很多影樓尤其是中小影樓因?yàn)槭堑谝淮谓佑|策劃公司，對(duì)策劃公司也一知半解，在請(qǐng)策劃公司為自己做的時(shí)候，難免會(huì)有一些誤區(qū)。
1、找錯(cuò)對(duì)象——把當(dāng)作品牌營(yíng)銷
很多影樓以為做品牌就是做廣告，也不知道廣告公司和策劃公司的區(qū)別，因此往往隨便找家廣告公司做個(gè)廣告，然后往媒體上一投，以為就是品牌營(yíng)銷了。其實(shí)，這只是無(wú)的放矢地做了一個(gè)廣告，或許能建立一點(diǎn)知名度，但效果肯也有限，因?yàn)檫@個(gè)知名度是沒(méi)有品牌基礎(chǔ)的。
品牌基礎(chǔ)的建立需要依靠整體的品牌戰(zhàn)略，這個(gè)廣告公司是做不了的，因?yàn)閺V告公司只能做廣告和傳播，也就是品牌營(yíng)銷中溝通的那一部分。但眾所周知，溝通要達(dá)到效果，它必須依靠整體的品牌戰(zhàn)略，與整體定位相呼應(yīng)，否則一個(gè)單獨(dú)的廣告是不可能產(chǎn)生什么效果的。
2、動(dòng)機(jī)不純——投機(jī)取巧，以“忽悠”為目的
有的人喜歡投機(jī)取巧，他做品牌營(yíng)銷只是為了撈一筆錢，撈完就走。比如有一些影樓，就是通過(guò)提出一個(gè)概念，和一個(gè)好像可以快速致富的模式，然后把投資者拉過(guò)來(lái)，開(kāi)一個(gè)營(yíng)銷會(huì)議招商，吹得天花亂墜，把投資者的錢忽悠到手。然后項(xiàng)目就不了了之，人也不知哪里去了。
還有一種情況是，影樓把策劃公司當(dāng)做“激發(fā)”經(jīng)銷商的工具。他們請(qǐng)策劃公司主要是為了“忽悠”一下商，用美好的前景讓經(jīng)銷商精神振奮一下，挽回他們對(duì)影樓的信心和興趣，但實(shí)際上并未想過(guò)真正改變影樓的營(yíng)銷方式。
3、好高騖遠(yuǎn)——實(shí)力很小，目標(biāo)很大
有的影樓會(huì)對(duì)品牌營(yíng)銷寄予過(guò)大的希望。雖然本身基礎(chǔ)很弱，實(shí)力很小，但目標(biāo)卻非常大，定的期望值很高。比如明明只有幾個(gè)億的額，卻希望通過(guò)策劃公司的品牌營(yíng)銷方案，一下子就提升影樓的銷量和品牌影響力，幾年內(nèi)就做到行業(yè)第一，做到幾十億甚至幾百億，完全不切實(shí)際。
4、想得太簡(jiǎn)單——以為可以靠一個(gè)點(diǎn)子一下就成功
有的人以為靠一個(gè)好點(diǎn)子就能把品牌做起來(lái)。其實(shí)哪有這么簡(jiǎn)單，做品牌營(yíng)銷需要系統(tǒng)的規(guī)劃，長(zhǎng)期的執(zhí)行，需要靈感，但更需要踏踏實(shí)實(shí)地去做。不可能一躍而就，一下子就成功。品牌營(yíng)銷要做好，從前期的洞察，到策略制定和溝通創(chuàng)意，到后期的各項(xiàng)策略執(zhí)行，都需要一步一步，實(shí)打?qū)嵉娜?jiān)持，最后才能聚沙成塔，建造起品牌的摩天大樓。
5、不能堅(jiān)持——經(jīng)常改變方向
有的影樓急于求成，請(qǐng)策劃公司做了方案之后，如果一年半載沒(méi)有看到期望的效果，就以為制定的策略不對(duì)，于是經(jīng)常改變策略和方向。卻不知道做品牌營(yíng)銷需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，日積月累，一步一步地實(shí)現(xiàn)策略，達(dá)成目標(biāo)，而不是一朝一夕的就能完成的。這就像挖井，如果你今天這里挖一個(gè)坑，明天又那里挖一個(gè)坑，最后肯定什么也挖不成。
