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影樓老板必看!柳傳志是這樣培養(yǎng)人才的

轉(zhuǎn)載自:老板商學(xué)苑 2016-12-20 作者:U1384cSW1906

  “從基本工作做起,待經(jīng)驗(yàn)和能力都達(dá)到時(shí)再給予更高平臺(tái);在賽馬中識(shí)馬,折騰是檢驗(yàn)人才的**標(biāo)準(zhǔn);德才兼?zhèn)?,以德為先?rdquo;

  這是柳傳志“扎鞋墊—賽馬—索驥”用人三法的主要內(nèi)容。柳傳志在出席公開(kāi)活動(dòng)時(shí)闡釋了聯(lián)想培養(yǎng)人才的幾個(gè)要點(diǎn):內(nèi)部培養(yǎng),循序漸進(jìn),以德為先。

  內(nèi)部培養(yǎng):當(dāng)感情融入使命

  在考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的時(shí)候,為什么考慮從自己的企業(yè)里發(fā)展接班人呢?這還是有道理的。因?yàn)檫@個(gè)人從企業(yè)里面出來(lái),對(duì)企業(yè)的文化了解以外,對(duì)企業(yè)是有感情的。帶著這份感情,再加上一份物質(zhì)的激勵(lì),使得他有成為主人的可能,他會(huì)把這個(gè)企業(yè)*具有責(zé)任心的辦下去。比如說(shuō)同樣的薪酬,本企業(yè)上來(lái)的人,或者從外面調(diào)進(jìn)來(lái)的人其實(shí)是不同的?!痘鶚I(yè)常青》里著重講過(guò)這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)要想像百年老店一樣傳下去,要從本企業(yè)里面發(fā)掘更合適的人,道理就在這兒。因?yàn)槠髽I(yè)的榮辱,當(dāng)年經(jīng)過(guò)什么樣的艱難困苦一點(diǎn)一滴都會(huì)記在心里,這是一種天生的感覺(jué)。從這個(gè)角度來(lái)講,如果是家族的孩子作為大股東、董事長(zhǎng),而管理層從下面打拼上來(lái)的感情會(huì)更深刻。
 

  循序漸進(jìn):撒一層土夯實(shí)了再撒一層

  中國(guó)話說(shuō),“用人不疑,疑人不用”,用人不疑的條件是你得相信他以后才能用人不疑,你不能誰(shuí)上來(lái)以后聽(tīng)他講情況就用人不疑,這就亂套了。所以聯(lián)想有一句話,撒一層土夯實(shí)了再撒一層,就是用人的時(shí)候不能大幅度進(jìn)來(lái)很多人,一把就把文化沖擊了。還有將來(lái)培養(yǎng)出領(lǐng)軍的,拿裁縫為例,進(jìn)來(lái)一個(gè)人先給他一塊布,先裁一個(gè)鞋墊怎么樣,確實(shí)行再給一塊布,做一個(gè)短褲,再行再給好料子做西服。很多人出來(lái)不是踩鞋墊,已經(jīng)在外面踩鞋墊,就從褲子做起,如果上來(lái)就做西服,也許大家未必放心,未必放心以后也有做法,可以跟蹤時(shí)間長(zhǎng)一些,有一個(gè)監(jiān)察手段,所以比較注重自己培養(yǎng)。

  德才并重:如何考察“后腦勺”

  “領(lǐng)軍一面”的人,或者進(jìn)到你班子里的人,德才要并重,對(duì)德的要求還是很高。為什么呢?因?yàn)楫?dāng)你真的要進(jìn)到班子里面,或者當(dāng)“領(lǐng)軍一面”的時(shí)候,如果不能把企業(yè)利益放在***位,自己在德的方面有問(wèn)題會(huì)讓你造成很多麻煩,讓你吃不下,吐不出去。

  德很重要,但選人的時(shí)候沒(méi)法從德開(kāi)始,當(dāng)然首先是從業(yè)務(wù)的感覺(jué)做起,下面某一個(gè)領(lǐng)域,比如說(shuō)銷售薄弱換了一個(gè)人,銷售能力比較強(qiáng),連續(xù)做了比較高,連續(xù)幾個(gè)季度要關(guān)注他。關(guān)注的方式要注意,不能光看業(yè)績(jī)本身,在聯(lián)想強(qiáng)調(diào)的是要能干會(huì)說(shuō),會(huì)說(shuō)不是表達(dá)嘴頭多流利,而是說(shuō)怎么做的,考察這個(gè)人有沒(méi)有偶然性,有沒(méi)有用人胸懷。談了以后還很好就可以提位置,高升,高升以后覺(jué)得他可以領(lǐng)軍一面可以做大幅度的調(diào)動(dòng),原來(lái)做業(yè)務(wù)的不做業(yè)務(wù),甚至做管理學(xué)院、戰(zhàn)略研究都有可能。

  其實(shí)在這個(gè)時(shí)候就要360度考察了,我們的話要注意后腦勺了。前面一看很漂亮,后腦勺怎么樣大家未必知道,這時(shí)候就要看所謂德的方面研究。德的研究不是跟你如何接觸,要想辦法他對(duì)待其他人,其他事,與老板無(wú)關(guān)的事是怎么對(duì)待的,是不是真有做事的基本道德標(biāo)準(zhǔn)、心胸,你所要的基本要求,這些事比較清楚以后,一過(guò)也有幾年了,這時(shí)候就到“領(lǐng)軍一面”的時(shí)候了。
 

 

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