春節(jié)過后，小李強忍著心中的怒火，繼續(xù)在甲老板的企業(yè)工作，誰知甲老板又告知小李，新年度的提成按去年基數增量的0.5%的提成，這下小李徹底崩潰了，跟老板講理永遠講不清楚，打官司吧，又沒有簽訂經濟合同，痛定思痛，小李終于看透了，老板一次次降提成，無非是逼迫自己辭職，然后甲老板獨吞勝利果實！小李憤然離職，離職之后的小李跟自己原先的經銷商朋友成立了公司，臥薪嘗膽，小李憑著自己的智慧和多年的營銷歷練，又開發(fā)了一款原先新產品的升級版，可以說小李開發(fā)的***產品在市場上*一*二，完全替代了原先甲老板企業(yè)的產品，小李將自己***的產品貼牌生產，這款***產品產銷兩旺，很快就以迅雷不及掩耳之勢占領了市場。兩年之后，小李的企業(yè)越做越大，而甲老板的企業(yè)重新回到了原來的半死不活的狀態(tài)。
乙老板是一家藥品企業(yè)的老板，也被冠以“聰明絕頂”的雅號，乙老板在考察市場時發(fā)現(xiàn)了某知名藥品企業(yè)的大區(qū)經理小郭，小郭在藥品行業(yè)工作八年，為人忠誠、忠實、忠厚，工作認真、負責、扎實，而且營銷管理能力非常強，他所領導的大區(qū)每年都超額完成公司制定的營銷目標，每年公司綜合考核都是公司的前幾名，小郭的口碑在藥品行業(yè)里也很好，因此不時有獵頭公司和其他企業(yè)與他聯(lián)絡，希望他跳槽，但是小郭不為所動。
小郭的職業(yè)道德、職業(yè)素質像磁鐵一樣吸引了乙老板，乙老板心想如果能把小郭挖到自己的企業(yè)里，一定能使自己的企業(yè)擺脫經營的困境，于是乙老板開始隔三差五的聯(lián)系小郭，又是請教，又是請客，因為乙老板跟小郭論起來算是老鄉(xiāng)，所以乙老板經常以各種名義跟小郭套近乎，總之目的就是希望把小郭挖到自己的企業(yè)，然而小郭總是婉拒。后來一件事改變了這種狀況，小郭的母親一次得急病，小郭正好在千里之外的城市出差，無法立即趕回母親身邊，焦急而無奈的他只好聯(lián)系乙老板，請乙老板立即幫母親聯(lián)系入院急救，當小郭來到母親身邊時，母親已經脫離生命危險，母親一個勁地說是乙老板救了她的命，要兒子一定要好好報答乙老板，乙老板又趁機再次說起請小郭去他的企業(yè)工作，許諾以副總經理兼銷售總監(jiān)的職位，并說給小郭每年50萬的年薪。小郭是個非常孝順、非常正直的人，看到乙老板救了母親的命，也不好說什么，于是去原來企業(yè)好不容易辭了職，來到了乙老板的企業(yè)。這時的乙老板非常高興，然而當談到小郭的年薪時卻成了年薪30萬，而且把出差費用等都算進了小郭的年薪里，小郭心里很不是滋味，但還是忍著，善良正義的小郭心想等自己出成績了，老板就會提高待遇的。
不到三個月，小郭就把乙老板的營銷搞得有聲有色，效益明顯提升，可是乙老板不但沒提高小郭的待遇，反而各方面對小郭更加小氣，就連中秋節(jié)也沒給小郭發(fā)什么象樣的福利，還有更氣人的，那就是乙老板對小郭象防賊一樣，時時事事盯著人家，從此小郭對乙老板失去了信任，接下來又過了兩個月，小郭就被另一個外資藥品企業(yè)挖去做了產品事業(yè)部全國經理。乙老板的企業(yè)伴隨著小郭的離去再次衰落，這時的乙老板急眼了，再去求小郭，又是賠禮，又是加薪，又是配車，小郭吃一塹長一智，這次沒有給乙老板任何機會。
丙老板是一家房產企業(yè)的老總，是業(yè)界公認的“傻瓜”人士，因為他把企業(yè)交給了職業(yè)經理人后，非大事基本不出面，大部分時間就是旅游和釣魚，整天樂哈哈的，優(yōu)哉游哉。即使偶爾到工地、辦公室去，也只是“走馬觀花”。丙老板見到自己的下屬毫無架子，并經常向下屬表達感謝、感激之意，還不時抽空請請自己的下屬一塊吃飯，就連最基層的一線工地人員也是他的請客范圍。更有意思的是其他房產企業(yè)總是要求員工加班加點工作，丙老板卻讓下屬一定注意休息，千萬不能無故加班。就在金融危機爆發(fā)時，同行業(yè)紛紛下調薪資，職業(yè)經理人給丙老板做匯報，表達了想給企業(yè)員工降薪酬的想法，結果丙老板堅決反對，還硬生生地給全部員工提了薪酬。還有一次，丙老板的一名員工在休假時，出車禍住進了醫(yī)院，丙老板聞訊后立即趕去看望，并替員工承擔了全部醫(yī)療費用，當有人說員工不是在上班期間發(fā)生的車禍，企業(yè)沒必要承擔醫(yī)療費用，丙老板說道按理講沒必要承擔費用，可是員工家庭困難，這就需要企業(yè)幫忙并承擔費用了。丙老板還做了很多很多類似的傻事，可是丙老板的企業(yè)卻成為了業(yè)界的佼佼者，施工質量最好，銷售業(yè)績***，企業(yè)人才最多，并且每年都以高速度大跨步向前發(fā)展，還被評為最受人尊敬的企業(yè)。
丁老板是一家商業(yè)零售企業(yè)的老板，素以“傻呆呆”被同行譏笑。這個老板學歷不高，企業(yè)就是靠自己從一窮二白打拼出來的，與眾不同的是，丁老板在自己的企業(yè)強調自律為主、監(jiān)督為輔，在企業(yè)推廣人性管理。當其他零售企業(yè)，紛紛以罰款和制度管理員工時，丁老板卻以獎勵和指導來管理員工。當員工犯錯誤時，丁老板總以和藹的口氣說服教育，而從不公開批評，丁老板相信“人之初，性本善”，即使下屬犯了錯誤，丁老板也認為下屬不是出于本意，所以只要用心改了依然是好員工。
對大多數企業(yè)來說，員工離職都不是件好事，并且以克扣工資、拖延發(fā)放工資等刁難離職員工，而在丁老板的企業(yè)，每當有員工離職，丁老板卻大張旗鼓地為離職員工開歡送會，感謝員工為企業(yè)做出的貢獻，并說出離職員工的諸多優(yōu)點，祝愿員工有更好的未來，還反復叮囑離職員工，如果有困難盡管找他，企業(yè)的大門永遠為離職員工敞著，只要離職員工愿意重回企業(yè)，企業(yè)***歡迎，***丁老板總是不忘叮囑會計，給離職員工多發(fā)兩個月的工資。就是這樣“傻”的丁老板，卻經常把員工感動得感激涕零，離職員工不管起初以什么原因離職，最終離職的員工80%的又回來了，而且不少都成為丁老板的得力干將。在丁老板和全體員工的打拼下，丁老板的企業(yè)竟成了國內大型集團連鎖零售企業(yè)。
