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中國人像攝影學會合作媒體
團隊沒有斗志,看完這個故事你學到了什么?
團隊沒有斗志,看完這個故事你學到了什么?
  人有天然惰性,每個自覺安逸的人,都缺少一個力所能及的小目標,先滿足,然后就有了動力,這就是“看得見摸得著”的力量。
團隊, 斗志 管理晨讀 · 2017-02-06
這十種員工業(yè)績再好也不能要!
這十種員工業(yè)績再好也不能要!
  身在職場,最希望獲得老板的肯定與認可,因為老板的肯定與認可預示著你美好的前程。一般情況下,老板除了對工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外,還對具有以下行為的員工表現(xiàn)出強烈的反感情緒。學苑君建議大家仔細想想自己是不是可以對號入座,時時刻刻反思自己,對你的職場生涯十分重要!
員工, 業(yè)績 老板商學苑 · 2017-02-06
老板千萬要不得這三種窮人思維!
老板千萬要不得這三種窮人思維!
  窮人有窮人思維我們一點都不奇怪,但我見過很多老板也有窮人思維,這種思維說明一個什么問題?說明不是因為你富有,你的思維就是富人思維;也不是因為你現(xiàn)在貧窮,你的思維就是窮人思維。那么,哪些思維是老板的窮人思維?
老板, 思維 中國營銷傳播網(wǎng) · 2017-02-06
影樓老板們,這幾種員工一定不能留下
影樓老板們,這幾種員工一定不能留下
  一個領導者,不只是要帶領員工變得更好,有時候也包含了在合理的時候、用合理的理由要求員工離開。哪些員工應該主動開除呢?
影樓老板, 員工 《世界經(jīng)理人》 · 2017-02-06
企業(yè)管理者的領導力修煉心法
企業(yè)管理者的領導力修煉心法
  每個企業(yè)的發(fā)展都遵循著一條S型曲線,當企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候就會觸及到一個看不見的“玻璃頂”,也就是我們常說的“瓶頸”。在這個時候,企業(yè)需要新的增長點,管理者需要發(fā)掘出企業(yè)變革的驅動力。那么管理者究竟依靠什么來帶領企業(yè)成功地進行組織變革呢?趙忠堯提出了管理者身上的“軟實力”這個概念,而何為“軟實力”?
管理者, 領導力 · 2017-02-06
團隊就應該這樣管!
團隊就應該這樣管!
  一個人,脫離了團隊,他的力量即使再無窮,也是有限的。而一個團隊,卻能夠散發(fā)無限的力量。
團隊管理 張麗娟 · 2017-02-05
送給影樓管理者的21條忠告
送給影樓管理者的21條忠告
  送給影樓管理者的21條忠告,千萬不要在看了之后勃然大怒,也不要一笑了之,更不要覺得自己沒有犯過這些錯誤,否則你永不悔改、萬劫不復!
影樓管理者, 忠告 管理晨讀 · 2017-02-05
領導用人的真諦:用人之長
領導用人的真諦:用人之長
  用人之長有三大要點:見人之長,識人之異,育人之才。前兩點,如果說得簡單一點,可以分別用一個例子和一個比喻來說明。
領導, 用人之長 劉瀾 · 2017-02-05
稻盛和夫:打造激情四射團隊的16個關鍵點
稻盛和夫:打造激情四射團隊的16個關鍵點
  讓每一位員工成為主角,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標,實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。
· 2017-02-03
如何增加門店的磁性留住顧客的心
如何增加門店的磁性留住顧客的心
  增加門店的磁性也是門店如何增強吸客力的問題,對于門店吸客既是一個臨時性的問題,又是一個持久性的問題。說它是臨時性的問題是指我們可以通過一些戰(zhàn)術手段,達到短期吸引顧客的效果;說它是持久性的問題是指在我們經(jīng)營管理過程中是一個永遠也探討不完的問題,是一個系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題。
門店, 磁性, 顧客 世界經(jīng)理人 · 2017-02-02
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  • 阿先生
    34歲
    兒童攝影師/總經(jīng)理/店長
    1萬-1.5萬
    木先生
    40歲
    總經(jīng)理
    4萬-5萬
    王先生
    41歲
    總經(jīng)理/店長/新媒體運營
    1萬-1.5萬
    清先生
    37歲
    選片師
    2萬-3萬
    艾先生
    34歲
    網(wǎng)絡營銷/銷售經(jīng)理/店長
    1萬-2萬
    萬先生
    38歲
    總經(jīng)理/店長
    1.5萬-2萬+提
    龐先生
    42歲
    店長
    8千-1萬+提
    馮女士
    37歲
    愛嬰師/包裹師/選片師
    1萬-1.5萬