什么是影樓企業(yè)中的核心人才？
是指在影樓工作中崗位價(jià)值較高，屬于比較重要的崗位；能夠勝任崗位的需要，業(yè)績(jī)表現(xiàn)在良好水平以上；在某一專業(yè)領(lǐng)域里具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)；在人才市場(chǎng)上比較稀缺等。一般，核心人才通常是企業(yè)內(nèi)部占20%左右、影響企業(yè)80%左右績(jī)效的人才。
核心人才流失問(wèn)題是國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理關(guān)注的重點(diǎn)
核心人才的流失，一直是各個(gè)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題：核心人才通常需要較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)，或者是企業(yè)花了較大的成本從外部招聘來(lái)的；如果主動(dòng)流失了，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的負(fù)面影響，如果去到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里更會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成傷害。
核心人才的主動(dòng)流失原因主要有三種
?。?）核心人才認(rèn)為自己沒(méi)有得到公平的回報(bào)。這里所謂的回報(bào)是多方面的,主要包括收入、尊重、發(fā)展機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，核心人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)如果得不到對(duì)等的回報(bào)，不僅他們自身會(huì)不答應(yīng)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)樂(lè)意給予他們公平回報(bào)的機(jī)會(huì)。
?。?）核心人才沒(méi)有得到滿意的發(fā)展環(huán)境。核心人才，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同、支持和愛(ài)護(hù)，更需要有一個(gè)開(kāi)放、包容、善意、規(guī)則透明、文化健康的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)核心人才不夠包容、不夠開(kāi)放、不夠善意時(shí)，核心人才在企業(yè)里往往難以生存；當(dāng)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制，沒(méi)有規(guī)范的管理時(shí)，核心人才的才能也比較難以發(fā)揮。
?。?）核心人才的職業(yè)目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展不匹配。企業(yè)有自己的使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀，核心人才也有自己的使命感、職業(yè)追求、價(jià)值觀。核心人才無(wú)法認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，或者核心人才認(rèn)為企業(yè)的遠(yuǎn)景實(shí)現(xiàn)無(wú)法達(dá)到自己的職業(yè)追求時(shí)，都會(huì)選擇離開(kāi)。
在核心人才的保留上，企業(yè)通常會(huì)采用九種措施
（1）法律留人：和核心人才簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議、主動(dòng)離職補(bǔ)償金等措施，為核心人才流向同行業(yè)企業(yè)、利益關(guān)聯(lián)企業(yè)設(shè)置障礙；
?。?）金手銬留人：通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅權(quán)、購(gòu)房購(gòu)車(chē)無(wú)息貸款等措施來(lái)綁定核心人才的中長(zhǎng)期服務(wù)，使核心人才離不開(kāi)企業(yè)；
?。?）回報(bào)留人：提供行業(yè)里有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，提供企業(yè)內(nèi)部***的收入水平，建立企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)核心人才的充分的尊重；
?。?）發(fā)展留人：為核心人才提供定制化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在發(fā)展機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)上向他們傾斜，保障他們職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)水平的持續(xù)提升；
?。?）感情留人：企業(yè)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人關(guān)懷，企業(yè)人力資源部門(mén)的人性化措施，企業(yè)對(duì)核心人才家庭的關(guān)懷等，使得核心人才對(duì)企業(yè)充滿感情；
?。?）事業(yè)留人：企業(yè)能夠不斷向前發(fā)展，并具有偉大、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，能夠給到核心人才向前前行的動(dòng)力和激情。
（7）退出留人：為核心人才解決后顧之憂。包括：為核心人才退出提供各種形式的生活補(bǔ)助，保障核心人才未來(lái)生活的品質(zhì)；核心人才退出后享受的榮譽(yù)員工身份和福利待遇，這有助于核心人才的心理滿足和對(duì)企業(yè)的情感依存；核心人才退出后為服務(wù)企業(yè)繼續(xù)建言和奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì)等等。
?。?）文化留人：企業(yè)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)上具有深厚的底蘊(yùn)，能夠獲得核心人才內(nèi)心的認(rèn)同。
?。?）團(tuán)隊(duì)留人：企業(yè)具有高素質(zhì)的員工，團(tuán)隊(duì)搭配合適，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)、工作效率高，便于核心人才取得事業(yè)上的成功。
