*近，金融精英們有點(diǎn)慌。
10月18日，某知名財(cái)經(jīng)大V發(fā)布消息稱，天風(fēng)證券研究所副所長劉章明*近在其工作微信群中發(fā)布消息，表示：*近計(jì)劃招聘一名友商的行業(yè)首席，月薪僅9000元，且“工作狀態(tài)極好”。以往新財(cái)富分析師年薪動(dòng)輒百萬元，而如今行業(yè)首席月薪竟大幅縮水，降至9000元，這跌幅超過了大多數(shù)A股股票。
從工作者的角度來看，降薪是一件非常糟糕的事情。但是，這也是無可奈何的選擇，當(dāng)市場上勞動(dòng)力過于充裕，工作者必須通過工作滿足個(gè)人和家庭基本需求時(shí)，薪資方面的下行壓力就會(huì)變得很大。
今天，身邊君就從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度入手，和你聊聊降薪這件事。以下，Enjoy：
01 縮水的薪酬
2008年，隨著**陷入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)蕭條，消費(fèi)者對(duì)一切產(chǎn)品都失去了購買興趣。汽車銷售無人問津，外出就餐的人數(shù)也大大減少。
需求的暴跌迫使企業(yè)勒緊腰帶度日如年。商業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，企業(yè)無法像以前那樣持續(xù)生產(chǎn)和保持盈利。
受此影響，美國企業(yè)開始大量裁員。2008～2010年，美國勞動(dòng)力市場上減少了近900萬個(gè)職位，裁員率超過6%。相比之下，英國企業(yè)雖然也有裁員，但比例要比美國低得多，約為2%。
英國企業(yè)裁員數(shù)量較少，倒不是因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)蕭條程度比美國輕。正相反，英國的國內(nèi)生產(chǎn)總值比美國下跌的程度更大，前者約為7%，后者約為4%。那為什么英國企業(yè)更容易留住工作者呢？
問題的關(guān)鍵在于薪酬。在英國，工作者的實(shí)際薪資報(bào)酬，從經(jīng)濟(jì)蕭條開始到初步結(jié)束，出現(xiàn)了8%的縮水。
美國的情況則不同，2007～2013年，雖然工資增長大幅縮減但仍保持了平均上升的趨勢。英國方面，由于銷售銳減和薪資降低，雇主可以留住員工，而且無須他們勤勉工作，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)率出現(xiàn)與銷售和薪資一樣的顯著下滑。
美國方面，雖然企業(yè)銷售大不如從前，但工作者的薪酬并沒有降低。雇主為保證生存只能大量裁員，讓留下來的員工更為勤勉地工作，從而導(dǎo)致蕭條期內(nèi)的生產(chǎn)率出現(xiàn)猛增。
當(dāng)工作者薪酬低廉時(shí)，企業(yè)可自由決定應(yīng) 招聘和留住哪些員工，以及如何使用這些勞動(dòng)力。蕭條導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)減少，以及新技術(shù)帶來的大量富余勞動(dòng)力對(duì)有限工作崗位的競爭，會(huì)使工作者感到收入拮據(jù)。
這時(shí)，勞動(dòng)力成本的降低會(huì)成為一種重要的調(diào)解機(jī)制，使工作意愿*強(qiáng)烈的勞動(dòng)者找到或保住工作崗位。從工作者的角度來看，降薪是一件非常糟糕的事情，它會(huì)嚴(yán)重打擊工作熱情，迫使家庭做出艱難選擇，導(dǎo)致生活標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)下降，甚至降薪會(huì)導(dǎo)致長期經(jīng)濟(jì)增長的放緩。
