*近，金融精英們有點(diǎn)慌。
10月18日，某知名財(cái)經(jīng)大V發(fā)布消息稱(chēng)，天風(fēng)證券研究所副所長(zhǎng)劉章明*近在其工作微信群中發(fā)布消息，表示：*近計(jì)劃招聘一名友商的行業(yè)首席，月薪僅9000元，且“工作狀態(tài)極好”。以往新財(cái)富分析師年薪動(dòng)輒百萬(wàn)元，而如今行業(yè)首席月薪竟大幅縮水，降至9000元，這跌幅超過(guò)了大多數(shù)A股股票。
從工作者的角度來(lái)看，降薪是一件非常糟糕的事情。但是，這也是無(wú)可奈何的選擇，當(dāng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力過(guò)于充裕，工作者必須通過(guò)工作滿(mǎn)足個(gè)人和家庭基本需求時(shí)，薪資方面的下行壓力就會(huì)變得很大。
今天，身邊君就從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度入手，和你聊聊降薪這件事。以下，Enjoy：
01 縮水的薪酬
2008年，隨著**陷入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)蕭條，消費(fèi)者對(duì)一切產(chǎn)品都失去了購(gòu)買(mǎi)興趣。汽車(chē)銷(xiāo)售無(wú)人問(wèn)津，外出就餐的人數(shù)也大大減少。
需求的暴跌迫使企業(yè)勒緊腰帶度日如年。商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化，企業(yè)無(wú)法像以前那樣持續(xù)生產(chǎn)和保持盈利。
受此影響，美國(guó)企業(yè)開(kāi)始大量裁員。2008～2010年，美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)上減少了近900萬(wàn)個(gè)職位，裁員率超過(guò)6%。相比之下，英國(guó)企業(yè)雖然也有裁員，但比例要比美國(guó)低得多，約為2%。
英國(guó)企業(yè)裁員數(shù)量較少，倒不是因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)蕭條程度比美國(guó)輕。正相反，英國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比美國(guó)下跌的程度更大，前者約為7%，后者約為4%。那為什么英國(guó)企業(yè)更容易留住工作者呢？
問(wèn)題的關(guān)鍵在于薪酬。在英國(guó)，工作者的實(shí)際薪資報(bào)酬，從經(jīng)濟(jì)蕭條開(kāi)始到初步結(jié)束，出現(xiàn)了8%的縮水。
美國(guó)的情況則不同，2007～2013年，雖然工資增長(zhǎng)大幅縮減但仍保持了平均上升的趨勢(shì)。英國(guó)方面，由于銷(xiāo)售銳減和薪資降低，雇主可以留住員工，而且無(wú)須他們勤勉工作，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)率出現(xiàn)與銷(xiāo)售和薪資一樣的顯著下滑。
美國(guó)方面，雖然企業(yè)銷(xiāo)售大不如從前，但工作者的薪酬并沒(méi)有降低。雇主為保證生存只能大量裁員，讓留下來(lái)的員工更為勤勉地工作，從而導(dǎo)致蕭條期內(nèi)的生產(chǎn)率出現(xiàn)猛增。
當(dāng)工作者薪酬低廉時(shí)，企業(yè)可自由決定應(yīng) 招聘和留住哪些員工，以及如何使用這些勞動(dòng)力。蕭條導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)減少，以及新技術(shù)帶來(lái)的大量富余勞動(dòng)力對(duì)有限工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)使工作者感到收入拮據(jù)。
這時(shí)，勞動(dòng)力成本的降低會(huì)成為一種重要的調(diào)解機(jī)制，使工作意愿*強(qiáng)烈的勞動(dòng)者找到或保住工作崗位。從工作者的角度來(lái)看，降薪是一件非常糟糕的事情，它會(huì)嚴(yán)重打擊工作熱情，迫使家庭做出艱難選擇，導(dǎo)致生活標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)下降，甚至降薪會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩。
但是，這也是無(wú)可奈何的選擇，當(dāng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力過(guò)于充裕，工作者必須通過(guò)工作滿(mǎn)足個(gè)人和家庭基本需求時(shí)，薪資方面的下行壓力就會(huì)變得很大。
