每個員工該做的工作，就是自己的本職工作，而且是“狹義”的自己的本職工作。做好了自己的本職工作，就是員工為企業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)和價值。
大多數(shù)人的天性就是“自己的本職工作不用心做好，反倒是喜歡干涉別人的工作”；尤其是很多中高層管理者，最喜歡拿“廣義”的本職工作內(nèi)容來冠冕堂皇的“干涉”別人的工作。比如影樓攝影師、化妝師、門市、后期工作人員等都要負(fù)好自己的本職工作，然后才有可能去完成影樓整體工作的安排?！?/span>
所以，要想做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，第一點就是必須明文要求每個員工做好自己的本職工作，而且是“狹義”的本職工作！每個員工也只能做“狹義”的自己的本職工作！除此之外，全部屬于“越權(quán)”！
其二，每個員工只對唯一的直接上級負(fù)責(zé)！
企業(yè)要提高執(zhí)行力，提升效率，就必須要求每個員工都對自己的直接上級負(fù)責(zé)！
記?。菏菍ψ约旱摹爸苯由霞墶必?fù)責(zé)！而且，這個“直接上級”是唯一的！
為什么很多企業(yè)，總會出現(xiàn)這樣那樣的“非專業(yè)的人做專業(yè)的事”，很關(guān)鍵的一個原因在于企業(yè)沒有理清這一點：
企業(yè)一方面要求員工提高執(zhí)行力，另一方面又要求員工對多個上級負(fù)責(zé)；“多頭管理”造成的結(jié)局就是“無人管理”，下面員工無所適從，上面領(lǐng)導(dǎo)相互推委，最終造成企業(yè)內(nèi)耗愈演愈裂，直至崩盤！
其實，每個員工的執(zhí)行力都可以做得很強！但是，一旦企業(yè)內(nèi)部機制沒有理順，每個員工同時面臨多個領(lǐng)導(dǎo)的“親自指揮”時，員工的執(zhí)行力將無從體現(xiàn)。
所以，要想在企業(yè)內(nèi)部做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，我們就必須嚴(yán)格要求：
每個員工只對唯一的直接上級負(fù)責(zé)！
以上所述，即筆者多年來總結(jié)出來的、對“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的看法，歡迎各位同仁批評指正！ 也希望能給影樓工作者帶來更多的幫助?！?/span>
