2010年4月，小米公司成立，2011年8月26日，小米1問(wèn)世，9月5號(hào)開(kāi)搶，30萬(wàn)臺(tái)，34個(gè)小時(shí)***，至2011年12月17日，發(fā)放完畢。12月18號(hào)，二次發(fā)布，10萬(wàn)臺(tái)，3個(gè)小時(shí)被搶空。2012年10月17日，小米1s和青春版同時(shí)問(wèn)世，20萬(wàn)臺(tái)官網(wǎng)***3分鐘***。2013年8月5號(hào)，紅米10萬(wàn)臺(tái)，30秒被搶空……這些***能證明的應(yīng)該就是小米的成長(zhǎng)及發(fā)展速度吧！
何陽(yáng)培訓(xùn)的發(fā)展速度同樣不慢，在行業(yè)內(nèi)被稱為堪比火箭的速度。何陽(yáng)培訓(xùn)業(yè)有著一種又一種讓人驚嘆的產(chǎn)品，也都在企業(yè)的進(jìn)步中慢慢的被取消改進(jìn)誕生出新的產(chǎn)品。
產(chǎn)品就是一個(gè)企業(yè)所賣(mài)的東西，只有有了能夠賣(mài)的東西，才能考慮到價(jià)格，考慮的銷售，考慮到售后服務(wù)。何陽(yáng)培訓(xùn)有蛻變計(jì)劃，有狼性俱樂(lè)部，有復(fù)興之路，有破紀(jì)錄等等。這就如同我們剛才所看的那些手機(jī)，是產(chǎn)品，是何陽(yáng)培訓(xùn)所賣(mài)的東西。
小米的產(chǎn)品有來(lái)自摩托羅拉的班底，軟件開(kāi)發(fā)有金山、谷歌和騰訊的老兵，可謂完美組合，超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)；而何陽(yáng)培訓(xùn)有狼性團(tuán)隊(duì)，在思想上有何陽(yáng)老師指引、在策略上有楊娜老師布局、在創(chuàng)新上有聶總監(jiān)奇思妙想等等也有著一群強(qiáng)硬的班底。小米的價(jià)格一般是1999和2299，在安兔兔跑分的襯托下被顯得極具性價(jià)比；而何陽(yáng)培訓(xùn)的課程價(jià)格大部分都是980和1380，在客戶的用戶體驗(yàn)中同樣被顯得極具性價(jià)體驗(yàn)，很多客戶甚至提出這個(gè)價(jià)格聽(tīng)的太值得了。小米的銷售渠道有限量發(fā)貨，不乏凡客、YY、UC等站臺(tái)，不乏驅(qū)動(dòng)之家等媒體造勢(shì)宣傳；何陽(yáng)培訓(xùn)的銷售重在電話邀約，而媒體有影樓行業(yè)***具***、***專業(yè)可靠的黑光網(wǎng)宣傳支持。小米的服務(wù)有小米之家、預(yù)約臨門(mén)等；何陽(yáng)培訓(xùn)的服務(wù)則集中的蛻變部，不斷電話督促，指引，幫助解決問(wèn)題，何陽(yáng)老師現(xiàn)場(chǎng)解決，楊娜老師現(xiàn)場(chǎng)解決，企業(yè)教練駐店解決等等絲毫不差小米的服務(wù)系統(tǒng)。在這種對(duì)比之下，何陽(yáng)培訓(xùn)同樣具備了小米的策略和營(yíng)銷模式及同樣可觀的發(fā)展前景。
現(xiàn)在來(lái)說(shuō)小米電視，我們現(xiàn)在看電影都看什么樣的？3D，我想這是很多人的答案吧。那么如果你們家就有一臺(tái)能夠播放3D的電視，你還會(huì)去電影院看嗎？當(dāng)然，不排除有人會(huì)去看，畢竟有一部分人在意的是感覺(jué)。比如戀愛(ài)期的情侶們，在電影院和在家是有著本質(zhì)區(qū)別的。小米電視還有另外一個(gè)讓人驚喜的地方，只要你安裝一個(gè)軟件，你的手機(jī)就能操控電視，當(dāng)遙控器。對(duì)于很多喜歡摔遙控器的人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直帥呆了吧！