一種****的影樓管理模式
一種讓員工干活不要命的績效管理辦法
一種不用請老師培訓(xùn)就能讓店內(nèi)員工個個都成為高手的內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)
一種店內(nèi)從來不需要老板操心的，以至老板們閑的無聊的管理秘訣
一個從此再也不用外請店長管理，就能把影樓管的井井有條的管理秘方
一種從來都不擔(dān)心員工跳槽，人才流失的影樓企業(yè)文化
三大潛能管理法絕對管理系統(tǒng)
一，GH超人門市星級管理系統(tǒng)植入
1.目前影樓門市存在的現(xiàn)狀
2. 門市積極性不高
門市，工作接單激情狀態(tài)不好，工作斤斤計較，老抱怨上班太累，老板工資給少了，工作起來死氣沉沉
二，新門市難培養(yǎng)，接單能力上不來，不容易留住人才，好門市難招聘，好不容易招聘了也很難留住，門市整體接單能力水平技巧上不去 ，新門市很難培養(yǎng)，很難溶入整個團隊，業(yè)務(wù)能力水平也無法得到提升，新門市除了倒茶送水拿樣冊外，真正發(fā)揮不了太大用處
三，員工沒有目標(biāo)計劃，
門市工作沒有目標(biāo)計劃，即使有也是影樓老板給制定的，對門市本身沒吸引力，不會產(chǎn)生主觀能動性，跟本起不了多大效果，門市工作就象混日子，混一天算一天 。對自己工作方向前途比較渺茫，不知道自己的路在哪里。
二 只有利用人自然本性進行企業(yè)管理才是真正的管理， GH骨灰級門市星級管理系統(tǒng)是如何利用員工心態(tài)五大弱點來進行管理的
1，攀比心 2，嫉妒心 3上進心 4自私心 5 學(xué)習(xí)心
1， 攀比心 ，同等級的員工在工作中潛意識里喜歡把自己和覺的能力差不多的員工進行攀比，因為他們都希望自己要做的比別人好，總想超過別人，標(biāo)榜自己
2， 嫉妒心， 在工作中企業(yè)員工眼里容不得別人比自己好，如果別人比自己好，心里就會很失落難受，心里就會不平衡，總在找任何機會打擊對方
3， 自私心 ， 其實每個員工內(nèi)心都是非常自私和貪念的，人只有為自己做事，不會為企業(yè)或老板賣命，除非他有自己的目的，
4， 上進心 ，在人的原始本性里，每個員工都有把自己變成最優(yōu)秀的人的愿望，只是在極度恐懼和壓力下，或長期找不到機會和方法時，人才會選擇自暴自棄
5， 學(xué)習(xí)心 人都有喜新厭舊的本性，總想學(xué)習(xí)新東西，因為他也想進步，以至能在別人面前顯耀自己，告訴別人自己是最棒的。 以達到被社會認可的內(nèi)心虛榮。
三 GH骨灰級門市星級管理系統(tǒng)是如果解決門市以上問題
GH骨灰級星級管理系統(tǒng)，它是一個星級等級激勵導(dǎo)入系統(tǒng)
他主要由以下幾方面組成
3.目標(biāo)視覺化 利用可視性等級比賽概念，讓員工知道他的能力在目前和其他員工之間的差距，而且要時刻提醒他要超越別人，
1工作牌等級競爭視覺化 2，接單笑臉比賽視覺化，3，星級英雄榜攀比視覺化
二，星級等級激勵制
充分利用人的攀比心進取心，導(dǎo)入影樓等級制度概念，讓門市團隊相互產(chǎn)生良性比賽競爭，以達到影樓業(yè)績的最大化，企業(yè)只有比賽才能出業(yè)績
三，變動底薪提成累計刺激法，
影樓門市工資獎金全部隨個人營業(yè)額變化而變化，而且不受時間限制，減少員工法定壓力，從此員工工資拿多少，員工自己說了算，以致員工能自我本能設(shè)定目標(biāo)計劃， 并自我極限能力發(fā)揮，
GH骨灰級星級管理系統(tǒng)它充分利用，人性本身五大心里弱點，變?nèi)觞c為優(yōu)勢。在企業(yè)中讓員工自發(fā)產(chǎn)生比賽競爭，變被動工作為主動工作。
