哪個(gè)員工不喜歡有一個(gè)招人喜歡的老板呢！此前有調(diào)查顯示，高達(dá)8成的員工遇到一個(gè)自己喜歡的老板的話，他們會(huì)更有工作積極性。”https://www.entrepreneur.com 一篇文章分享了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以效仿的8個(gè)指南，以助于他們收到員工的認(rèn)同并避免成為一個(gè)招人討厭的老板。
1、不要試圖成為“酷”的老板
有很多辦法可以體現(xiàn)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的***，但是也要注意邊界。千萬不要陷入諸如穿著正式、個(gè)人停車位、豪華午餐這些表面的東西。不要“只是為了聊天”而沖動(dòng)去關(guān)注你的員工，讓關(guān)系自然而然的發(fā)展，不必?fù)?dān)心你看起來是否像一個(gè)朋友，因?yàn)槟遣皇悄愕墓ぷ鳌?br />
2、記住員工不是你的家人
你和員工可以是并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友，或者成為親密的朋友，但是你們不是一個(gè)家庭。每家公司都受益于健康的文化，但不要與“家庭”的概念相提并論，你們可以有公司的內(nèi)部笑話，但盡量不要采用太多的座右銘和規(guī)則。適當(dāng)?shù)奈幕梢苑乐瓜麡O的談話，但過多的文化也可以產(chǎn)生相反的效果。
3、邀請和接受批評
給團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)解決方案以消除他們的膽小心理并勇于在你面前提出批評意見，并肯定他們的誠實(shí)行為和對他們做出改善的承諾，優(yōu)雅地接受批評。
4、不要成為一個(gè)靶子
作為一名***，你有能力提高自己的影響力，只要有可能，在公司廣泛的會(huì)議上，提供好的新聞，有趣的事態(tài)發(fā)展，介紹新員工等等。注重地你在員工中的存在，也要密切注意你的互動(dòng)音調(diào)，即使你很有趣，也不要想成為有趣的老板，記住，一個(gè)笑話可能引人發(fā)笑，也可能冒犯他人，千萬不要讓自己成為一個(gè)靶子。
5、善用競爭對手作激勵(lì)
如果你感覺員工士氣下降或表現(xiàn)出不滿，將他們的注意力轉(zhuǎn)移至外部會(huì)是一個(gè)很好的調(diào)節(jié)緊張氣氛的方式?；〞r(shí)間去談?wù)摳偁帉κ郑ㄟ^對手去告訴員工如何提升自己的競爭優(yōu)勢，激發(fā)他們的戰(zhàn)斗本能與當(dāng)贏家的欲望。這是一種良好的激勵(lì)方式，當(dāng)團(tuán)隊(duì)可以集體反對外部力量時(shí)他們常常表現(xiàn)得更好。
6、提供免費(fèi)的福利
人們都喜歡禮物與給他們禮物的人，但是要給員工一些他們會(huì)記住的東西，你可能跳出支付員工餐、洋酒等這一框框，即使員工被寵壞了，但是意想不到的贈(zèng)品是無價(jià)的，它能夠刺激心理上的依戀和忠誠。
7、尋求小幫助
每個(gè)人都想有被需要的感覺，給你的員工安排一個(gè)可以快速且輕松完成的工作，同時(shí)不會(huì)讓他感到這一要求看起來會(huì)微不足道。要讓你的員工到他工作職位的重要性。
8、為你的錯(cuò)誤公開道歉
可靠性是一個(gè)重要的品質(zhì)，但更重要的是情感的價(jià)值和公開且真誠的道歉。道歉是同理心、美德和企業(yè)責(zé)任意識。不要頻繁的道歉，給自己的聲譽(yù)留下傷疤，要專注于中等大小的錯(cuò)誤，并相應(yīng)的制定你的道歉方式。