02 低薪增加就業(yè)
成本低廉的勞動(dòng)力可以從幾個(gè)不同的方面促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。低薪制會(huì)迫使人們采用更多手工勞動(dòng)或人力服務(wù)。
由于低技術(shù)型工作者的薪資長(zhǎng)期保持低位，人們會(huì)覺(jué)得請(qǐng)清潔工或家政服務(wù)，到店里做美甲，或者聘請(qǐng)私人培訓(xùn)師很劃算。市場(chǎng)上低薪勞動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量越多，低薪服務(wù)經(jīng)濟(jì)就變得越為深入和普及。
這種低技能服務(wù)行業(yè)的大規(guī)模就業(yè)現(xiàn)象對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，在很多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國(guó)家，酒店和餐廳雖然到處都是服務(wù)員，但其工作效率卻極為低下。還有18世紀(jì)和19世紀(jì)英國(guó)的唐頓莊園式工作，也是以大量吸收低技能工作者為特征。
低薪制可通過(guò)排斥生產(chǎn)自動(dòng)化的方式增加就業(yè)。在中國(guó)和印度的一些地方，工業(yè)制造采用的不是歐洲或日本的自動(dòng)化生產(chǎn)，而是以大量雇用廉價(jià)勞工的方式完成的，因?yàn)樽詣?dòng)化生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本要高得多。
當(dāng)勞動(dòng)者的薪資足夠低時(shí)，投資安裝自動(dòng)化結(jié)賬柜臺(tái)或者在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用機(jī)器人搬運(yùn)貨物，顯然不如大量使用人力劃算。
如果薪資可以降到足夠低的程度，企業(yè)完全可以用人力工作取代自動(dòng)化生產(chǎn)。這種情況在經(jīng)濟(jì)蕭條期的英國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)（尤其是在服務(wù)領(lǐng)域），為節(jié)省成本，企業(yè)被迫使用人力取代原本需要計(jì)算機(jī)或軟件設(shè)備來(lái)管理的工作。
律師事務(wù)所不再投資開(kāi)發(fā)數(shù)字文件管理系統(tǒng)，因?yàn)橥耆梢宰尲寄苁炀毜姆▌?wù)助理去做這些工作。需要利用智能機(jī)器進(jìn)行大量數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)合同被暫時(shí)終止，因?yàn)槭聞?wù)所可以讓很多成本低廉的分析員在家完成同樣的工作。
一切事物似乎都是如此，當(dāng)供應(yīng)極大豐富時(shí)，人們的使用就會(huì)變得漫不經(jīng)心。比方說(shuō)水資源無(wú)窮無(wú)盡時(shí)，誰(shuí)也想不到去關(guān)閉自來(lái)水管，哪怕剛下過(guò)大雨，也會(huì)拿起水龍頭對(duì)著草坪噴個(gè)不停。
當(dāng)勞動(dòng)力資源極大豐富時(shí)，三個(gè)服務(wù)員為客人泡一杯茶的情況也屢見(jiàn)不鮮。如果勞動(dòng)力充?，F(xiàn)象極為可觀(guān)且長(zhǎng)期延續(xù)的話(huà)，企業(yè)必然大量使用低薪勞動(dòng)者從事低價(jià)值的工作任務(wù)，從而導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變形。
03 糟心的低薪制
當(dāng)投資激勵(lì)政策出現(xiàn)改變時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生變化。在鼓勵(lì)必要?jiǎng)趧?dòng)力就業(yè)的國(guó)家和通過(guò)降薪保證就業(yè)率的國(guó)家之間，工作者在收入和滿(mǎn)意度方面的差距會(huì)變得越來(lái)越大。
有證據(jù)表明，對(duì)于那些在數(shù)字革命中下崗的工作者，第三種就業(yè)調(diào)解機(jī)制在推動(dòng)其新崗位就業(yè)方面發(fā)揮的作用正變得越來(lái)越顯著。
1870～1970年，大多數(shù)工業(yè)化國(guó)家的工作者都實(shí)現(xiàn)了極大的收入增長(zhǎng)。以美國(guó)為例，1947～1972年，工作者平均實(shí)得薪資以每年2.5%～3%的平均速度增長(zhǎng)。