但是，這也是無可奈何的選擇，當(dāng)市場上勞動(dòng)力過于充裕，工作者必須通過工作滿足個(gè)人和家庭基本需求時(shí)，薪資方面的下行壓力就會(huì)變得很大。
02 低薪增加就業(yè)
成本低廉的勞動(dòng)力可以從幾個(gè)不同的方面促進(jìn)就業(yè)增長。低薪制會(huì)迫使人們采用更多手工勞動(dòng)或人力服務(wù)。
由于低技術(shù)型工作者的薪資長期保持低位，人們會(huì)覺得請(qǐng)清潔工或家政服務(wù)，到店里做美甲，或者聘請(qǐng)私人培訓(xùn)師很劃算。市場上低薪勞動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量越多，低薪服務(wù)經(jīng)濟(jì)就變得越為深入和普及。
這種低技能服務(wù)行業(yè)的大規(guī)模就業(yè)現(xiàn)象對(duì)我們來說并不陌生，在很多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家，酒店和餐廳雖然到處都是服務(wù)員，但其工作效率卻極為低下。還有18世紀(jì)和19世紀(jì)英國的唐頓莊園式工作，也是以大量吸收低技能工作者為特征。
低薪制可通過排斥生產(chǎn)自動(dòng)化的方式增加就業(yè)。在中國和印度的一些地方，工業(yè)制造采用的不是歐洲或日本的自動(dòng)化生產(chǎn)，而是以大量雇用廉價(jià)勞工的方式完成的，因?yàn)樽詣?dòng)化生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本要高得多。
當(dāng)勞動(dòng)者的薪資足夠低時(shí)，投資安裝自動(dòng)化結(jié)賬柜臺(tái)或者在倉庫內(nèi)使用機(jī)器人搬運(yùn)貨物，顯然不如大量使用人力劃算。
如果薪資可以降到足夠低的程度，企業(yè)完全可以用人力工作取代自動(dòng)化生產(chǎn)。這種情況在經(jīng)濟(jì)蕭條期的英國已經(jīng)出現(xiàn)（尤其是在服務(wù)領(lǐng)域），為節(jié)省成本，企業(yè)被迫使用人力取代原本需要計(jì)算機(jī)或軟件設(shè)備來管理的工作。
律師事務(wù)所不再投資開發(fā)數(shù)字文件管理系統(tǒng)，因?yàn)橥耆梢宰尲寄苁炀毜姆▌?wù)助理去做這些工作。需要利用智能機(jī)器進(jìn)行大量數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)合同被暫時(shí)終止，因?yàn)槭聞?wù)所可以讓很多成本低廉的分析員在家完成同樣的工作。
一切事物似乎都是如此，當(dāng)供應(yīng)極大豐富時(shí)，人們的使用就會(huì)變得漫不經(jīng)心。比方說水資源無窮無盡時(shí)，誰也想不到去關(guān)閉自來水管，哪怕剛下過大雨，也會(huì)拿起水龍頭對(duì)著草坪噴個(gè)不停。
當(dāng)勞動(dòng)力資源極大豐富時(shí)，三個(gè)服務(wù)員為客人泡一杯茶的情況也屢見不鮮。如果勞動(dòng)力充?，F(xiàn)象極為可觀且長期延續(xù)的話，企業(yè)必然大量使用低薪勞動(dòng)者從事低價(jià)值的工作任務(wù)，從而導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變形。
03 糟心的低薪制
當(dāng)投資激勵(lì)政策出現(xiàn)改變時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長模式也會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生變化。在鼓勵(lì)必要?jiǎng)趧?dòng)力就業(yè)的國家和通過降薪保證就業(yè)率的國家之間，工作者在收入和滿意度方面的差距會(huì)變得越來越大。
