同樣的在我們找到我們的核心價值與使命時,并賦予企業(yè)中所有的細胞,企業(yè)就找到了前進的方向與動力。我們的中心思想就明朗起來了。
在我們一一分析了以上3個問題后,你自己的“中心思想”明確了嗎?你找到了你企業(yè)的指導思想了嗎?:
就是在我們知道了影樓是個什么行業(yè),需要什么后我們就能迎合行業(yè)并且能引領行業(yè)時(這樣我們就解決了為什么我們行業(yè)發(fā)展不規(guī)范,不景氣的現(xiàn)象,這是盲目最求利潤導致的最終因素)
我們又知道我們自己現(xiàn)在的情況與市場的情況后能引領市場(這解決了影樓發(fā)展難經(jīng)營難的問題。沒有讓我們的市場環(huán)境,客戶,企業(yè)融合為一個整體,中間有斷層,這是企業(yè)自身發(fā)展的不規(guī)范,不完善所造成的因素)
再加上我們有一個正確的能迎合我們行業(yè)與市場的核心價值觀與使命(這就指出了為什么我們的股東或者說是老板與我們的員工老是走不到一條道上,客戶對我們不信任,這是由于我們價值觀沒有統(tǒng)一,使命感與目標不明確所造成的)時我們就有了一個指導思想(我在這里說明一點:我在這里論的是整個行業(yè),針對的是整個市場的所有影樓,我們每個影樓都有不同的生存環(huán)境和價值觀,核心使命,)大家應該努力的尋找與發(fā)現(xiàn)自己的指導思想,才能為企業(yè)發(fā)展點燃明燈。
我們這三者的關系是:行業(yè)的立業(yè)之本與特殊性是我們發(fā)展的動力與方向(不一定)
深層了解我們的處境并作出轉變是我們發(fā)展的出路(變)
企業(yè)本身的核心價值觀與使命是我們立業(yè)的根基(不變)
其實,這就是變與不變同不一定的結合體。三者同等重要,不可小視。
那么在我們分析了我們公司與自己的環(huán)境等找到了我們的“中心思想”后,我們又應該怎樣用我們的“中心思想”去管理我們的公司,指導我們公司的發(fā)展?從而抓住市場,引領市場呢?敬請關注下一節(jié)“影樓密碼破解系列論3之統(tǒng)管全局”。下一節(jié)我將為大家揭開我們在中心思想的指導下運用何種管理思維來管理我們的員工,制定我們企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方針,怎么統(tǒng)管全局,把握未來的。
***祝愿各位幸??鞓?!
作者簡介:
Dell老師,本名:龔莉君 號:君子 26歲 新派影樓顧問實踐家,社會活動家。從業(yè)6年
創(chuàng)作有《影樓密碼破解系列論》8部
本人電話:18676697244 QQ:447309119