[人物專訪]資深兒童影樓策劃人姜然--談兒童影樓的經(jīng)營

　　編者按：一直以來兒童影樓的經(jīng)營思路都是以走平穩(wěn)直線型路線居多。但隨著影樓行業(yè)競爭的加劇，后續(xù)新生力軍的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的影樓經(jīng)營思路已不能再唱主角，如何另辟新境，走出自己的經(jīng)營特色呢？
　　今天，黑光網(wǎng)編輯小姍請(qǐng)到了資深兒童影樓策劃人——姜然先生，做客我們的直播間，給大家談一下兒童影樓經(jīng)營發(fā)展的新策略。

　　嘉賓簡介：

　　代表作品：《中小影樓發(fā)展需要戰(zhàn)略修養(yǎng)》、《關(guān)于成立**市兒童成長協(xié)會(huì)可行性報(bào)告》、《從日本政權(quán)更替，看民主黨品牌經(jīng)營》、《期刊運(yùn)營方案》、《SWOT法則解決家庭矛盾》……　　
 
 

　　黑光小姍：姜然老師您好！以前就看過您的許多關(guān)于兒童影樓經(jīng)營方面的文章，今天非常高興您做客我們黑光網(wǎng)直播間，接受我的采訪。
　　姜然：你好，小姍，很高興見到你。

　　黑光小姍：首先請(qǐng)您談一下，您是如何看待目前國內(nèi)的兒童影樓經(jīng)營現(xiàn)狀的。
　　姜然：兒童影樓行業(yè)上升期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在進(jìn)入“洗牌”階段。據(jù)我了解，全中國市場只能容納下10000家兒童影樓存在，事實(shí)上，中國市場的兒童影樓數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了30000家。這就意味著，將會(huì)有一大部分的經(jīng)營者退出這個(gè)市場。當(dāng)然，也不排除利用新奇的服務(wù)項(xiàng)目或經(jīng)營理念引領(lǐng)出新品類創(chuàng)新的可能，從而達(dá)到細(xì)分市場的效果，這是兒童影樓尋求突破僵局的關(guān)鍵因素。