秀場是一種特殊的影樓營銷,是企業(yè)加倍重視自己的價值并放高目標的挑戰(zhàn)行為。經(jīng)營往往不滿足于現(xiàn)有的成就，因此，做秀是給自己再定一個更高的目標，努力使下一刻比此刻更精彩！
富有挑戰(zhàn)性老板和員工常常會向同行及同仁宣告自己的目標，使對手看到自己勝利的獎賞，讓別人去面對恐懼、疑慮、乃至膽怯。
成功者總是在別人停滯不前時去拼搏、辛勤耕作、忍受苦楚、保持敏感，得以抓住機會，因此產(chǎn)生秀場搏擊。
我要告訴大家一個道理：企業(yè)的名氣(知名度)要行在銷售之前,服務則擺在銷售之后，那么，營銷一定要具備超人般的超前意識，這樣，我們的企業(yè)才永遠不會被別人擊垮。
秀場開戰(zhàn)前四天的緊鑼密布
秀場開戰(zhàn)前四天工作:1.跟老板溝通30分鐘，告之四天工作安排步驟；提示模特、主持人、演出費用需提前準備；檢查秀場用品準備工作歸位情況。2.察看場地客流量及購物人群；舞臺音響各工作區(qū)域劃分定位。3.電視及相關(guān)媒體廣告發(fā)布定稿。4.當天晚上召集主管級干部了解市場定位；分工落實聯(lián)系小蜜蜂、采購、舞臺、音響、燈光、各項專管員。
秀場開戰(zhàn)前三天工作:1.設計的廣告POP寫真噴繪制作完成。2.演出人員小蜜蜂、舞臺人員等各路負責人見面分配相關(guān)工作。3.禮品、獎品采購逐一到位。4.合作單位準備相關(guān)贈品數(shù)量統(tǒng)計。5.晚上門市成功激勵培訓和專業(yè)接洽術(shù)輔導。
秀場開戰(zhàn)前二天工作:1.全日制訓練模特劇情和小蜜蜂拉客術(shù)。2.確定演出服飾節(jié)目內(nèi)容。3.進一步查核秀場必用品準備工作狀況，隨時調(diào)整突發(fā)事件。4.演出服裝修補清洗。
秀場開戰(zhàn)前一天工作:1.查核、禮品、廣告品到位；化妝部造型整體創(chuàng)意設計完成。2.相冊、道具在大廳放置到位。3.晚上召開總動員大會，布置秀場工作人員全方位作戰(zhàn)情況。4.再次考核門市接單技巧熟練程度。5.秀場一切用品整裝待發(fā)。6.工作人員服裝、儀容、紀律宣布。
挑戰(zhàn)自我的激勵訓練
秀場上員工的士氣是非常重要的，任何激情和士氣可以說是來自于秀前的有效引導及培訓。員工的激情是股偉大的力量，可以用它來補充體能與精力，并發(fā)展出一個頑強的斗志與精神！
秀場團隊的激勵主要來源于輔導者(培訓老師)的本身。一個真正富有激情的策劃者(講師),只要輕輕地教一下員工,激情自然會有;一個連自己都沒有一點點激情的指揮官(店長或主管),那怕你在員工面前嘮叨再多,說得累死,他們的團隊也很難有激情。事實上，任何事情都會復制對的或錯的。正如臺灣經(jīng)營之神王永慶說的----“把一群老虎交給一只羊去帶，統(tǒng)統(tǒng)變成羊；把一群羊交給一只老虎去帶，統(tǒng)統(tǒng)變成老虎”。
我的定義是：激情是一種非比尋常的行動物質(zhì)，充滿著強大的制勝肢態(tài),它能使人釋放出潛伏的爆發(fā)力!
挑戰(zhàn)自己的五大主題課程
一、設定員工的夢想版：我在課程中教育員工, 我們每個人都有自己的夢想，并且渴望早日實現(xiàn)。雖然它不一定輝煌燦爛，但一定是自己喜歡的，一定要有意義；每個人都想擁有一套屬于自己的房子，雖然它不一定富麗堂皇，但一定要溫馨，一定要安全；每個人都想擁有一個幸福的家庭，雖然她不一定是高官厚祿，但一定是兒女孝順，合家歡樂……
假如我們心中有一個夢想，將來一定要實現(xiàn)它！但是任何的成功都是有成本的，比如付出時間，付出了努力，吃的苦比別人多，付出的代價也比別人大。因為僅僅有夢想只會帶來失望,還要努力去做才行。
二、末來想得到多少就看你分天付出多少：“重賞之下必有勇夫”是永恒不變的道理。許多很會接單的門市在奔赴戰(zhàn)場之前首先偷偷地把我叫過去，問我這次提成怎么發(fā)？我針對她們的求財心切，所以培訓一開始就先給她們吃一顆定心丸，把提成方案給公布得明明白白。
個人獎金：
按定金的8％提成分配給以下人員。（門市接單手其中得50％，組長20％，拉拉隊長5％，蜂王5％，后勤人員20％）
一、 個人當日營收：
當日營收個人第一名：額外再獎勵50元
當日營收個人第二名：額外再獎勵30元
當日營收個人第三名：額外再獎勵20元
（本項目當日營收***少在2000元以上者方可列入前三名）
二、 個人當日營收：
當日個人營收4000元以上：額外再獎勵30元
當日個人營收7000元以上：額外再獎勵60元
當日個人營收10000元以上：額外再獎勵100元