扣除通脹因素，這一增長(zhǎng)速度意味著工作者的收入每30年便翻一番。但是自20世紀(jì)70年代以來(lái)，工作者實(shí)得收入的增長(zhǎng)開(kāi)始不如人意了。
仍以美國(guó)為例，工作者的實(shí)得收入每年平均增長(zhǎng)率還不到1%。按照這個(gè)速度，他們的收入需要70多年才能增長(zhǎng)一倍。即使在1994～2005年異常出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)小高 潮期間，扣除通脹因素，美國(guó)工作者的薪資增長(zhǎng)速度平均每年也不超過(guò)2%。
生產(chǎn)率增長(zhǎng)狀況也出現(xiàn)了類(lèi)似的變化，20世紀(jì)70年代之前持續(xù)猛增，其后表現(xiàn)一蹶不振，唯獨(dú)在1994～2005年經(jīng)歷過(guò)短暫高 潮。
盡管如此，生產(chǎn)率增長(zhǎng)的表現(xiàn)仍?xún)?yōu)于薪資增長(zhǎng)的表現(xiàn)。20世紀(jì)70年代初之前，生產(chǎn)率保持高速增長(zhǎng)，勞動(dòng)者實(shí)得收入的增長(zhǎng)速度基本上和生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度保持同步。
也就是說(shuō)，隨著勞動(dòng)者工作產(chǎn)出的增加，他們自身也享受到了生產(chǎn)率增長(zhǎng)帶來(lái)的好處，即工資收入的增加。后來(lái)隨著生產(chǎn)率增長(zhǎng)的放緩，勞動(dòng)者卻沒(méi)有享受到緩慢增長(zhǎng)帶來(lái)的好處。
例如，2005～2014年，生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度約為每年1.4%，是工作者實(shí)得收入增長(zhǎng)速度的兩倍。
實(shí)際上，這些數(shù)據(jù)還不算觸目驚心，因?yàn)樗鼈儚?qiáng)調(diào)的是平均增長(zhǎng)率，從這個(gè)角度來(lái)看情況還不算太差。美國(guó)勞動(dòng)者的中位工資增長(zhǎng)，即處于薪資分配中部階段的工作者的薪資增長(zhǎng)情況，和平均增長(zhǎng)率相比要差得多。
04 十幾年沒(méi)漲的工資
實(shí)際上，自2000年以來(lái)，普通美國(guó)工作者的實(shí)得薪資根本就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)增長(zhǎng)。繼續(xù)向前追溯的話(huà)，情況也不見(jiàn)得樂(lè)觀(guān)。
自1980年以來(lái)，美國(guó)工作者實(shí)得薪資的中位收入僅僅增長(zhǎng)了4%。注意，這個(gè)數(shù)據(jù)不是年增長(zhǎng)率，而是迄今為止幾十年來(lái)的總增長(zhǎng)率。如果把目光轉(zhuǎn)向美國(guó)男性工作者實(shí)得薪資的中位收入，增長(zhǎng)停滯的期間更是可以上溯到20世紀(jì)60年代。
美國(guó)的薪資增長(zhǎng)表現(xiàn)絕非個(gè)例，實(shí)際上它的表現(xiàn)和很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比還算是好的。以英國(guó)為例，工作者的實(shí)得工資在2008年之前增長(zhǎng)頗為搶眼，隨后便一落千丈，在西方大型經(jīng)濟(jì)體中處于墊底的位置。
1995～2012年，德國(guó)、意大利和日本工作者的中位實(shí)得薪資增長(zhǎng)全都低于美國(guó)，意大利工作者的實(shí)得薪資甚至出現(xiàn)了下降。
這種令人氣餒的薪資增長(zhǎng)很難用一兩句話(huà)解釋清楚。誠(chéng)然如一些人所言，在過(guò)去50多年中，工資只占勞動(dòng)者總報(bào)酬中的一小部分，更大的部分體現(xiàn)為各種福利，如養(yǎng)老金和醫(yī)保費(fèi)用。
在2013年的美國(guó)，這些福利約占工作者總報(bào)酬的1/4。相比之下，1950年時(shí)這一比例僅為7%。不過(guò)這種說(shuō)法并不能改變勞動(dòng)者收入增長(zhǎng)停滯的事實(shí)。
另外，在福利收入增長(zhǎng)方面，很大一部分來(lái)自醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。而這種增長(zhǎng)是醫(yī)療成本激增帶來(lái)的結(jié)果，并不是企業(yè)主動(dòng)增加的投入，如果扣除通脹因素計(jì)算的話(huà)，并不能體現(xiàn)出工作者福利收入的實(shí)際增長(zhǎng)。更重要的是，從過(guò)去20年的情況來(lái)看，勞動(dòng)者總體福利的增長(zhǎng)在很大程度上也已經(jīng)陷入停滯。