有證據(jù)表明，對(duì)于那些在數(shù)字革命中下崗的工作者，第三種就業(yè)調(diào)解機(jī)制在推動(dòng)其新崗位就業(yè)方面發(fā)揮的作用正變得越來越顯著。
1870～1970年，大多數(shù)工業(yè)化國家的工作者都實(shí)現(xiàn)了極大的收入增長。以美國為例，1947～1972年，工作者平均實(shí)得薪資以每年2.5%～3%的平均速度增長。
扣除通脹因素，這一增長速度意味著工作者的收入每30年便翻一番。但是自20世紀(jì)70年代以來，工作者實(shí)得收入的增長開始不如人意了。
仍以美國為例，工作者的實(shí)得收入每年平均增長率還不到1%。按照這個(gè)速度，他們的收入需要70多年才能增長一倍。即使在1994～2005年異常出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)小高 潮期間，扣除通脹因素，美國工作者的薪資增長速度平均每年也不超過2%。
生產(chǎn)率增長狀況也出現(xiàn)了類似的變化，20世紀(jì)70年代之前持續(xù)猛增，其后表現(xiàn)一蹶不振，唯獨(dú)在1994～2005年經(jīng)歷過短暫高 潮。
盡管如此，生產(chǎn)率增長的表現(xiàn)仍優(yōu)于薪資增長的表現(xiàn)。20世紀(jì)70年代初之前，生產(chǎn)率保持高速增長，勞動(dòng)者實(shí)得收入的增長速度基本上和生產(chǎn)率的增長速度保持同步。
也就是說，隨著勞動(dòng)者工作產(chǎn)出的增加，他們自身也享受到了生產(chǎn)率增長帶來的好處，即工資收入的增加。后來隨著生產(chǎn)率增長的放緩，勞動(dòng)者卻沒有享受到緩慢增長帶來的好處。
例如，2005～2014年，生產(chǎn)率的增長速度約為每年1.4%，是工作者實(shí)得收入增長速度的兩倍。
實(shí)際上，這些數(shù)據(jù)還不算觸目驚心，因?yàn)樗鼈儚?qiáng)調(diào)的是平均增長率，從這個(gè)角度來看情況還不算太差。美國勞動(dòng)者的中位工資增長，即處于薪資分配中部階段的工作者的薪資增長情況，和平均增長率相比要差得多。
04 十幾年沒漲的工資
實(shí)際上，自2000年以來，普通美國工作者的實(shí)得薪資根本就沒有出現(xiàn)過增長。繼續(xù)向前追溯的話，情況也不見得樂觀。
自1980年以來，美國工作者實(shí)得薪資的中位收入僅僅增長了4%。注意，這個(gè)數(shù)據(jù)不是年增長率，而是迄今為止幾十年來的總增長率。如果把目光轉(zhuǎn)向美國男性工作者實(shí)得薪資的中位收入，增長停滯的期間更是可以上溯到20世紀(jì)60年代。
美國的薪資增長表現(xiàn)絕非個(gè)例，實(shí)際上它的表現(xiàn)和很多發(fā)達(dá)國家相比還算是好的。以英國為例，工作者的實(shí)得工資在2008年之前增長頗為搶眼，隨后便一落千丈，在西方大型經(jīng)濟(jì)體中處于墊底的位置。
1995～2012年，德國、意大利和日本工作者的中位實(shí)得薪資增長全都低于美國，意大利工作者的實(shí)得薪資甚至出現(xiàn)了下降。
這種令人氣餒的薪資增長很難用一兩句話解釋清楚。誠然如一些人所言，在過去50多年中，工資只占勞動(dòng)者總報(bào)酬中的一小部分，更大的部分體現(xiàn)為各種福利，如養(yǎng)老金和醫(yī)保費(fèi)用。
在2013年的美國，這些福利約占工作者總報(bào)酬的1/4。相比之下，1950年時(shí)這一比例僅為7%。不過這種說法并不能改變勞動(dòng)者收入增長停滯的事實(shí)。
另外，在福利收入增長方面，很大一部分來自醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用增長的貢獻(xiàn)。而這種增長是醫(yī)療成本激增帶來的結(jié)果，并不是企業(yè)主動(dòng)增加的投入，如果扣除通脹因素計(jì)算的話，并不能體現(xiàn)出工作者福利收入的實(shí)際增長。更重要的是，從過去20年的情況來看，勞動(dòng)者總體福利的增長在很大程度上也已經(jīng)陷入停滯。
