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影樓中層主管工作方法:小事著手見真情

2011-04-14 作者:夢遙
  在影樓管理中,我們的主管所擔(dān)任的角色很重要,不僅要把自己的工作干的出色,還要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,其所涉及的方方面面不是一般人所能想象和解決的。所以,我們會經(jīng)常聽到一些主管人員抱怨:這幫子人真的很難管,很難帶;常常抱怨“得人心難”、“在工作中得到員工們的全情支持更難”……難道做主管真的有這么難嗎?未必!也許有些方面我們可以做的更好,只是我們沒有去想過罷了!通過與員工積極相處而贏得人心的實(shí)用技巧、就是那些***主管們的經(jīng)驗(yàn)。得人心者得天下!不管你是影樓的管理執(zhí)行者還是管理決策者,都可以通過這些簡單但一定有效的方法來拉近自己和員工之間的距離!從而以親近的關(guān)系讓自己的員工把公司當(dāng)作自己的家,公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來努力工作。要達(dá)到這樣的境界,我們的主管就要做到以下幾點(diǎn):

 

  一、平易近人,對員工提出的問題洗耳恭聽

  平易近人是有效和員工和平相處的基礎(chǔ)。平易近人的真正內(nèi)涵是“親和力”而不是“故作親密”,“親和”和“親密”在處理員工投訴時(shí)的最大不同是“親和”能讓你在聽到員工真心話的同時(shí)不會躊躇于大膽公正地去處理問題,而“親密”讓你付出的代價(jià)是變成下級的閑話“**筒”,一旦到了需要你真正解決問題的時(shí)候,會因?yàn)檫@種不分彼此的關(guān)系而束手束腳。當(dāng)然,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的主管不會讓人見到他便產(chǎn)生“如臨大敵”的感覺,更不會讓他們害怕同他交流,否則,還沒等你弄明白員工心里想什么,他們就被你的官架子嚇跑了,心從何得呢? 一句簡單但充滿親和力的“我辦公室的門是為大家暢所欲言而開的” 話就可以讓你的員工對你鐵了心的為你效勞!

  人們一般都會對那些能夠理解自己不滿和煩惱情緒的人信任有加,從而付出真心。所以,我們的主管有時(shí)候憑著認(rèn)真聆聽就可以輕松解決問題。影樓的員工因?yàn)槊刻於家鎸π涡紊目腿耍疄榱俗尶腿藵M意有時(shí)難免要忍受不公平事件帶來的煩惱。這時(shí),他們特別需要找一個(gè)可以信任的人傾吐一下心中的委屈。對于主管而言,如果員工這個(gè)時(shí)候找到的傾訴對象是你,請謹(jǐn)記“傾聽”和“理解”這四個(gè)字。除非是非常嚴(yán)重的投訴事件,最能讓下屬平靜下來的辦法不是馬上處理問題,而是讓他盡情地傾訴來舒緩心中的壓力,發(fā)發(fā)牢騷。

  二、富有耐心,對受到委屈的員工要助其發(fā)泄

  每一位***的主管都會有絕對的耐心去面對工作中的麻煩事,因?yàn)樗麄冎溃瑏碛皹桥恼盏拇蠖嗍浅呻p成對的新人,并且是以女人為主!而女人是最會“制造麻煩”的感情動(dòng)物。因此,要想處理好來自女性世界的麻煩,耐心是絕對必要的。不管前來投訴的員工所提出的問題在你看來多么微不足道,你都要耐心而認(rèn)真地聽她把話講完,向?qū)Υ匾腿嘶蚶习逡粯訉Υ?,尊重她,與她交流.這樣她才能信任你,比如你可以說“謝謝你提出的問題,如果你對解決它有什么好建議.寫成合理化建議交給我好嗎?因?yàn)槟闾岬倪@些建議對咱們的影樓建設(shè)很有價(jià)值。”就這樣的幾句話可能就為你帶來發(fā)自真心的信任,也意味著對你心甘情愿的服從.做主管時(shí)間比較長的人是不是會遇到這種情況:一個(gè)充滿憤怒或苦衷的員工坐在你面前的時(shí)候卻因?yàn)榫o張或不善表達(dá)而出現(xiàn)困惑.這個(gè)時(shí)候,作為主管的你切不可不耐煩或者覺得對方真是沒用,連說個(gè)話都不敢說或說不清楚.你需要幫助她安靜下來并讓她知道,她可以想到哪兒說到哪兒,不需要選擇措辭,而你會幫助她一起理清思路.這樣你可以幫她去除90%的不滿.即使問題沒有解決,但因?yàn)橐演p松舒暢地吐盡心中想說的話,她會陷入如同問題已解決的錯(cuò)覺中.

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