勞動(dòng)者遭遇的收入增長(zhǎng)困難，在其他令人不安的趨勢(shì)中也得到了反映，例如收入不公的加劇。這種現(xiàn)象可以解釋為什么平均收入增長(zhǎng)速度高于中位收入增長(zhǎng)速度，原因是高收入者的薪資增長(zhǎng)幅度*大。
盡管收入不公有時(shí)并不被認(rèn)為是美國(guó)特有的問(wèn)題，但收入差距拉大是不爭(zhēng)的事實(shí)。在過(guò)去的30年中，美國(guó)勞動(dòng)收入位列前10%的工作者的總收入比例，從1980年的33%激增到了今天的50%。
其他發(fā)達(dá)國(guó)家如英國(guó)、德國(guó)、意大利、日本和瑞典，也出現(xiàn)了收入增長(zhǎng)集中流向高收入群體的情況，只不過(guò)這些國(guó)家的收入差距還沒(méi)有達(dá)到美國(guó)那么大的程度。
令人驚訝的是，收入不公現(xiàn)象在印度等新興經(jīng)濟(jì)體中也開(kāi)始快速攀升。不過(guò)從**范圍來(lái)看，收入不公情況近幾十年來(lái)呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。一方面窮國(guó)的收入增長(zhǎng)速度超過(guò)了富國(guó)，另一方面窮國(guó)和富國(guó)的收入不公情況都在加劇，而且這種趨勢(shì)未來(lái)還將繼續(xù)加強(qiáng)。
收入增長(zhǎng)流向工作者（而不是資本或土地?fù)碛姓撸┑谋壤南陆?，也是令人不安和普遍存在的現(xiàn)象。
所有這些趨勢(shì)都同時(shí)出現(xiàn)在20世紀(jì)七八十年代絕非巧合，它表明這是一個(gè)明顯的時(shí)代分水嶺。在此之前的幾十年中，勞動(dòng)者實(shí)得工資的增長(zhǎng)速度和生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度同步，這一階段的生產(chǎn)率增速高于此前的任何歷史階段。
20世紀(jì)初達(dá)到驚人水平的收入不公現(xiàn)象，在20世紀(jì)30～50年代顯著下降，并在其后20多年中保持在低位水平。另外，這個(gè)階段之前的勞動(dòng)力比例尚處于搖擺狀態(tài)，不像20多年之后形成了固定趨勢(shì)。
這些事實(shí)說(shuō)明了什么？技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)更新會(huì)使很多傳統(tǒng)工作者下崗，其中一部分會(huì)和技能水平更高的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)知程度更復(fù)雜的工作崗位，但大多數(shù)并不會(huì)參與其中。
實(shí)際上，盡管對(duì)于很多工作的處理，人類(lèi)具有顯著優(yōu)勢(shì)，如寫(xiě)作詩(shī)歌或研究經(jīng)濟(jì)理論，但大多數(shù)人類(lèi)工作者并不能有效勝任此類(lèi)任務(wù)。教育領(lǐng)域的重大投入或許可以改善一部分勞動(dòng)力的就業(yè)前景，但這方面的突破并不能讓普通工作者在科學(xué)探索等前沿領(lǐng)域做出多大貢獻(xiàn)。
反之，大部分在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中下崗的工作者會(huì)競(jìng)爭(zhēng)那些技能要求更低的工作崗位。隨著此類(lèi)求職者的大量增加，勞動(dòng)力的工資收入會(huì)逐步降低。
這種情況反過(guò)來(lái)會(huì)促使企業(yè)在生產(chǎn)中更多地使用人力，而不是積極利用自動(dòng)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。換句話(huà)說(shuō)，技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)率增長(zhǎng)一直都具有自我限制性。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某些環(huán)節(jié)的快速變化可造成數(shù)百萬(wàn)人下崗，從而導(dǎo)致低技能崗位的競(jìng)爭(zhēng)加劇、工資降低、職位增加和發(fā)展停滯，像海綿吸水一樣吸納更多的廉價(jià)勞動(dòng)力。
作者：瑞安·埃文特，知名經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志記者，推特紅人，他的文章見(jiàn)諸在紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)等很多主流媒體上。
