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影樓管理中該具備的服務(wù)意識: 　　作為顧客，你有過氣憤的經(jīng)歷嗎？如果有，你可能知道，通常你不滿意的是某項產(chǎn)品或某家公事，而不是為你提供服務(wù)的那個人。但如果為你提供服務(wù)的人和事時從個人角度出發(fā)，你可能就難以忍受了。所以，從這一點來說，不要從個人角度來解決顧客的問題。

影樓管理,服務(wù)意識影樓人 · 2016-04-26

影樓老板調(diào)用資源幫員工解決問題: 　　作為管理者，設(shè)定正確的目標(biāo)以及幫助員工設(shè)定正確的目標(biāo)是關(guān)鍵性的任務(wù)。目標(biāo)就像是路標(biāo)，給員工的行動指示方向?；靵y、不清晰的路標(biāo)會讓人走錯路，對于用最短的路徑到達目的地毫無幫助。

影樓老板, 員工問題世界經(jīng)理人 · 2016-04-25

影樓網(wǎng)絡(luò)客戶的開發(fā)與拓展: 　　現(xiàn)代影樓開展網(wǎng)絡(luò)營銷已成必然之舉，其中最核心的工作，就是進行網(wǎng)絡(luò)客戶的開發(fā)與拓展。這里所謂的客戶開發(fā)，是指攝影店(影樓或工作室)通過特定的運作手法，吸引來自網(wǎng)絡(luò)的客人(包括潛在客人)進店和簽單的全過程。

網(wǎng)絡(luò)客戶, 客戶開發(fā) 影樓微刊 · 2016-04-25

影樓管理：別讓它們吃掉利潤: 　　現(xiàn)在，影樓已經(jīng)進入微利時代，單單只追求訂單量，是賺不到錢的，這其中到底是什么帶走了原本的利潤？

影樓管理, 利潤三聯(lián) · 2016-04-25

影樓管理,獎懲賞罰制度影樓人 · 2016-04-25

差別就在這看***店長和普通店長是如何管理的: 　　優(yōu)秀店長的工作狀態(tài)就是一直保持著較高的激情：在他們的思維世界中，已經(jīng)形成了一種自我激勵的機制，這種機制就是在解決問題的過程中獲得樂趣。普通店長面對問題的角度總是站在山腳下，看到的往往是困難、挫敗或風(fēng)險，對于團隊傳遞的往往是抱怨或不滿。

影樓管理,店長經(jīng)營影樓人 · 2016-04-25

影樓管理：讓員工從積極的角度看問題: 　　當(dāng)你遇到一個問題的時候，很重要的一點是要仔細(xì)研究問題發(fā)生的情境。在工作中遇到的問題也是一樣。比如，你要和一個新的團隊一起工作，你想要了解這個團隊和團隊的各位成員，了解他們合作的情況;又比如你所在的公司進入了新的領(lǐng)域，你需要花大量的時間、精力了解情況，之后做出決策。

影樓管理, 世界經(jīng)理人 · 2016-04-23

影樓管理, 印象, 績效三聯(lián) · 2016-04-23

成功影樓企業(yè)管理的10要素: 　　做企業(yè)必然離不開人、財、物、產(chǎn)、供、銷這六大基本要素，可要談到如何能讓企業(yè)不斷成長、不斷壯大，除了以上基本要素的合理運用之外，還應(yīng)當(dāng)進一步強化以下觀念來指導(dǎo)企業(yè)的管理。

影樓企業(yè), 管理要素三聯(lián) · 2016-04-23

影樓網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵十點: 　　每一個開展影樓網(wǎng)絡(luò)營銷的人，都應(yīng)認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化率的重要性。提高網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化率并沒有什么秘笈，需要的是站在用戶的角度，用心去改進自己的網(wǎng)絡(luò)營銷思路，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺和流程，重視用戶體驗，善于引導(dǎo)用戶參與互動，并積極維系與潛在客戶之間的關(guān)系，追求可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營銷。

影樓網(wǎng)絡(luò)營銷影樓微刊 · 2016-04-23

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