- 影樓管理：***管理時間的10個技巧
- 時間是所在資源中最重要的資源之一，既無法替換也無法補救。80年來，麥肯錫形成了一系列卓越高效的時間管理技巧。以下10點在時間管理中需要注意的問題，是麥肯錫80年工作方法的結晶。
- 影樓管理：需要避開的授權陷阱
- 在實際管理中，存在一些授權陷阱，一旦落入不僅不能達到目的，還可能帶來管理“災難”。那么，究竟有哪些授權陷阱需要管理者們提高警覺呢？
- 領導如何做才能成為員工值得追隨的領導？
- 判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4～5條，即可被認為一個較為合格的上級領導，如果你的上級一條都不具備，勸你盡早離開。
領導, 員工
80后勵志網 · 2017-02-07
- 這三種老板注定要失敗，自己是否在其中？
- 今天，我不說別的，不說成功的老板是如何做到的，不說企業(yè)成功的要素是什么？就說那些老板會失敗，這似乎有點神，其實一點也不神，因為很多時候，一開始你就注定結局是什么。俗話說“三歲看大，七歲看老”不是沒有道理的。那么，哪些老板注定會失?。?/dd>
- 松下幸之助的“糊涂用人智慧”和選人標準
- 松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助先生，被日本稱為“經營之神”。他在用人方面有其獨到的理解。我們可以把他的思想總結為：糊涂用人智慧——70%原則。也正因為他對人才工作的成功，才使松下公司有今天的成就。那么松下的人才標準如何呢？
- 團隊中的這幾種角色，你屬于哪一種？
- 工作中，你是屬于是幫著干、跟著干的，還是領著干的，或者對著干的？不管現(xiàn)在你處在哪一位置，它都將與你未來的事業(yè)息息相關。
