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管理小故事猴子的合作:教你如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

  等級與行為描述

  較差 個人多單打獨(dú)斗,合作意識淡薄,自己負(fù)責(zé)的任務(wù)不能及時完成,不懂得以開放的心態(tài)對待合作者;認(rèn)為自己是團(tuán)隊(duì)中可有可無的一員,與團(tuán)隊(duì)中成員溝通不暢達(dá),配合不夠默契;缺乏集體責(zé)任感、榮譽(yù)感。

  一般 能在自己的范圍承擔(dān)起責(zé)任,有一定的團(tuán)隊(duì)合作意識,能與團(tuán)隊(duì)成員配合較好;意識到自己是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的成員;能夠與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,但主動性有效性不夠;對團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)關(guān)注不夠。

  優(yōu)秀 清晰自己的職責(zé)與分工,在團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色,能夠利用自己的特長為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn);能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供彼此支援與配合,以欣賞、信任和支持的心態(tài)對待工作伙伴,尊重每個人為團(tuán)隊(duì)所做的努力。

  卓越 充分理解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,能夠及時調(diào)整并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,為團(tuán)隊(duì)做出自己最大的貢獻(xiàn);以自己的專業(yè)知識與素養(yǎng)建立信任,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通能力與協(xié)作能力;強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感。

  二、如何提升你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

  要在實(shí)際工作中提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,可以嘗試采用這樣的一些方式加以提升。

  首先,明確自己的職責(zé),做好自己份內(nèi)的工作。要想為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更大的力量,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),做好自己的本職工作是第一步??梢酝ㄟ^與團(tuán)隊(duì)成員討論任務(wù)分工,明確自己負(fù)責(zé)的具體任務(wù),并發(fā)揮自己的特長。這就需要在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成自己的工作,至少不拖團(tuán)隊(duì)工作的后腿。

  其次,以平等的態(tài)度及時與團(tuán)隊(duì)成員交流,互通有無。在推動團(tuán)隊(duì)任務(wù)過程中,大家都可能會遇到各種問題,每個人的工作進(jìn)度也可能不太一樣。這需要以平等的態(tài)度通過與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,而不是以居高臨下的態(tài)度進(jìn)行交流,因?yàn)槟菢訉F(tuán)隊(duì)協(xié)作是有害無益的。

  第三,嘗試進(jìn)行換位思考,提供可能的支持,共享必要的資源。在推動團(tuán)隊(duì)任務(wù)過程中,可能會遇到一些阻力,尤其是當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時,這時需要個人從對方的角度進(jìn)行思考,了解困難的原因所在,并積極提出建議,對可能的資源要及時與大家共享,提供力所能及的幫助,以協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決問題,從而推動團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。
 

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