馬云管理“三板斧”：
***板斧：揪頭發(fā)——真男人對(duì)自己應(yīng)該狠一點(diǎn)。通過“揪頭發(fā)”鍛煉一個(gè)管理者的“眼界”，培養(yǎng)向上思考、**思考和系統(tǒng)思考的能力，杜絕“屁股決定腦袋”和“小團(tuán)隊(duì)”，從更大的范圍和更長的時(shí)間來考慮組織中發(fā)生的問題，簡直不能再man。
第二板斧：照鏡子——作為男人，要時(shí)刻認(rèn)清自己的形象。通過“照鏡子”來修煉一個(gè)管理者的“胸懷”，管理者是需要孤獨(dú)的，因?yàn)橐鎸?duì)自我內(nèi)心的強(qiáng)大；管理者需要是融入的，因?yàn)樾枰ㄟ^“上通下達(dá)”來推薦企業(yè)與組織的發(fā)展。以自己為鏡，做別人的鏡子，以別人為鏡子，將自我完善。
第三板斧：聞味道——通過“聞味道”來修行一個(gè)人的“心力”，任何一只團(tuán)隊(duì)的氛圍，其實(shí)就是管理者自我味道的一種體現(xiàn)與放大。一個(gè)管理者的味道，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的空氣，無形無影但無時(shí)無刻不在影響每一個(gè)人思考和做事的方式，尤其影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作以及跨團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。
