引言：中國(guó)影樓行業(yè)的企劃，策劃，方案，從點(diǎn)子大王到策劃大師，中國(guó)的企劃走了很多彎路。幾年前，大江南北憑空冒出了許多所謂的“專家”“大師”或“大王”，也誕生了許多奇形怪狀的所謂學(xué)說(shuō)。中國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略、策略的需求從此可見(jiàn)一斑——但是，“巫師”、“道士們”把自己對(duì)戰(zhàn)略、策略先知先覺(jué)或者朦朧的營(yíng)銷理解當(dāng)作圣經(jīng)，以西方營(yíng)銷理論的只言片語(yǔ)為經(jīng)典，于是企劃成了點(diǎn)子，成了炒作，成了迅速致富的手段。我們認(rèn)為，企劃不是點(diǎn)子，企劃不是炒作，企劃更不是能夠讓一個(gè)病入膏肓的企業(yè)立即起死回生的救命稻草。只有理解企劃，我們才能真正地認(rèn)識(shí)企劃，從而做好企劃，用好企劃。
第一、企業(yè)、組織要做什么是企劃，怎么做也是企劃
在企業(yè)里，我們常常聽(tīng)到企劃一個(gè)新產(chǎn)品上市，企劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等等，那么企劃和計(jì)劃、策劃有什么不同呢？計(jì)劃常常用于已經(jīng)決定的工作內(nèi)容，工作方法，工作框架，偏重于執(zhí)行和控制；策劃常常是一次短期的活動(dòng)、炒作或者公關(guān)；而企劃則被用在從大的方面決定工作內(nèi)容。如開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、管理品牌、設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、設(shè)計(jì)營(yíng)銷管理模式、設(shè)計(jì)促銷管理模式等等。從大的方面來(lái)看，企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思，經(jīng)過(guò)完整的論證然后被采用、實(shí)施、評(píng)估的過(guò)程。企劃接近于管理咨詢，一個(gè)公司的企劃班子，既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團(tuán)，又是公司策略執(zhí)行監(jiān)控組織。
第二、企劃是理論的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
營(yíng)銷理論和品牌理論是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的綱領(lǐng)。但是，面對(duì)浩瀚的營(yíng)銷或品牌理論，企業(yè)究竟該如何加以揚(yáng)棄呢？企劃的一個(gè)重要職能就是評(píng)估理論，吸收理論的有機(jī)養(yǎng)分，從而讓理論融入企業(yè)文化，成為企業(yè)文化有機(jī)的整體。我們知道，一個(gè)企業(yè)如同一個(gè)有血有肉的人，都有其獨(dú)特的一面，對(duì)知識(shí)、理論的吸收都存在適應(yīng)性的問(wèn)題。企劃的作用就在于尋找企業(yè)獨(dú)特的營(yíng)銷理論，價(jià)值觀念，品牌觀念，并保證這些理論、觀念在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中灌輸和發(fā)揚(yáng)。從這個(gè)角度上看，企劃不僅僅是一個(gè)部門(mén)的職能，而是企業(yè)核心決策班子的職能。假如說(shuō)中國(guó)要評(píng)選企劃專家，那么真正有資格、有條件當(dāng)選的，定然是一些大企業(yè)的CEO或創(chuàng)始人，如張瑞敏、柳傳志之流。
第三、企劃是構(gòu)思的充分發(fā)揮
比如，炙手可熱的商品一上市，很多人就說(shuō)，“哎，這東西我以前也想過(guò)”；再如，一個(gè)成功的品牌企劃也會(huì)有很多人評(píng)價(jià)：“一點(diǎn)也不新鮮，我也想過(guò)這么做”。——然而，只是想到（即某種構(gòu)思）并不是值得驕傲的事情。我們世界上所有偉大的發(fā)明創(chuàng)造都是在不經(jīng)意之間構(gòu)思出來(lái)。牛頓從蘋(píng)果的落地發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力，加利略從小石頭的落下發(fā)現(xiàn)重力加速度，經(jīng)濟(jì)學(xué)家從***普通的買賣發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，等等。但是，如果只是停留在構(gòu)思上，就不能轉(zhuǎn)變成真正的企劃。一句話，企劃就是從五花八門(mén)的主意、見(jiàn)解、構(gòu)思、點(diǎn)子中發(fā)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、消費(fèi)者實(shí)際需求或潛在需求的，可以變成實(shí)施方案的東西，并對(duì)它們進(jìn)行精心組織，使它們產(chǎn)生巨大的功用。只有充分發(fā)揮構(gòu)思，并把構(gòu)思放進(jìn)企劃，才能贏得利益，贏得潛能。
