所以，品牌形象驅(qū)動同樣是基于明確的產(chǎn)品定位，是與品類定位相存相依的。在消費(fèi)者確切的知道“Who I
am”之后才能談得及形象，否則就只有好感而已（品牌形象的存在是基于對特定行業(yè)的依賴）。我們可以試想如果可口可樂生產(chǎn)可樂的同時(shí)又生產(chǎn)了汽車、洗發(fā)水，那么以可口可樂良好的品牌形象，又能起到什么樣的銷售效果呢？亦或者說，當(dāng)消費(fèi)者不再接受可樂這個(gè)東西，那么可口可樂這個(gè)品牌又值多少錢？然而，相反的情況在國內(nèi)卻屢見不鮮，他們以多元化的名義對品牌進(jìn)行無限延伸，在品牌形象“放大”的同時(shí)卻讓消費(fèi)者對“他到底是干什么的”一頭霧水。而這個(gè)道理正如招聘，我們通常要求應(yīng)屆畢業(yè)生要有良好的綜合素質(zhì)，因?yàn)闆]有特殊的技能，而對成熟工的要求，我們則必然要求在某個(gè)領(lǐng)域有特長，一大把年紀(jì)卻一無所長的人很難有立足之地。我們看到更多的是一個(gè)進(jìn)入多個(gè)行業(yè)的品牌在各個(gè)行業(yè)逐步進(jìn)入成熟階段的過程中必然面臨在各個(gè)市場份額逐步削減而無可奈何的窘境?！ ?br/>
策略驅(qū)動
這里所說的策略即媒介投放策略。作為品牌戰(zhàn)略及訴求的終端體現(xiàn)，媒介策略所起到的作用同樣不容小視。當(dāng)然，成功的媒介策略需要與準(zhǔn)確的品牌訴求相輔相成，任何一條短腿都將一瘸一拐。此外，媒介行程的確定、廣告版本的配合、欄目的使用、軟硬廣告的配合等，都需要參照行業(yè)發(fā)展階段、競爭程度、消費(fèi)特性等多個(gè)因素綜合確定。成功的媒介策略能夠讓事半功倍，恒安集團(tuán)七度空間少女衛(wèi)生巾，通過娛樂類欄目的精準(zhǔn)攔截策略，以小量的投放換來了在高壁壘品類的傳播From
EMKT.com.cn突圍，成為以小博大的經(jīng)典案例。而史玉柱的腦白金在全國的推廣則采取了相對集中節(jié)假日，以短版本、高頻次急風(fēng)驟雨式的搶占“過節(jié)送禮”市場。史玉柱是這么描述自己的傳播策略：每年有兩次高潮，一個(gè)是春節(jié)，一個(gè)就是中秋。中秋密度最大的是倒退10天，春節(jié)時(shí)倒退20天，加起來才30天，拉到全年成本并不高。這30天我是不惜血本，砸到讓人煩的。不同傳播階段對傳播面、精準(zhǔn)度的要求不盡相同，需要把握全局，對傳播進(jìn)程有整體的控制，在合適的時(shí)機(jī)做合適的事情?！ ?br/>
廣告最根本的目的是告知消費(fèi)者在誰適合、何時(shí)、何地、什么情境下、如何購買我的產(chǎn)品。以上5個(gè)驅(qū)動包含了多數(shù)成功廣告的成功法則，而5個(gè)驅(qū)動因素也各有主次，創(chuàng)意驅(qū)動是為了更好的詮釋定位、賣點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)建立于特殊認(rèn)知基礎(chǔ)上的品牌形象，而策略驅(qū)動則是進(jìn)入消費(fèi)者心智的臨門一腳。
當(dāng)然，當(dāng)行業(yè)處于不同的發(fā)展階段，廣告驅(qū)動的側(cè)重點(diǎn)不相同，隨著發(fā)展階段的不同其訴求的側(cè)重點(diǎn)也同樣會發(fā)生轉(zhuǎn)移。當(dāng)行業(yè)處于成熟期，對消費(fèi)者的教育需求不那么大，此時(shí)形象驅(qū)動及定位驅(qū)動更加重要；而當(dāng)行業(yè)處于萌芽期，消費(fèi)者對新品類認(rèn)知模糊，此時(shí)需要依靠獨(dú)特的賣點(diǎn)提供給消費(fèi)者，以取代原有的購買習(xí)慣。
策略和創(chuàng)意兩個(gè)驅(qū)動因素有如人的肢體和衣裳，而定位、賣點(diǎn)及形象驅(qū)動則是促使品牌成功的靈魂所在?！ ?br/>