勞動(dòng)者遭遇的收入增長困難，在其他令人不安的趨勢中也得到了反映，例如收入不公的加劇。這種現(xiàn)象可以解釋為什么平均收入增長速度高于中位收入增長速度，原因是高收入者的薪資增長幅度*大。
盡管收入不公有時(shí)并不被認(rèn)為是美國特有的問題，但收入差距拉大是不爭的事實(shí)。在過去的30年中，美國勞動(dòng)收入位列前10%的工作者的總收入比例，從1980年的33%激增到了今天的50%。
其他發(fā)達(dá)國家如英國、德國、意大利、日本和瑞典，也出現(xiàn)了收入增長集中流向高收入群體的情況，只不過這些國家的收入差距還沒有達(dá)到美國那么大的程度。
令人驚訝的是，收入不公現(xiàn)象在印度等新興經(jīng)濟(jì)體中也開始快速攀升。不過從**范圍來看，收入不公情況近幾十年來呈現(xiàn)出下降趨勢。一方面窮國的收入增長速度超過了富國，另一方面窮國和富國的收入不公情況都在加劇，而且這種趨勢未來還將繼續(xù)加強(qiáng)。
收入增長流向工作者（而不是資本或土地?fù)碛姓撸┑谋壤南陆?，也是令人不安和普遍存在的現(xiàn)象。
所有這些趨勢都同時(shí)出現(xiàn)在20世紀(jì)七八十年代絕非巧合，它表明這是一個(gè)明顯的時(shí)代分水嶺。在此之前的幾十年中，勞動(dòng)者實(shí)得工資的增長速度和生產(chǎn)率增長速度同步，這一階段的生產(chǎn)率增速高于此前的任何歷史階段。
20世紀(jì)初達(dá)到驚人水平的收入不公現(xiàn)象，在20世紀(jì)30～50年代顯著下降，并在其后20多年中保持在低位水平。另外，這個(gè)階段之前的勞動(dòng)力比例尚處于搖擺狀態(tài)，不像20多年之后形成了固定趨勢。
這些事實(shí)說明了什么？技術(shù)進(jìn)步帶來的產(chǎn)業(yè)更新會(huì)使很多傳統(tǒng)工作者下崗，其中一部分會(huì)和技能水平更高的勞動(dòng)力競爭認(rèn)知程度更復(fù)雜的工作崗位，但大多數(shù)并不會(huì)參與其中。
實(shí)際上，盡管對(duì)于很多工作的處理，人類具有顯著優(yōu)勢，如寫作詩歌或研究經(jīng)濟(jì)理論，但大多數(shù)人類工作者并不能有效勝任此類任務(wù)。教育領(lǐng)域的重大投入或許可以改善一部分勞動(dòng)力的就業(yè)前景，但這方面的突破并不能讓普通工作者在科學(xué)探索等前沿領(lǐng)域做出多大貢獻(xiàn)。
反之，大部分在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中下崗的工作者會(huì)競爭那些技能要求更低的工作崗位。隨著此類求職者的大量增加，勞動(dòng)力的工資收入會(huì)逐步降低。
這種情況反過來會(huì)促使企業(yè)在生產(chǎn)中更多地使用人力，而不是積極利用自動(dòng)化帶來的優(yōu)勢。換句話說，技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)率增長一直都具有自我限制性。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某些環(huán)節(jié)的快速變化可造成數(shù)百萬人下崗，從而導(dǎo)致低技能崗位的競爭加劇、工資降低、職位增加和發(fā)展停滯，像海綿吸水一樣吸納更多的廉價(jià)勞動(dòng)力。
作者：瑞安·埃文特，知名經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志記者，推特紅人，他的文章見諸在紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)等很多主流媒體上。
