- 管住成本，影樓任何時候都可以盈利！
- 山東唯一視覺之前營業(yè)額是560多萬，近兩年分別增長到了770萬和840萬。這是一個看上去不錯的增長，我們會猜測這家影樓的利潤也水漲船高。事實卻是：盡管營業(yè)額兩年里有超過5%的增長…
- 這十種老板永遠都不會成功
- 很多小老板都患上了這樣的毛病：事業(yè)不大架子大、老板不大脾氣大，自以為是，傲氣十足，結(jié)果很多的機會就在這種需要預(yù)約的情況下喪失了，而這樣的老板往往都不會成功。
老板, 成功
老板商學(xué)苑 · 2017-02-28
- 身為管理者，你必須要堅持這6大原則
- 企業(yè)管理者所面臨的沖擊和壓力，不是局外人所能想象和理解的。為此，究竟怎樣才能守住原則，洞察先機，開創(chuàng)新局，迎接勝利呢？德魯克告訴我們，務(wù)必秉持六項守則，它們是“自我管理”的最高指導(dǎo)原則。
管理者, 原則
《管理未來：卓有成效的德魯克》 · 2017-02-28
- 俞敏洪：誰把自己當老板看誰死的快
- 這是一個所有關(guān)系都被重新界定的時代。我在深刻地考慮一個問題，我和員工的關(guān)系到底是什么關(guān)系？原來這個問題不需要考慮。他們除了到我這來工作，還能到別的地方工作嗎？他們到別的地方工作，能拿到比在這里更高的工資嗎？所以他們只能老老實實工作，這是原來的思維。
俞敏洪, 老板
《你們的時代》 · 2017-02-28
- 一個老板的失敗90%是因為他的脾氣！
- 一個有遠大抱負的老板，一生都在學(xué)做人。因為欲做事，先做人！做人是一輩子的事，沒有辦法畢業(yè)的。不管你是多大的老板，如果沒做好一次，就可能滿盤皆輸！那如何才能做好人，成好事呢？
- 面對員工的頂撞，管理者該怎樣做？
- 作為管理者，遇到員工頂撞的情況時有發(fā)生，如果能夠完美化解并讓大家心服口服，做到處錯不出錯，這才更能體現(xiàn)本事，而且有助于公司的發(fā)展。
- 想留住核心員工，你必須做好這5點！
- 員工離職是企業(yè)中的一種常見現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)公司中尤其突出。員工離職只有兩點最真實：要么是錢沒給到位，要么是心委屈了。核心人才的離職更是一場災(zāi)難，讓人惱火的是在你不知不覺的情況下你的主力就被別家挖走了，但這些并不是不可避免的。
- 如何做好公司和員工的管理？
- 如果你每天忙東忙西忙左忙右，忙到最后，你成了公司最忙的一個人。你好像是公司的老板，實際上你只是一個公司的雇員，職位最高的雇員，誰都可以找你。說好聽點你是公司的董事長，總經(jīng)理，其實你只是給你自己開了一家公司，給自己找了一份工作而已。那么該怎么樣才能輕松有效的做好公司，員工的管理呢？
- 怎么樣提升領(lǐng)導(dǎo)力？
- 領(lǐng)導(dǎo)力是擁有魔性的，它會無形中影響他人的思想和行動層面。導(dǎo)力像一種資本，在商場上可以操奇計盈，點石成金;也像一種號令，在職場上可以招之即來，一呼百應(yīng)。
