“偏題”的加法
“藝之卉”的加法似乎有些“偏題”，依靠獨(dú)特的品牌營銷策略走上了成功之路的藝之卉，在大多數(shù)本土企業(yè)還依靠廣告這一慣用推廣載體形式時(shí)，已經(jīng)著眼于探尋一條將品牌樹立提升至文化領(lǐng)域之路。藝之卉時(shí)尚刊物的出版，設(shè)計(jì)概念工廠的成立，以及時(shí)尚生活名人壇的舉辦，趙卉洲把目光放到了剛廣闊的時(shí)尚領(lǐng)域，立足于深厚的文化積淀。
2005年3月，“藝之卉”開始籌建百年時(shí)尚博物館，這是深圳首家由民營企業(yè)創(chuàng)辦的以服裝紡織為主題的博物館，同時(shí)也是中國首家以時(shí)尚為主題的博物館。今天看來，這是通過大力發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)來推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)升級的一種新的運(yùn)營模式，也是藝之卉打得最出色的一張文化牌，盡管后來陸續(xù)有其他品牌效仿這種做法，紛紛建立此類博物館，但都沒有藝之卉這般令人印象深刻。
“對于服裝品牌來講，品牌的價(jià)值核心在哪里?一件數(shù)千元甚至上萬元的名牌服裝，與一件材料相同、做工不錯(cuò)的一般服裝差異在何處?核心就是品牌文化內(nèi)涵的不同，也就是產(chǎn)生的附加值不同?！笨偨?jīng)理周勝解釋說，“我們做了很多看似和服裝沒有什么關(guān)系的事情。工藝、技術(shù)、設(shè)備、銷售等硬件都可以抄，唯獨(dú)藏在服裝中的文化能量無法移植。
