影樓廣告活動要順利開展，離不開資金的保障，因此廣告費用預(yù)算也是對影樓廣告活動進(jìn)行前瞻性規(guī)劃的重要內(nèi)容，是影樓策劃不可缺少的內(nèi)容。經(jīng)調(diào)查，影樓界人士普遍對廣告的觀念和理論了解太少。關(guān)于影樓廣告的預(yù)算策略，在這里，有兩句廣告界的名言，送給各位影樓界的人士：
1、廣告費用有一半是浪費掉的，但可惜的是不知道是哪一半。
未來就是一個以行銷主導(dǎo)的社會，做廣告就要花錢，而且肯定會浪費掉一些錢。不舍得投入廣告或不會做廣告，都會在競爭中處于被動挨打的地位。
2、謊話重復(fù)一千遍就是真理。
筆者相信一句話：在廣告行銷中，重復(fù)就是力量?！澳X白金”和“蓋中蓋”的成功就是一個最明顯的例子。但廣告的重復(fù)投放，需要的也是資金的保障。當(dāng)然需注意的是：在影樓的廣告投放中，一定要與影樓的贏利能力相適應(yīng)，否則盲目投放，對影樓的危害不言而喻。
有個笑話：
一個叫張三的吝嗇鬼死后下地獄，閻王說：
“張三，你生前一毛不拔，只進(jìn)不出，本王判你下油鍋。”
張三叫到：“閻王，我想求你一件事?！?br/> 閻王說：“什么事？”
張三說：“我想求閻王把這一鍋油省下，給我家送去，我寧愿在鍋里干爆?！?/span>
一、廣告費用定義：
廣告費用一般是指影樓在廣告活動中所用的總費用，是在影樓廣告活動中所需經(jīng)費的一般概念。廣告費用預(yù)算則指在廣告策劃中根據(jù)影樓廣告活動的具體計劃對影樓廣告活動所需的費用進(jìn)行的預(yù)先的估算。
二、廣告費用分類：
（1）直接廣告費用：指直接為推進(jìn)影樓廣告活動而付出的費用，如購買廣告媒體的費用，廣告設(shè)計制作的費用。
（2）間接廣告費用：指不是為了直接推進(jìn)影樓廣告活動而付出的費用，如廣告人員的工資，交通費用、通訊費用等。
三、制定廣告預(yù)算的意義和方法：
影樓在推出廣告時，有一定科學(xué)的預(yù)算，是非常重要的。這樣影樓的資金可以得到最有效率的利用；也避免了無計劃地運作資金，導(dǎo)致影樓的財務(wù)困境；最重要的是使影樓資金的使用納入了科學(xué)的軌道，這對于影樓以后的健康發(fā)展有著極為重要的意義。
影樓制定廣告預(yù)算的方法有很多種，以下介紹幾種常見的方法：
1、廣告目標(biāo)達(dá)成法：
(1)、執(zhí)行方法：影樓先樹立一定的銷售目標(biāo)，然后決定為了達(dá)到這一目標(biāo)所必須的廣告活動及其規(guī)模和范圍，據(jù)此作出充分的廣告預(yù)算。
例如：影樓推出的促銷活動，估計可以預(yù)約到100對新人，全部消費后的營業(yè)額在20萬左右。影樓準(zhǔn)備先拿出預(yù)期營業(yè)額的15%來投放廣告，廣告預(yù)算即為3萬元。
(2)、使用情況：在影樓中這種方法使用較多。
(3)、優(yōu)點：這種方法具有系統(tǒng)性和邏輯性、容易被影樓接受、按照這種方法可以保障廣告費用不會造成浪費，也不會出現(xiàn)不足。
(4)、不足：這種方法以銷售目標(biāo)為前提，但影樓的銷售目標(biāo)有時并不能很好的估計，故很難提供準(zhǔn)確的依據(jù)，而且由廣告在刊播時可能出現(xiàn)各種偶然的因素，對廣告效果的預(yù)計很難準(zhǔn)確。
2、毛利百分比法：
(1)、執(zhí)行方法：這種方法也是比率法的一種，即按照影樓毛利的一定比例確定廣告費用預(yù)算，也有過去和預(yù)期兩種方法。
例如：影樓推出的促銷活動，估計可以約到100對新人，全部消費后的營業(yè)額在20萬左右，毛利在12萬元左右。影樓準(zhǔn)備先拿出預(yù)期毛利潤的20%來投放廣告，廣告預(yù)算即為2、4萬元。
(2)、使用情況：使用較為普遍。
(3)、優(yōu)點：容易計算、清楚明確。
(4)、不足：容易忽視市場變化，導(dǎo)致廣告費用預(yù)算確定的機械。
3、凈收入百分比法：
(1)、執(zhí)行方法：以影樓的凈收入作為確定廣告費用的基數(shù)，取出凈收入的固定比例作為廣告費用。
例如：影樓推出的促銷活動，估計可以約到100對新人，全部收取訂金后的營業(yè)額在5萬左右。影樓準(zhǔn)備先拿出預(yù)期訂金的50%來投放廣告，廣告預(yù)算即為2、5萬元。
(2)、使用情況：使用較多。
(3)、優(yōu)點：可以量入為出，企業(yè)風(fēng)險小。
(4)、不足：容易忽視未來可能出現(xiàn)的市場變化。
4、支出可能法（又稱力所能及法）：
(1)、執(zhí)行方法：企業(yè)在決定下一年度的預(yù)算時，統(tǒng)籌一下可以有多少資金作為廣告費用。
例如：影樓做下一年度的廣告預(yù)算時，發(fā)現(xiàn)可以留給廣告的預(yù)算最多不能超過8萬元，于是影樓下一年度的廣告預(yù)算即為8萬元。
(2)、使用情況：較多。
(3)、優(yōu)點：符合量入為出的原則，不會給企業(yè)帶來資金的風(fēng)險。
(4)、不足：缺乏科學(xué)的依據(jù)，制定出的廣告費用預(yù)算很難適應(yīng)實際的市場條件，并且很難確定花費是否有效。
5、市場份額法：
(1)、執(zhí)行方法：影樓要保持現(xiàn)有的市場分額，所有支出的廣告費在同行業(yè)廣告費總量中所占的份額要高于現(xiàn)有的市場份額，如果要開新影樓，則廣告費的份額要2倍于希望達(dá)到的市場份額。
例如：市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)本地區(qū)的婚紗總量為1000萬元，而本影樓在其中占有40%的市場份額，即400萬元的營業(yè)額。本影樓的廣告預(yù)算是營業(yè)額的10%，即40萬元。估計有可能在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)廣告投放量中，占到市場份額為50%。
故本年度影樓的廣告預(yù)算為40萬元。
(2)、使用情況：在大影樓中使用較多。
(3)、優(yōu)點：這種方法清晰地說明了廣告份額和市場份額的關(guān)系，可以促使影樓更加重視廣告。
(4)、不足：過分夸大了廣告在市場營銷組合中的作用，而忽視了營銷組合的其他因素對市場占有率的影響。
