己親自定，沒有實(shí)事求是，這樣的服務(wù)推向市場多數(shù)是不被接受的，試問成功從何而來？
9.檢討品牌，傳播未必都要整合
整合營銷是這些年在各行業(yè)中普遍流行的營銷手法，同樣也被一些影樓經(jīng)營者所引用，甚至奉為圣經(jīng)，以為只要營銷整合了就會成功，經(jīng)營不成功只因沒有整合。
其實(shí)，整合營銷未必適合所有影樓，單一模式反而更好操作，不僅省錢，而且市場容易啟動成功的影樓更我的采取一種適合自己的宣傳營銷模式作為宣傳企業(yè)的主渠道，比如：在北京假日秀場的營銷模式被“紐約、紐約”“漢城之約”“巴黎”等大型影樓所作為營銷活動的主渠道年采用。
10.小小成績，延伸品牌何必過急
影樓操作中單項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃成功較容易，一些經(jīng)營者取得一些小成績就想延伸自己的服務(wù)，或考慮擴(kuò)大經(jīng)營，結(jié)果超出了自身的承受能力，造成精力分散，人力分流，不但延伸的業(yè)務(wù)沒有成功，連原來成功的經(jīng)營項(xiàng)目也受到影響。
縱觀影樓行業(yè)，發(fā)現(xiàn)多數(shù)影樓靠單一業(yè)務(wù)成功的較多，而且多年來沒有更多延伸，取得了良好的市場業(yè)績。他們遵循的原則是，將主要目標(biāo)集中在主營業(yè)務(wù)上，力爭產(chǎn)生最大的市場優(yōu)勢。
比較分析失敗與成功的眾多案例，的確，在影樓行業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)的延伸并非那么簡單，操之過急可能會適得其反。
