經常在行業(yè)招聘中看到不少婚紗影樓在招聘藝術總監(jiān)一職，在影樓行業(yè)中，技術職位最高的也就是藝術總監(jiān)一職了。不過就目前所擔任這一職務的經驗與履歷來說，發(fā)覺婚紗影樓行業(yè)的經營者對這一重要職位的職責誤區(qū)挺多，剛好閑來無事，就此職位的誤區(qū)與職責做些淺析，有不對之處或是不同的觀點歡迎指出。
先談談誤區(qū)之一，直接把藝術總監(jiān)當高級技術人員使用。目前來說這是最普遍的一種情況，特別是面向高消費的客戶推薦攝影師化妝師時，經常向客戶推薦總監(jiān)級別人員，讓客戶覺得由這個影樓的藝術總監(jiān)來給自己做造型或是拍攝特別有面子或是效果就會很好，讓客戶心理產生很高的期盼值，為了吸引更多的客戶消費更多，一些影樓甚至把首席攝影師直接就給定位成了攝影總監(jiān)，首席化妝師定位成了造型總監(jiān)，把總監(jiān)的名頭變成了一種營銷創(chuàng)利手段。其實這樣的做法并不正確，總監(jiān)一職屬于不脫產的技術管理職位，其職責并非直接服務于客戶，如果將此強加于總監(jiān)一職上，那么其勢必會忙于應對客戶，反之技術管理的職責方面必定會受到相應的影響，規(guī)模越大型、技術人員越多的婚紗影樓影響越大，所產生的效果往往是得不償失。
誤區(qū)之二，把藝術總監(jiān)當行政管理人員使用。這種現象在部分影樓也有出現，一般影樓的管理架構，傳統(tǒng)的模式是由總經理領導店長，店長領導門市、攝影、化妝、后期，不過隨著營銷與技術分工的逐步明確，新模式的影樓管理架構已經逐漸變成總經理領導營銷、藝術、行政三個職位的總監(jiān)，再由此三個職位的總監(jiān)領導各自范圍的員工。不過由于一些職責上的不明確及誤解，產生把藝術總監(jiān)當成行政型人員使用的情況，象一些由行政或是營銷總監(jiān)職責范圍內執(zhí)行的事情也是交由藝術總監(jiān)去執(zhí)行，結果造成藝術總監(jiān)身兼多職，也會造成藝術總監(jiān)本職工作受到影響。
誤區(qū)之三，藝術總監(jiān)是專門創(chuàng)作樣片的。沒錯，藝術總監(jiān)有創(chuàng)新研發(fā)的職責，這只是藝術總監(jiān)的職責之一，不是唯一的職責。目前，很多影樓招聘藝術總監(jiān)，就是希望能拍出屬于自己影樓的樣片。不過，當老板的經常覺得，聘回來的總監(jiān)不理想，明明看著總監(jiān)應聘時發(fā)來的作品還可以啊，不過等樣片拍出來后，很明顯沒達到買回來商業(yè)樣片的那種境界，而且其他攝影師拍出來的更糟糕，這是怎么回事呢？關于商業(yè)樣片如何操作，在這里就不詳談了，有一點要肯定的是，一組好的樣片，是要靠一個團隊去創(chuàng)作的，而藝術總監(jiān)就是這個團隊的靈魂。這個職位是整個創(chuàng)作團隊的領頭人，不應該是某具體事項或具體操作的執(zhí)行者。單獨指望靠一個人就能拍出好的樣片，有點天方夜譚，任何一組成功的樣片，背后都少不了整個團隊諸多技術環(huán)節(jié)的探討與配合。
誤區(qū)之四，藝術總監(jiān)技術必須是頂尖的。這種誤區(qū)在中小型影樓里面相對比較常見，這種出發(fā)點并沒有很嚴重的錯誤，只是過于偏向于純技術領域了。產生這種誤區(qū)的企業(yè)經營者，容易將企業(yè)扭虧為贏的希望寄托于此職位人員上，往往期望越高失望越高，個人技術方面的造詣再高，企業(yè)整體的實力不提升，照樣是難有競爭力。招聘總監(jiān)一職，一般面試的時候將試拍或試妝作為個基本慣例，由此去判斷應聘者的能力，這種也是此誤區(qū)的一個體現，這個職位要求的已經不是具體哪個方面的技術能力，而是一種綜合能力。應聘者面試時試拍試妝等作品再好也不能代表對此職位能勝任，最多只能代表其能單獨某個具體技術環(huán)節(jié)的工作而已。
分析完上面四點誤區(qū)，那么藝術總監(jiān)的職責是什么呢？個人對這個職責理解為下面四個方面：
第一、質量把關
產品的質量是企業(yè)聲譽的保障，無論企業(yè)規(guī)模多大，門面裝修多豪華都只是吸引客戶進門而已，最終客戶決定消費與否、消費多少，大部分取決還是產品的質量，婚紗攝影行業(yè)更是如此，穩(wěn)定的產品質量、良好的客戶口碑往往讓客戶的發(fā)展呈幾何率增長。如果產品質量不過關，再多的優(yōu)惠再低的價格，也吸引不了客戶。因此，對作業(yè)流程、產品質量的嚴格把關，及時發(fā)現問題并做出相應的調整是藝術總監(jiān)非常重要的一個職責。
