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納入計(jì)劃的營(yíng)銷策略:得女人者得天下

  除了服飾產(chǎn)品,金融產(chǎn)品開(kāi)始迎合女性需求——女性消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),已經(jīng)吸引了一些機(jī)制靈活的中小股份制銀行的關(guān)注,并紛紛推出了有針對(duì)性的金融產(chǎn)品。比如,招商銀行去年推出了“靚卡”,是一種不可透支的女性消費(fèi)卡。靚卡可以通過(guò)POS機(jī)消費(fèi),同時(shí)組織女性消費(fèi)者俱樂(lè)部,組織一些女性消費(fèi)活動(dòng),可以在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)通用。此外,招商銀行還和企業(yè)合作,推出瑞麗聯(lián)名卡,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)女性消費(fèi)市場(chǎng)。民生銀行也有類似行動(dòng)。民生在上海推出了針對(duì)女性的“蝶卡”。使用民生的蝶卡,女性可以在和民生銀行簽約的服飾店、珠寶店、寵物店以及各個(gè)飯店以低于市場(chǎng)的折扣價(jià)消費(fèi),很是迎合了一部分女性的需求。我們今天以女性市場(chǎng)為例,譚小芳老師給您列出了三個(gè)案例:

  1、麥當(dāng)勞

  麥當(dāng)勞2002年?duì)I業(yè)額大副滑坡,為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),麥當(dāng)勞開(kāi)始尋找原因,麥當(dāng)勞原顧客定位主要是男性與兒童,他們認(rèn)為,兒童如果喜歡麥當(dāng)勞,光顧麥當(dāng)勞,孩子的母親自然也會(huì)隨之登門(mén),因此不必單獨(dú)針對(duì)女性進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)??山?jīng)過(guò)調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)新形態(tài)的發(fā)展,女性已不僅僅是作為母親的角色,有事業(yè)型女性、不婚者、丁克一族等,更加自我的主觀思想及初于對(duì)兒童健康的考量,使帶孩子光顧麥當(dāng)勞的女性顧客越來(lái)越少,麥當(dāng)勞原來(lái)的如意算盤(pán)慢慢開(kāi)始落空。于是,麥當(dāng)勞一面提高食品的營(yíng)養(yǎng)成分,一面推出了一系列如超級(jí)豪華沙拉等針對(duì)女性量身定做的快餐食品。女性顧客隨之快速增長(zhǎng),她們的光顧頻次與消費(fèi)金額也是麥當(dāng)勞所沒(méi)有預(yù)料到的,不久便扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)下滑的情況。

  2、家庭倉(cāng)庫(kù)公司

  家庭倉(cāng)庫(kù)公司的賣場(chǎng)遍布全美,是美國(guó)第二大的零售商,主要銷售產(chǎn)品是家庭裝修、裝飾、修繕材料與工具等。近年來(lái)銷售業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑,而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅依公司的業(yè)績(jī)卻大幅提升,經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)對(duì)手業(yè)績(jī)大幅提升的主要貢獻(xiàn)者竟然是因?yàn)榇罅康呐灶櫩?。但家裝與家庭修繕行業(yè)一直把目標(biāo)顧客群體定位于男性,而男性顧客更在意實(shí)用性,對(duì)購(gòu)物環(huán)境并不講究,所以此類銷售場(chǎng)所多是比較臟亂,隨意,商品擺放雜亂無(wú)章。于是家庭倉(cāng)庫(kù)展開(kāi)大規(guī)模調(diào)查,調(diào)查后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的家庭中,女性不僅有很大的家裝決策權(quán),而且很多家裝與維修工作都是女性來(lái)做的,女性顧客竟然超過(guò)了男性。

  家庭倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象后,改善了賣場(chǎng)的臟亂環(huán)境并增加了女性喜歡的各種設(shè)施,如休息的沙發(fā),指導(dǎo)女性如何使用各種修繕工具的工作坊等。當(dāng)年銷售業(yè)績(jī)便上升了12%。

  3、柯達(dá)

  柯達(dá)在2001年也面臨過(guò)類似的問(wèn)題,市場(chǎng)份額大量被索尼、奧林巴斯、佳能、尼康等對(duì)手搶去,如何沖破這個(gè)困境呢?于是柯達(dá)開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品的使用者進(jìn)行研究。根據(jù)以往的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),使用相機(jī)拍照的多是男性,女性相對(duì)較少,所以柯達(dá)一直認(rèn)定男性為主要的目標(biāo)顧客,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與促銷等活動(dòng)都圍繞男性顧客展開(kāi)。但經(jīng)過(guò)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),如今對(duì)拍照更熱衷的卻是女性,而柯達(dá)公司原來(lái)相機(jī)的功能多是以男性感興趣的新科技元素為主,其它廠家的相機(jī)也是如此,較為復(fù)雜的操作與科技感使女性失去了操作的興趣。這個(gè)發(fā)現(xiàn)使柯達(dá)興奮不已,決定從女性顧客作為突破口,于是,開(kāi)發(fā)出了功能簡(jiǎn)單實(shí)用,容易操作,在外觀上強(qiáng)調(diào)感性元素,造型華美或可愛(ài)的像機(jī)。一經(jīng)推出,大受女性歡迎,銷售額大幅提升。

  從以上案例可知,女性正全面掌控著消費(fèi),成為“首席采購(gòu)官”。不僅如此,女性消費(fèi)者熱衷于口頭傳播和推薦,形成了強(qiáng)大的營(yíng)銷空間。很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn),在女性市場(chǎng)中,用以提高品牌訴求的任何產(chǎn)品的改進(jìn),不僅能提高女性消費(fèi)者的滿意度,也能提高男性消費(fèi)者的滿意度。一直以來(lái),由于媒體的誤導(dǎo)以及傳統(tǒng)觀念的影響,人們對(duì)于女性消費(fèi)市場(chǎng)存在諸多誤解,例如女性都比男性掙得少,女性不做大額支出規(guī)劃等,至今還在被人們談?wù)?。美?guó)趨勢(shì)觀察集團(tuán)(TrendSightGroup)總裁MarthaBarletta被公認(rèn)為是性別營(yíng)銷策略方面的權(quán)威,她對(duì)如何贏得女性消費(fèi)者的青睞頗有心得。她在《女性營(yíng)銷》一書(shū)中揭露了女性消費(fèi)市場(chǎng)的誤區(qū)與真相——建議研究女性市場(chǎng)營(yíng)銷的同仁買來(lái)研究。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),譚小芳老師針對(duì)女性消費(fèi)心理提出了以下?tīng)I(yíng)銷策略——

  1、體貼人微、多方位地情感導(dǎo)入

  女性市場(chǎng)的行銷要素,更多地在于其所蘊(yùn)含的氣氛、情感、趣味和理解。因此,廠商要在經(jīng)營(yíng)中引人情感方式,商品的設(shè)計(jì)、包裝要訴諸情感誘導(dǎo),利用明亮的色彩、精美的包裝、流暢的造型、巧妙的構(gòu)思,以迎合廣大女性消費(fèi)者的心理,激發(fā)女性消費(fèi)者的感情。因此,在強(qiáng)化品質(zhì)、培養(yǎng)潛在客戶的同時(shí),關(guān)注女性的生活質(zhì)量與精神狀態(tài)是進(jìn)行情感導(dǎo)人的最佳視角。如今.不僅要關(guān)注女性會(huì)買什么,更要關(guān)心女性在想什么、做什么。要關(guān)心女性在購(gòu)買產(chǎn)品后,如何提高生活質(zhì)量,創(chuàng)造美好的人生景觀。

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