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新銷售為什么比老銷售更厲害?

轉(zhuǎn)載自:中華品牌管理網(wǎng) 2016-08-12 作者:芳f

  兩年前我?guī)н^一支銷售隊伍,隊伍里有兩個很有特點的員工,一位老銷售,一位新銷售。

  老銷售40多歲,做了十幾年銷售,經(jīng)驗豐富,善于分析客戶心理。很多銷售人員遇到難題都喜歡找他分析,大家都覺得他是高手。

  新銷售則是個20多歲的小伙子,銷售年齡還不到兩歲,典型的愣頭青,經(jīng)驗不足,膽子不小,遇到問題經(jīng)常向那位老銷售請教。但奇怪的是,老銷售的業(yè)績竟然不如新銷售。

  一次偶然,我發(fā)現(xiàn)了其中的問題所在。

  一天下午,老銷售跟我匯報一個單子的進(jìn)展情況,我們詳細(xì)地討論了整個項目,并找出了項目中一些缺失的信息及不確定的地方。

  老銷售根據(jù)自己的經(jīng)驗對問題做了詳盡的分析,列舉了各種可能的情況,并對客戶中每個人想要什么做了合理的推測,還給出了相應(yīng)的對策。

  老銷售剛出門,新銷售接踵而至。同樣是討論項目,不過新銷售并沒有像老銷售一樣按照經(jīng)驗做分析。

  而是抄起桌上的電話就給客戶打了過去,了解清楚情況之后,我們一起研究客戶的需求,制定出了推進(jìn)計劃。

  看著小伙子走出辦公室,我猛然意識到老銷售的問題到底出在了哪兒……
 

  銷售等級制

  在銷售這行,“高手”二字總是令人向往,他代表著縱橫商場、無堅不摧,無論什么項目都會手到擒來,無論什么樣的對手都立斬馬下。隨便上網(wǎng)一搜,就會看到一群這樣的“高手”在炫耀自己做的各種案子。

  不過,這些演繹的故事都是想象,和現(xiàn)實沒啥關(guān)系。我曾經(jīng)認(rèn)真分析過大量類似的案例,發(fā)現(xiàn)無論多么精彩的成功故事,其套路都是一樣的:主人公一眼就看穿了客戶心思,然后幾句話或某個動作就打動了客戶,緊接著就成就了一段傳奇故事。其實這些都是謊言。

  要看穿客戶的心思不是不可能,而是概率極低。這就是銷售里知名的“雞過馬路原理”。

  雞為什么過馬路?原因有很多,回家、找吃的、找母雞、散步、下蛋等,如果100個人猜,可能會猜出100個理由。每個人猜對的概率只有1%,錯誤的概率是99%。

  而正確答案只有一個:去問雞。除非這只雞告訴你,否則你幾乎猜不準(zhǔn)。即使猜準(zhǔn)了,那也是蒙的,和運氣有關(guān),和水平無關(guān)。

  在銷售中,“客戶的心思”有個專門的名詞叫“購買動機(jī)”。動機(jī)是客戶購買的動力或者“個人的原因”。

  比如買車,公開的原因是代步,個人原因可能是炫耀或者其他??傊?,買同一樣?xùn)|西,客戶的購買動機(jī)可能是千變?nèi)f化的,這遠(yuǎn)比雞過馬路的動機(jī)要復(fù)雜得多。

  一個沒有經(jīng)驗的新銷售,假設(shè)他猜對的概率是1/10000,而一個所謂的高手,即使他比新銷售聰明100倍,那他猜對的概率也不過是1/100。1/10000和1/100的概率在B2B銷售中并沒有本質(zhì)區(qū)別,也就說,都猜不準(zhǔn)。

  而銷售中的“高手”是一個很難定義的概念,不同行業(yè)、不同類型的銷售很難放在一起拼個高下。而且高手都是無止境的,所以,很難做到精確的評定。

  但是銷售總是以成敗論英雄,我想用“結(jié)果”二字來評定級別可能是比較好的方法。基于此,我把銷售分為了六個層級。

  買東西的初級低手

  小白——基本賣不出東西

  這類銷售其實未必是新手,因為在這個行業(yè)干的年數(shù)多,未必就有用。他們*大的問題就是找不到正確的方法,而他們總認(rèn)為是找不到正確的客戶,其*大的特長就是不斷被動的跳槽。

