很多影樓尤其是中小影樓因為是第一次接觸策劃公司，對策劃公司也一知半解，在請策劃公司為自己做的時候，難免會有一些誤區(qū)。
1、找錯對象——把當(dāng)作品牌營銷
很多影樓以為做品牌就是做廣告，也不知道廣告公司和策劃公司的區(qū)別，因此往往隨便找家廣告公司做個廣告，然后往媒體上一投，以為就是品牌營銷了。其實，這只是無的放矢地做了一個廣告，或許能建立一點知名度，但效果肯也有限，因為這個知名度是沒有品牌基礎(chǔ)的。
品牌基礎(chǔ)的建立需要依靠整體的品牌戰(zhàn)略，這個廣告公司是做不了的，因為廣告公司只能做廣告和傳播，也就是品牌營銷中溝通的那一部分。但眾所周知，溝通要達(dá)到效果，它必須依靠整體的品牌戰(zhàn)略，與整體定位相呼應(yīng)，否則一個單獨的廣告是不可能產(chǎn)生什么效果的。
2、動機不純——投機取巧，以“忽悠”為目的
有的人喜歡投機取巧，他做品牌營銷只是為了撈一筆錢，撈完就走。比如有一些影樓，就是通過提出一個概念，和一個好像可以快速致富的模式，然后把投資者拉過來，開一個營銷會議招商，吹得天花亂墜，把投資者的錢忽悠到手。然后項目就不了了之，人也不知哪里去了。
還有一種情況是，影樓把策劃公司當(dāng)做“激發(fā)”經(jīng)銷商的工具。他們請策劃公司主要是為了“忽悠”一下商，用美好的前景讓經(jīng)銷商精神振奮一下，挽回他們對影樓的信心和興趣，但實際上并未想過真正改變影樓的營銷方式。
3、好高騖遠(yuǎn)——實力很小，目標(biāo)很大
有的影樓會對品牌營銷寄予過大的希望。雖然本身基礎(chǔ)很弱，實力很小，但目標(biāo)卻非常大，定的期望值很高。比如明明只有幾個億的額，卻希望通過策劃公司的品牌營銷方案，一下子就提升影樓的銷量和品牌影響力，幾年內(nèi)就做到行業(yè)第一，做到幾十億甚至幾百億，完全不切實際。
4、想得太簡單——以為可以靠一個點子一下就成功
有的人以為靠一個好點子就能把品牌做起來。其實哪有這么簡單，做品牌營銷需要系統(tǒng)的規(guī)劃，長期的執(zhí)行，需要靈感，但更需要踏踏實實地去做。不可能一躍而就，一下子就成功。品牌營銷要做好，從前期的洞察，到策略制定和溝通創(chuàng)意，到后期的各項策略執(zhí)行，都需要一步一步，實打?qū)嵉娜猿?，最后才能聚沙成塔，建造起品牌的摩天大樓?br/>
5、不能堅持——經(jīng)常改變方向
有的影樓急于求成，請策劃公司做了方案之后，如果一年半載沒有看到期望的效果，就以為制定的策略不對，于是經(jīng)常改變策略和方向。卻不知道做品牌營銷需要長期堅持，日積月累，一步一步地實現(xiàn)策略，達(dá)成目標(biāo)，而不是一朝一夕的就能完成的。這就像挖井，如果你今天這里挖一個坑，明天又那里挖一個坑，最后肯定什么也挖不成。
