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是真?是假?+1元的生意怎么做?

轉(zhuǎn)載自:中國紡織服飾網(wǎng) 2010-04-30 作者:愛的信仰

  近日,筆者的親戚欲開家服裝的專營店,經(jīng)多方的打聽,得知杭州青馬服裝有限公司正在以“成本+1元”的模式推出“依凡歐”這個(gè)品牌,廣招加盟會員?!俺杀?1元”?我甚是不相信,勸親戚還是小心為妙。昨日,與親戚之前多次的電話聯(lián)絡(luò),我和她相約來到了杭州青馬服裝有限公司進(jìn)行了一次“間諜式”的拜訪。

  來到位于秋濤北路250號的青馬服裝有限公司的總部,接待我們的正是“依凡歐”品牌中國大陸區(qū)代理負(fù)責(zé)人盛小祥先生。表明我們的來意之后,盛先生很熱情地帶我們來到了會議室和我們開始真切的交談。

  剛坐定,我就迫不及待得開始了提問?!啊杀?1元’的加盟模式很特別,也很吸引人,它是怎么樣形成的呢?而作為企業(yè)也要有絕對的誠信,你們這又怎么能做得到呢?”

  盛先生笑著對我說:“你的問題是每個(gè)加盟者都會問的問題。首先要向你們介紹是‘依凡歐’女裝在美國是一個(gè)很知名的品牌,會員制經(jīng)營模式,‘成本+1元’利潤,是美國總部批準(zhǔn)的,是目前美國最先進(jìn)的經(jīng)營模式。由于會員經(jīng)營者投入少,風(fēng)險(xiǎn)小,差額大,贏面大,能快速吸收經(jīng)營者假如。使‘依凡歐’品牌能在最短的時(shí)間內(nèi)在中國提高知名度,通過‘依凡歐’女裝的優(yōu)秀品質(zhì)從而深入人心,形成固定消費(fèi)群體,成為中國的知名品牌?!?br/>
  “這樣??!可是你們說說的成本又怎么讓我們相信那是你們的真實(shí)成本呢??”

  “這你們可以完全的放心!”盛先生泰然自若地說,“在會員中,我們是成本透明化的制度,你定好了什么款式,想知道成本是怎么結(jié)算的,我們就提供給你我們的成本核算單!”說著,盛先生便將他手上的一份資料遞了過來。仔細(xì)一看,上面條理清晰地列出了面料,附料,耗材(3%)和加工費(fèi)等,甚至連紐扣,線和吊牌的成本都一清二楚列在了上面。

  “真的很詳細(xì)呀!可是,這個(gè)面料的價(jià)格……”親戚對面料的價(jià)格有點(diǎn)懷疑,因?yàn)樗坪醣韧惍a(chǎn)品的成本都要低。

  “你們的疑慮很正常。我們比其他服飾公司的面料成本相對得要低些,這是因?yàn)槲覀兦囫R原來是做外貿(mào)出口服裝的,所以面料的來源正,而且量也大,保證了面料的新穎和相對的低價(jià)?!?br/>
  “那真是不錯!你們是怎樣獲利的?對會員有哪些要求?”親戚對“依凡歐”的興趣似乎更加濃了。

  “有些要求,但不高!主要是考慮到‘依凡歐’是個(gè)美國引進(jìn)的品牌,為了維護(hù)這個(gè)品牌的檔次和形象,我們要求會員經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營,而這也保證了會員經(jīng)營者在其這區(qū)域內(nèi)的市場分額。

  我們是通過兩個(gè)方面來獲得應(yīng)有的利潤的:1. 銷售大也有一定的差額;2. 通過我們的會員經(jīng)營者反利給公司。

  在會員做 ‘依凡歐’專營店第一年,不論盈虧都不要求反利給公司,讓會員先賺第一桶金。第二年起,贏利的話,反利的比率是利潤的10%,不過,我們不實(shí)行換貨。因?yàn)?,公司讓會員自己挑選拿貨的產(chǎn)品,而為了保證有貨補(bǔ)給會員,公司將自己承擔(dān)大部分的庫存壓力?!?br/>

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