5)即使當(dāng)公司規(guī)模變大時，也仍必須在公司中留住你的個性，它是你的孩子。
看看喬布斯在蘋果所取得的令人難以置信的成功吧，雖然他已經(jīng)去世，但他的個性和印記在這家公司中仍舊無處不在即使是在這家公司的價值達(dá)到數(shù)千億美元，員工人數(shù)以萬計(jì)算以后也仍是如此。
6)現(xiàn)在是個P*P的世界。
正如我的朋友、VIPOrbit公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·穆尼(Mike Muhney)所說的那樣：“B2B(企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)模式)和B2C(企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式)都已經(jīng)"死亡"。”當(dāng)我與企業(yè)家攀談，然后他們說起自己的目標(biāo)市場是“中型企業(yè)”時，會讓我覺得崩潰。你是人，你的團(tuán)隊(duì)成員是人，你的客戶也是人;所以，P*P才是我們的“朋友”。
7)所有事情都變得自動化，原因是你的產(chǎn)品和品牌隨后會由你的客戶來出售。
如果你擁有一支由1萬名狂熱分子組成的團(tuán)隊(duì)來幫你推銷產(chǎn)品，那么你感覺如何？喬布斯曾擁有成百上千萬名這樣的狂熱分子。
8)使命+夢想
你覺得自己的目標(biāo)是什么？你公司的目標(biāo)是什么？如果你說是“讓我們的投資者變得富有”，那么就是種完全錯誤的想法。正如我在此前一篇文章中所說的那樣，知道你自己擁有更高的職業(yè)使命感，同時又擁有夢想，那才是能讓你啟動自己的“火箭船”的唯一方式。
