● 我看到很多年輕人覺得自己的工作一眼就能看到頭，想跳槽但又不知道該怎么辦；
● 我遇到過有人因為工作努力，剛被提拔成了領(lǐng)導(dǎo)，卻因為感覺面對的問題更多，而覺得痛苦；
● 我也見證了身邊很多朋友加入了高管行列，也接觸了很多**的創(chuàng)業(yè)者。
在我個人職場和創(chuàng)業(yè)的過程中，我有一個深刻的體會，就是一個人的思維方式，*終決定了他的發(fā)展上限。
開放不設(shè)界
擁抱“不可能”
對不確定性保持樂觀的態(tài)度。
那些心態(tài)樂觀的人比抱怨悲觀的人，總能取得更高的成就。因為只有樂于接受各種未知可能，你才更愿意嘗試去做做看。
記得2007年時，諾基亞還在憑借N95號稱機皇。當時，iPhone全觸控的智能手機橫空出世，在搶占知名報刊頭版頭條的同時，也招來了手機同行的冷嘲熱諷。
要知道，在07年以前，觸摸屏手機還是一個非常稀罕的概念，那時用的都是實體鍵盤的手機。所有人都認為，鍵盤是用戶習慣，是市場主流。
然而喬布斯卻堅信，觸摸屏才是更符合用戶使用行為的設(shè)計，所以他在***代iPhone身上大膽加入了許多新潮又奇特的功能。這在當時的人看來，無疑是一種盲目的樂觀。結(jié)果市場證明這是一個正確的決定，在iPhone的帶動下，智能手機被重新定義。
我們生活中時常能看見這種“少數(shù)派的勝利”，總是對不確定性保持一個開放的態(tài)度，保持一個樂觀的心態(tài)，遇到難題困境，不要總想著“這不行”、“不可能”，而是多走兩步，去“想個辦法”、“試試看”。
目標**
任務(wù)清單上*重要的內(nèi)容只有一項
很多人接下來遇到的問題是，興趣廣泛，目標繁多，什么都想體驗嘗試，但往往是三天打魚兩天曬網(wǎng)，淺嘗輒止后，還是沒有任何長進，過不了多久又過回了老樣子。
而那些“混得好”的年輕人所具備的第二個特質(zhì)是
在屏蔽其他的信息和選擇的干擾后，會爆發(fā)強大的自我驅(qū)動力，
**且迅速地擊破目標項，然后從容不迫地把注意力和精力快速轉(zhuǎn)移到下一個挑戰(zhàn)上。
世界*杰出的行為心理學家之一的羅伊·鮑邁斯特在他的經(jīng)典著作《意志力》一書中，用大量實驗案例論證了設(shè)定目標過多時，人的決策力和意志力會被大量消耗，結(jié)果往往變得遙不可及。
當研究者讓人們列出自己的目標時，百分之90%的人會輕松列出15個目標。
而持續(xù)監(jiān)測這些同時執(zhí)行15個目標的實驗對象時發(fā)現(xiàn)：
1.他們持續(xù)地陷入煩躁和焦慮中，痛苦指數(shù)升高；
2.同時，他們做得更少，思慮的時間占據(jù)了行動的時間，忙著發(fā)愁，反而止步不前；
3.另外，這些人身體健康狀況明顯變差，各種負面的應(yīng)激反應(yīng)，一個接一個冒了出來。
所以你看，設(shè)定多重目標是反人性的。我們的心理機制決定了專注做一件事更**。
像多線程作業(yè)、過于寬泛的學習、沒有重點地carry多個項目，對我們來說，*終都可能導(dǎo)向無效的付出。只有少部分才智與意志力超強者，才能勝任非人的任務(wù)設(shè)計。
所以，別盲目地做著多個美好的夢，再專一些，踏實些。只有把目標執(zhí)行出來后，才算距離更好的自己邁近了一步。
真正決定你賺多少的
是這條隱性區(qū)分線
什么是價值區(qū)分線呢？簡單來說，對每一份你擁有的技能，都會有一個水平線，在這水平之上，人們愿意為這項技能付費。在水平之下，就可能需要花錢請別人來做這件事。
職業(yè)說白了就是分工，你全心的打磨某種技能，當你的技能要遠遠的在價值線之上，這樣人們就會為你的這些技能付費。
例如，一個人的工作是做工程師。這工作需要熟練掌握多種技能：一些電腦編程能力，理解數(shù)據(jù)的能力，和一些其他的技能。當你的技能在價值區(qū)分線之上，才能成為這份工作*合適的候選者。
但事實是，在很多職業(yè)發(fā)展道路上，你超出價值區(qū)分線一點點并不可能賺到很多的錢。只有那些遠遠超越價值線的人，才可以賺到很多錢。
高手和普通人的差距就在于，高手會把自己磨練的更深，來獲取這個行業(yè)***的薪酬。而普通人把自己的技能練到可以交差，就不再磨煉，停滯不前了。
同樣，多學習不同的技能。這能讓你在不同的環(huán)境下都能賺到錢。而且當一個人掌握了很多技能，就能把這些技能疊加，為自己創(chuàng)造更大的可能性。
你的思維決定你的薪水。
