四、害怕向下屬認(rèn)錯(cuò)，抹不開面子
有時(shí)候上司不喜歡下屬challenge自己，很大程度上是面子掛不住，認(rèn)為維護(hù)在下屬面前的威信很重要，即使犯了錯(cuò)誤，內(nèi)心也意識(shí)到了，也想修正，但也堅(jiān)決不開口向下屬承認(rèn)自己決策錯(cuò)誤。我可能是草根創(chuàng)業(yè)出身，不太在乎面子，讓我在下屬面前認(rèn)錯(cuò)，毫無心理障礙，張口就來。就一周多以前，我還向手下的一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)了錯(cuò)。
其實(shí)上司敢于向下屬認(rèn)錯(cuò)，敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠真正修正錯(cuò)誤，不但無損于自己的***，更會(huì)獲得下屬的信任感。因?yàn)楫?dāng)事情出現(xiàn)了問題的時(shí)候，每個(gè)人心里都有一桿秤，不會(huì)因?yàn)槟悴怀姓J(rèn)錯(cuò)誤而有所改變，反而會(huì)讓下屬對(duì)你積累怨言。當(dāng)你勇敢的承認(rèn)自己決策錯(cuò)誤的時(shí)候，下屬會(huì)打開一個(gè)心結(jié)，變得和你更無芥蒂，更敢于向你提出意見，更加信賴你。
下屬挑戰(zhàn)上司，結(jié)果會(huì)怎樣？
下屬挑戰(zhàn)上司，有這么幾種可能發(fā)生的情況，我下面列出來了：
上司聽從了下屬意見
1） 最后結(jié)果證明下屬意見對(duì)的：皆大歡喜！
2） 最終結(jié)果證明下屬意見錯(cuò)了：做上司的要承擔(dān)責(zé)任，不應(yīng)歸咎給下屬。
上司駁回下屬意見，并陳述理由下屬接受并執(zhí)行3） 最終結(jié)果證明上司意見是對(duì)的：皆大歡喜！
4） 最終結(jié)果證明上司意見錯(cuò)了：上司應(yīng)該向下屬道歉。
下屬非常堅(jiān)持自己的意見
5） 給下屬按照自己意見嘗試的機(jī)會(huì)，但要讓下屬清楚自己需要承擔(dān)的責(zé)任。
6） 下屬意見非常不靠譜，且沒有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)：上司強(qiáng)制要求下屬必須服從。
以上多個(gè)可能發(fā)生的分支條件，總共6種可能的結(jié)果，我經(jīng)歷過5種結(jié)果：結(jié)果1和3是最常見的情況，一般都是這樣的結(jié)果，這樣的結(jié)果是最好的；最近發(fā)生了一次結(jié)果2，出了點(diǎn)狀況，我向公司承擔(dān)了責(zé)任，向團(tuán)隊(duì)道了歉；結(jié)果5很早以前發(fā)生過一次，下屬非常堅(jiān)持，我給了嘗試機(jī)會(huì)，但失敗了，我及時(shí)制止了；結(jié)果6應(yīng)該是作為上司極力避免發(fā)生的，我碰到過兩次，下屬最后都離職了所以，可見允許下屬challenge上司，結(jié)果并不糟，即使是結(jié)果6，員工如果和上司非常合不來，離職并不是一件壞事，除了結(jié)果6，其他情況都是可以接受的，而且絕大多數(shù)情況下，都會(huì)帶來很好的結(jié)果，不是嗎？