何陽(yáng)培訓(xùn)呢？以前我們教別人拼搏，我們也在做拼搏。因?yàn)槲覀儧](méi)有人脈，沒(méi)有平臺(tái)，沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有錢(qián)，幾乎一無(wú)所有，我們只能靠雙手去搏出一個(gè)未來(lái)?，F(xiàn)在，我們有我們的基礎(chǔ)了，開(kāi)始擴(kuò)大我們的方向，開(kāi)始講影響力，講吸引力法則，講公眾演說(shuō)，講把話說(shuō)出去，把錢(qián)收回來(lái)。就如同小米一樣，在原有的基礎(chǔ)上增加新的技術(shù)，這是***引人的東西，只有不斷的出奇創(chuàng)新，才能牢牢的抓住你的粉絲，你的客戶，讓他們覺(jué)得你身上有他們永遠(yuǎn)也學(xué)不完學(xué)不盡的東西，這樣他才能在每次開(kāi)課的時(shí)候主動(dòng)打電話找你，而不是你找他們。如果小米手機(jī)還是保持原來(lái)的配置原來(lái)的功能，試問(wèn)它能留住粉絲，能讓七百萬(wàn)發(fā)燒友義無(wú)反顧的支持嗎？肯定不能吧。如果何陽(yáng)培訓(xùn)不改變，不創(chuàng)新，你認(rèn)為還會(huì)有客戶跟著他們，支持他們嗎？如果何陽(yáng)培訓(xùn)墨守成規(guī)，一層不變，客戶來(lái)一次就能把他們所有的東西學(xué)完，你認(rèn)為他還會(huì)來(lái)第二次嗎？講到這里我想大家應(yīng)該明白了什么吧！
營(yíng)銷的升華，我把他定格成——夢(mèng)！有夢(mèng)就會(huì)紅，愛(ài)拼才會(huì)贏。只有會(huì)做夢(mèng)，敢于做夢(mèng)的人才能在未來(lái)的生活中活出自己的精彩。企業(yè)是由人組成的，當(dāng)然也離不開(kāi)夢(mèng)想。夢(mèng)想，說(shuō)小點(diǎn)就是目標(biāo)，何陽(yáng)培訓(xùn)有一個(gè)舉辦萬(wàn)人演講會(huì)的目標(biāo)。很多人都說(shuō)過(guò)，如果成功舉辦了萬(wàn)人演講會(huì)，就算累死在臺(tái)上也心甘情愿。今天我想說(shuō)，那還不夠，一萬(wàn)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那只是一個(gè)小小的目標(biāo)，不是我們的夢(mèng)。我們的夢(mèng)應(yīng)該放在上海***的體育館，放在八萬(wàn)人的演講會(huì)，放在更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方……比如安東尼羅賓的陽(yáng)光海岸。
微信悄無(wú)聲息的戰(zhàn)勝移動(dòng)聯(lián)通；余額寶更是憑借支付寶用戶量一再逼迫銀行，馬云說(shuō)你們不改變，我讓你們改變；小米突然闖入電視，會(huì)讓多少人恐慌不安，又會(huì)讓多少企業(yè)面臨被淘汰；何陽(yáng)培訓(xùn)即將跨入百業(yè)，在所有人還沒(méi)有來(lái)得及正視我們的時(shí)候，我們已經(jīng)猶如脫疆野馬，沖在了百業(yè)的前端， 已經(jīng)讓很多企業(yè)望塵莫及了，這就是我的夢(mèng)。猶如安東尼羅賓的課程一般，讓別人主動(dòng)來(lái)買(mǎi)我們的門(mén)票，戴上中文翻譯耳機(jī)，聽(tīng)何陽(yáng)老師講課，而且是有價(jià)無(wú)市，先下手為強(qiáng)。你不搶，你就沒(méi)有機(jī)會(huì)體驗(yàn)，你就錯(cuò)過(guò)活出精彩人生的可能！！
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