為什么很多婚企老板越活越艱難，年年虧損卻又騎虎難下？***根本的原因是：錯把現金流當利潤！
如今，越來越多的婚企陷入困境之中。而正因為這些困境，使大家不得不正視一個問題：任何商業(yè)模式，現金流為王！
什么是現金流？
一個小故事帶你看清……
一個游客路過一個小鎮(zhèn)，他走進一家旅館給了店主1000元現金，挑了一個房間，他上樓以后，店主拿這1000元給了對門的屠夫支付了這個月的肉錢；屠夫去養(yǎng)豬的農夫家里把欠的買豬款付清了，農夫還了飼料錢，飼料商販還清了賭債，賭徒趕緊去旅館還了房錢，這1000元又回到旅館店主手里?？删驮诖藭r，游客下樓說房間不合適，拿錢走了。但是，全鎮(zhèn)的債務都還清了！
看完這個故事，請問有誰虧了嗎？一個也不虧，沒有這1000元現金，大家都還在相互持續(xù)的追債，后果不堪設想，可外地游客帶來的1000元現金流動了一下，大家的債務就全部解決了。資金流動讓經濟社會煥發(fā)了生機！而這就是現金流！
結婚行業(yè)，現金流***好的線下服務業(yè)
值得驕傲的是，結婚行業(yè)可以說是世界上現金流***好的線下服務業(yè)，沒有之一。
為什么這么說？
① 這個行業(yè)是良性發(fā)展的。消費者是預付費的方式，而婚企根據繳納的定金做預算。
糖果CANDY婚禮蔣東曾提到一件事：自己的朋友廣告出身，之后做房地產行業(yè)的營銷策劃之類的事情。三年前，朋友買了奔馳，自己很羨慕，要知道房地產行業(yè)的利潤是高于婚嫁行業(yè)的，蔣東曾思考要不要也去房地產行業(yè)。當然，***終沒去。
如今，三年多過去了，那個朋友的現狀呢？賣了奔馳還欠一身債。而婚嫁行業(yè)不同，相對于其它行業(yè)的嚴重欠款，這是一個良性發(fā)展的行業(yè)。
② 這個行業(yè)的消費額足夠大。正如好嗒婚禮知識老李在文章“只要你愿意，一家婚慶是不可能倒閉的”所言：目前，婚慶布置均價***低的地區(qū)是3000~5000元，加上四大金剛的費用，可以達到4000~7000元，這是***低數據。而全國估算的平均婚慶布置+四大金剛的費用，可以達到10000~15000元。經濟水平一般地區(qū)可以達到12000~16000元。經濟發(fā)達地區(qū)是3~5萬元。
對比其他三產服務業(yè)，結婚行業(yè)的消費者單筆支出，**是一個當之無愧的龍頭老大，這個數量級的消費額度，其實已經跨入了中低價位的***品層級。
隨著我國經濟的加速發(fā)展，人均收入的升高，婚禮成為剛需。某種程度而言，無論是貧富貴賤，都會按照***品的價格消費，這是一個非?？膳碌牧考壓鸵?guī)模。
?、?婚禮是個集中又分散的多頭供應模式。這個行業(yè)，即便是一家一人婚慶公司，也是可以接大單的，正如同獨立策劃師。而一場婚禮的背后，是至少4~5個專業(yè)供應商合作的結果（如果加上四大金剛，那就是10個以上的供應商），往大的分類講：有設備供應商，廣告物料供應商，花藝供應商，兼職工人以及各種道具的供貨商。
試想，一個單次消費額度達到***品級的行業(yè)，再加上消費者預付費的方式以及有賬期的多頭供應模式，一個毫無疑問的事實產生了——結婚行業(yè)的現金流、負債率讓人羨慕！
殘酷的現實：現金流≠利潤
結婚行業(yè)，存在一個不爭的事實：很多婚企老板***年的日子非常好過，但是后面越活越艱難，甚至于想轉行都不行？
為什么拿著一手好牌，卻玩成了hard模式？原因就在于，很多人沒搞明白：現金流≠利潤。
這個行業(yè)，消費者是預付費的方式?；槎Y還沒辦，定金就給了。很多婚企老板在收到客戶的定金后，想當然的認為這是今年的利潤。買房、買車、買奢飾品，各種揮霍……
結果呢？到了第二年，第三年，發(fā)現口袋里的錢遠遠不夠公司的開銷。于是乎，再將后面客戶的定金用來補窟窿。
如此反復，惡性循環(huán)……
可這還不是***痛苦的，***痛苦的是——你想把公司開倒閉，想轉行，卻不行！
正如老李所說：“無論你是在哪個時間點上有關門的想法，你都會發(fā)現還需要做完10多場婚禮才行?？膳碌氖牵@十多場婚禮散落在未來6~10個月中。而對于這些已經下定的遠期客人，手頭的現金還夠不夠賠？”
于是，帶著“把已經簽掉的婚禮做掉，老子就不干了”的想法，很多人又挺了一年，痛苦的活著。
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當然，現金流≠利潤，不意味著利潤不重要！只能說，很久以前，現金流不如利潤率重要。而現在，現金流遠比利潤率重要！
一個企業(yè)，其利潤率出現問題，那在這個階段是正常的。但是，若是現金流出現問題，基本上可以宣告倒閉了。
婚企呢？甚至于想倒閉都不能……
結婚行業(yè)，各界巨頭虎視眈眈，打劫者越來越多?；槠罄习澹胍⒂诓粩≈?，首先要正確認識現金流和利潤的關系！
