對(duì)影樓人員進(jìn)行激勵(lì)不僅能夠幫助減少員工懶散、怠工等現(xiàn)象,而且還能夠幫助他們釋放自己的潛能,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的贏利。從這個(gè)角度來說,要想成為一個(gè)店長型的人才,激勵(lì)能力的培養(yǎng)也是必要的。
在走進(jìn)一家影樓的時(shí)候,經(jīng)常能看到員工懶懶散散的樣子,不僅對(duì)顧客的詢問愛答不理,而且還有時(shí)會(huì)對(duì)顧客發(fā)脾氣,希望顧客知難而退。當(dāng)然,這些員工的目的是很容易達(dá)到的,顧客在受到冷落之后自然會(huì)選擇離開,但是對(duì)于影樓來說,獲得利潤的目的也就無法達(dá)到了。
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對(duì)于影樓來說,如果在發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)懶散情況的時(shí)候能夠給予及時(shí)的激勵(lì),影樓的業(yè)績就不至于下滑。適時(shí)的激勵(lì)其實(shí)不是一件難事,激勵(lì)得好能讓員工勃發(fā)出潛在的能力,為影樓的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn);激勵(lì)得不好,則不僅浪費(fèi)自己的精力,還難以達(dá)到預(yù)期的效果,還會(huì)使優(yōu)異的員工跳槽。另外,激勵(lì)還需要因人而異,應(yīng)該在平時(shí)就注意觀察每個(gè)員工的日常表現(xiàn),必要時(shí)多傾聽員工的心聲,***好是從其內(nèi)在需求上去激勵(lì),這樣才會(huì)更有效。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)仍然是***主要的獎(jiǎng)勵(lì)方式。薪水不僅是維持員工基本生活的保障,更應(yīng)起到能者多得的作用激發(fā)起員工的活力。但加薪獎(jiǎng)勵(lì)也要謹(jǐn)慎對(duì)待,不僅要考慮加薪后對(duì)員工自身的價(jià)值體現(xiàn)是否貼合,也要顧及其他員工的情感。
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影樓如何制定正確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制呢?首先,可以詳細(xì)統(tǒng)計(jì)員工的工作和客戶對(duì)工作人員的評(píng)價(jià),使管理人員能對(duì)員工的工作業(yè)績、品行、能力、態(tài)度等方面進(jìn)行綜合的評(píng)定,以確定員工的工作績效和未來發(fā)展?jié)摿?,然后制定相?yīng)的管理和獎(jiǎng)勵(lì)方案激勵(lì)員工,激發(fā)員工的工作熱情。
有效的利用員工的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促使員工發(fā)揮***能的作用帶動(dòng)整個(gè)影樓業(yè)績的增長,改變員工的懶散狀態(tài),提高員工參與競(jìng)爭(zhēng)積極性,從而帶動(dòng)整體銷售業(yè)績提升。