六、效果分析：
1、保本：
全國有20000家兒童影樓，只要我們占領(lǐng)市場份額的0.65%，也就是133家兒童影樓，每月收入是2萬元，剔除成本2萬元，就能保本。
2、收益：
全國有20000家兒童影樓，只要我們占領(lǐng)市場份額的5%，也就是1000家兒童影樓，每月收入是15萬元，剔除成本2萬元，月利潤是13萬元。
七、強勢媒體設(shè)想：
強勢媒體需要多本刊物共同進退，以達到多方位影響力，現(xiàn)行強勢期刊的目標。
?。薄⒔?jīng)濟現(xiàn)狀分析：
對于前年美國次貸危機，而引發(fā)全球的金融海嘯，中國政府已經(jīng)并將繼續(xù)出臺進一步擴大內(nèi)需的一系列措施，維護經(jīng)濟、金融和資本市場穩(wěn)定，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國應對這場危機最重要、最有效的手段。也就是說，通過此次金融海嘯將達到行業(yè)重新“洗牌”的過程，一些缺乏資金的小期刊將退出市場，也是新期刊搶占市場份額的好時機。到2010年，全球經(jīng)濟將復蘇。
２、未來期刊行業(yè)增長點：
?。?）、酒店行業(yè)：
可以復制《兒童影樓策劃人》期刊的成功模式，開展《酒店策劃人》期刊業(yè)務。
（2）、代金券集合：
當前經(jīng)濟蕭條，正是住宿、餐飲等服務行業(yè)降價打折的時期，可以利用在校學生兼職承攬廣告，使期刊、商家和在校學生達到三方共盈利。
作者：姜然 QQ：406120908 手機：13752451191 格式創(chuàng)意工作室