  菜鳥——時不時能賣出東西

  菜鳥銷售時不時能賣出東西,但是哭比笑的時候多。這類銷售,是有了一些經(jīng)驗的,只是這些經(jīng)驗未必正確,總是時而靈驗時而不靈,就像段譽(yù)的六脈神劍。這種人在公司里屬于總是站在旮旯里仰望別人的人。

  初級銷售——經(jīng)常能賣出東西

  其實,在很多公司他們已經(jīng)是***的20%了,但他們并不知道自己為什么能賣出東西,他們有一套自己的套路,而且這些套路很多時候還很管用。

  雖然他們確實用對了一些東西,但也經(jīng)常用錯一些東西,而關(guān)鍵的問題是他們不知道哪兒是對,哪兒是錯。

  只要做下單子,他們就認(rèn)為自己做的每件事都是對的,然后就拿著這些“對”的東西往其他項目上套,結(jié)果往往很難堪。

  他們這三類低手,和高手之間隔著一條叫做“以客戶為中心”的鴻溝。聽起來很簡單,可是大部分銷售窮其一生也難以跨越。因為他們中的大部分人都淹死在了“自我”里,我的產(chǎn)品、我的公司、我的服務(wù)、我的訂單等。

  那些把“以客戶為中心”的標(biāo)語貼到墻上的,基本都從心里撕掉了,因為他們根本不知道這句話的含義。這不是口號,也不是態(tài)度,而是一種思維方式和行為模式。

  而人的天性都是利己的,要讓銷售轉(zhuǎn)移到利他,那是違背了人的天性,所以好銷售基本都是變態(tài)的,變利己為利他。

  “無我相”的高手陣營

  準(zhǔn)高手——總能賣出東西

  這類人算是一個專業(yè)銷售,也知道自己為什么能賣出東西。他有一顆為客戶著想的心,其思維方式有了徹底的轉(zhuǎn)變。

  而且他們知道什么事情是對的,雖然偶爾也會犯錯,但是他們馬上知道自己錯在了哪兒,并且有較為成熟的技巧、系統(tǒng)的方法、成型的套路。

  然而這樣的準(zhǔn)高手卻少之又少,這與中國的大環(huán)境有很大關(guān)系,因為幾乎所有的公司都知道銷售很重要,但是沒幾家公司真正把銷售看成一門系統(tǒng)的學(xué)科。連老板都覺得銷售就是一群能說會道的家伙組成的團(tuán)伙,怎么可能培養(yǎng)出真正的職業(yè)軍人呢?

  高手——做銷售已經(jīng)到了滴水不漏的程度

  高手其實與準(zhǔn)高手之間界限不明,他們具備準(zhǔn)高手的所有技能,精通銷售的邏輯、方法、流程、技巧等十八般武藝,而且經(jīng)過多年的訓(xùn)練,這些東西都已經(jīng)融入到了骨子里。

  但不同于準(zhǔn)高手的是,他們還具有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。比如,他們會拿出一張表,書呆子一樣地檢查剛剛結(jié)束的拜訪,按照一定的科學(xué)邏輯逐一對照去尋找問題。

  然后再拿出一張表,細(xì)細(xì)地演算下一步的行動計劃,煞費苦心的搜集信息、分析數(shù)據(jù)、尋找證據(jù)。在他們看來銷售就是解一道數(shù)學(xué)題。

  他們的方法并不復(fù)雜,但貴在嚴(yán)格執(zhí)行和不懈堅持。這種銷售現(xiàn)實中極少,說千里挑一也不為過。

  絕頂高手——已將銷售與自己的靈魂融為了一體

  和其他行業(yè)一樣,銷售的成功還和天賦有關(guān)。

  同時也與歷史文化、個人素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗等因素有關(guān)。這一類人不是在賣東西,而是在指引客戶前進(jìn),是一群從內(nèi)心深處徹底拋棄了“為自己著想”的人,達(dá)到了“無我相”的地步。

  可能有人會說,如果連“我相”都沒有了,還做銷售干什么,做銷售要的就是回報。沒錯,做銷售當(dāng)然要回報,但問題的關(guān)鍵是“回報”這東西不是你要就能給的。

  相反,事情往往是當(dāng)你沒想要的時候才給你,或者才給你更多。只有全身心的關(guān)注客戶,你才能無我相,***終才能獲得*大的回報。

  絕頂高手是一種境界,這種人的成功往往是一種偶然,是各種要素交匯的結(jié)果,所以這種人可遇不可求,即使做不到也無所謂,反正你的對手也做不到。

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