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影樓門市銷售人員,成功的二十字箴言

  銷售人員怎樣才能成功?可以說是見仁見智、莫衷一是。

  我認(rèn)為,任何一種職業(yè)都有其自身的特性和規(guī)律,影樓業(yè)也不例外。只要準(zhǔn)確地理解了這些特性和規(guī)律,就能夠掌握在這種職業(yè)生涯中取得成功的關(guān)鍵要點。因此,在總結(jié)銷售人員成功的關(guān)鍵要點之前,需要首先分析銷售工作的特性及銷售人員成長的基本規(guī)律。

  一、銷售工作的特性及銷售人員成長的基本規(guī)律
  銷售人員的工作與成長具有四個特性和一個規(guī)律,銷售人員成功的關(guān)鍵要點就是建立在這四個特性和一個規(guī)律的基礎(chǔ)之上,現(xiàn)分別闡述如下:

 ?。ㄒ唬╀N售工作的特性
  銷售工作具有以下幾個方面的特性:
  1、自我管理
  銷售人員的工作具有很強的獨立性,每個人都是自我管理者,需要依靠其自己內(nèi)在的自我激勵才能夠迸發(fā)工作熱情,創(chuàng)造卓越的工作績效;外部管理者只能為其創(chuàng)造激發(fā)內(nèi)在激勵潛能的環(huán)境與條件,引導(dǎo)其有效地激發(fā)自我激勵潛能,而無法通過外在的管理和激勵替代其內(nèi)在激勵的作用。如果一個銷售人員不能有效地自我激勵和自我管理,除非外部管理者通過引導(dǎo)和管理措施,讓銷售人員的內(nèi)在自我激勵意識蘇醒,自覺地進(jìn)行自我激勵和管理,否則,無論外部管理者采取多少管理和激勵措施,都無法取得良好效果。
  因此,我認(rèn)為銷售人員只能被引導(dǎo),而無法被管理;銷售管理人員只能作為銷售人員的教練,引導(dǎo)其激發(fā)內(nèi)在激勵潛能,通過自我管理、自我激勵而創(chuàng)造佳績,而無法通過強加、生硬的外部管理而讓銷售人員創(chuàng)造良好績效。

  2、多重磨練
  銷售人員在成長過程中需要承受多重壓力,經(jīng)受多重磨練:
  (1)身體的壓力
  銷售是一種非常艱苦的工作,需要銷售人員承受巨大的身體壓力:炎炎夏日中,當(dāng)別人待在空調(diào)下享受習(xí)習(xí)涼風(fēng)的時候,銷售人員卻正在揮汗如雨地奔波;疾風(fēng)驟雨下,當(dāng)別人躲在房間談笑風(fēng)生時,銷售人員卻因為客戶的需要而在泥濘中跋涉,如此等等、不一而足。
 ?。?)經(jīng)濟的壓力
  銷售人員的收入與其業(yè)績掛鉤。每個銷售人員都曾經(jīng)歷過經(jīng)濟上捉襟見肘的日子,尤其是新銷售人員,由于沒有客戶資源積累,需要花費大量資金去發(fā)掘和維護(hù)各種關(guān)系,積累客戶資源,但由于業(yè)績沒有上來,微薄的收入根本不足以彌補所需要的花費。因此,很多銷售人員在剛從事銷售的頭1-2年內(nèi),基本上都是入不敷出。老銷售人員雖然業(yè)績穩(wěn)定,有了一定經(jīng)濟基礎(chǔ),但也需要時刻承受業(yè)績突然下滑而對收入造成的沖擊。因此,除了高級和頂尖銷售人員具有較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)外,其他層級銷售人員大多在經(jīng)濟上具有很強的危機感和不安全感。
 ?。?)精神的壓力
  銷售人員都需要承受巨大的精神壓力:每個銷售人員都有無數(shù)次被人拒絕的經(jīng)歷;好不容易約到一個客戶了,往往又因種種原因而無法合作;好不容易實現(xiàn)了與客戶的合作,又會因為這種或那種原因而出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,出現(xiàn)問題的時候,自然要被客戶劈頭蓋臉一通罵;外部面對客戶的拒絕、責(zé)罵和白眼,內(nèi)部還要面對其他崗位同事的不理解,回到家還要面對家人的不理解,等等等等。可以說,銷售人員承受的精神壓力不亞于白手起家的創(chuàng)業(yè)者。
  面對上述如此多的壓力和磨練,銷售人員需要依靠什么來支撐自己一路走下去呢,有些人說依靠的是激情,我認(rèn)為激情只是銷售人員的工作狀態(tài)表現(xiàn),背后深層次的核心支持,則是銷售人員對銷售的信念:即,堅信自己一定要做銷售、一定能夠在銷售中取得成功、一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想和目標(biāo)、一定能夠在自己現(xiàn)在的銷售工作中有所成就。如果沒有這種信念,銷售人員就不可能克服重重壓力和磨練而走向成功;能夠克服這諸多壓力走向成功的人,不僅能夠在銷售工作中取得成功,在其他工作中也同樣能夠成功。

  3、環(huán)境復(fù)雜
  銷售人員的工作環(huán)境非常復(fù)雜,主要表現(xiàn)為:
 ?。?)需要面對各種不同性格的人員
  銷售工作中會遇到各種不同性格的人員,內(nèi)向的、外向的、冷漠的、熱情的、感性的、理性的等等。如何能夠與這些不同性格的人員形成良好溝通,對銷售人員是一個巨大的考驗,需要其具有很強的靈活性和適應(yīng)性,能夠針對不同性格的人采取不同的溝通方式。

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