整體企業(yè)發(fā)展趨勢簡析
關(guān)注未來零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵可持續(xù)行為，首先要明白各行業(yè)所有企業(yè)整體的發(fā)展趨勢。
新技術(shù)浪潮催動零售業(yè)轉(zhuǎn)型時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅衍生了零售商業(yè)模式的改變，也把行業(yè)帶入數(shù)據(jù)化管理的軌道。在這種背景下，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大新趨向：
首先，每個公司都成為一個綜合平臺，往日的大公司裂變?yōu)樾∑脚_，因為在互聯(lián)網(wǎng)時代每個人都可以成為一個獨立的經(jīng)濟體，大公司分成小平臺經(jīng)營，其關(guān)鍵是激活公司內(nèi)的微觀元素，或者說體內(nèi)細胞；
其二，一些小公司可能聚變成大平臺，它們通過網(wǎng)絡(luò)渠道和手段整合眾多資源展開合作經(jīng)營，重建生態(tài)系統(tǒng)。
這是因為，傳統(tǒng)商業(yè)時代重在競爭，而互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)重在合作。傳統(tǒng)的大企業(yè)之間關(guān)注于研究如何競爭取勝，而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代小企業(yè)之間卻在研究如何合作發(fā)展。合作共贏、創(chuàng)造價值是這個時代的新思維。
了解什么是云資產(chǎn)、構(gòu)建云資產(chǎn)
零售業(yè)的資產(chǎn)未來一定會改變傳統(tǒng)的資產(chǎn)存續(xù)狀態(tài)。
云將成為人類*大的資產(chǎn)，云組織是一個大系統(tǒng)，包括云管端三個部門，云為平臺，是整個系統(tǒng)的大腦，管為網(wǎng)絡(luò)，是整個系統(tǒng)的精神網(wǎng)絡(luò)，端為終端，是整個系統(tǒng)的執(zhí)行機構(gòu)，三者由云平臺統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)運作。
與資產(chǎn)概念的出現(xiàn)，要求企業(yè)進行必要的資產(chǎn)重置、資源整合。其中所謂的無用資源其實是錯配的資源，并不是真正的無用。一時無用的，今后可能有用，這里無用的，那里可能有用，世界上沒有無用的資源，只是沒有找到配置的方式。這就像那些沒有任何天然礦產(chǎn)資源的城市現(xiàn)在竟然被成為“城市礦產(chǎn)”城市，這是因為在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化過程中產(chǎn)生的垃圾廢料中，發(fā)現(xiàn)回收大量可循環(huán)利用的鋼鐵、有色金屬、貴金屬、塑料、橡膠等資源。既有利于環(huán)保，也有益于彌補天然礦產(chǎn)資源開發(fā)的不足，形成一種循環(huán)經(jīng)濟模式，創(chuàng)造大量新財富。
促進平臺經(jīng)濟占據(jù)企業(yè)關(guān)鍵權(quán)重
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的出現(xiàn)，催生了平臺經(jīng)濟現(xiàn)象。
平臺經(jīng)濟將是一個嶄新的產(chǎn)業(yè)組織方式，以平臺為依托，眾多小企業(yè)以及個人互動的網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)體系，取代少數(shù)大企業(yè)的鏈式生產(chǎn)體系，形成“開放協(xié)作式創(chuàng)新”。這是一種新的規(guī)模經(jīng)濟，從航空母艦走向聯(lián)合艦隊，具有強大的發(fā)展生命力。
企業(yè)組織方式從物理集中到網(wǎng)絡(luò)集中發(fā)生重大變革。傳統(tǒng)方式是將人與物聚在物理空間集中運作，網(wǎng)絡(luò)方式是將分散的人與物聚在網(wǎng)絡(luò)空間合作運作，新的組織方式可以超越時空配置資源，實現(xiàn)大規(guī)模**率合作生產(chǎn)和經(jīng)營，具有新的生命力。
另外需要提醒的是，作為企業(yè)和個人，一定要把握好互聯(lián)網(wǎng)平臺的節(jié)點?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的節(jié)點有兩大類型：
一是基數(shù)節(jié)點。也就是弱連接的節(jié)點，其規(guī)模要大，越大越好，互聯(lián)網(wǎng)的價值與節(jié)點數(shù)的平比成正比；
二是活躍節(jié)點。也就是強連接的節(jié)點，其能量要強，越強越好，互聯(lián)網(wǎng)的價值與其強度成正比。
通過云計算、云管理形成未來商機形態(tài)
未來商機形態(tài)的基本技術(shù)為云計算，云就是智慧大腦，整個社會生產(chǎn)力都建立在云上。未來每個企業(yè)都有一朵云，每個組織都有一朵云，甚至每個人都有一朵云，成為云的海洋?；ヂ?lián)網(wǎng)與智能終端都受云的主導(dǎo)，共同構(gòu)建一個智能世界。
**利用自媒體工具和自媒體渠道
自媒體呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，其發(fā)展速度為幾何級數(shù)。這自然形成了自媒體工具、自媒體渠道、自媒體平臺，進而完成資源的挖掘、整合、重置、利用。
好的自媒體有三大特點：
一是專業(yè)化，自媒體一定要專業(yè)，有特色的內(nèi)容吸引粉絲；
二是互動化，自媒體必須與粉絲互動，在互動中增強粉性；
三是可持續(xù)，自媒體重在持續(xù)，逐步打造自己的品牌。
及時把握和整合線上商業(yè)模式或雙線融合的三個渠道
企業(yè)線上商業(yè)模式或雙線融合模式的導(dǎo)入要“三商”并舉：
店商。亦即線下實體店。因為門店是基礎(chǔ)，關(guān)鍵是門店功能要改造，重在體驗服務(wù)；
網(wǎng)商。即傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)線上企業(yè)。網(wǎng)店主要功能是導(dǎo)流信息積累數(shù)據(jù)；
微商，也可以說是移動電商的一種。移動電商主要依靠微商來運作。
店商、網(wǎng)商、微商三商互聯(lián)互通融為一體，建立立體化的電商體系。
互聯(lián)網(wǎng)時代，新生代或者80、90、00代年輕人的消費特征是購物+玩樂。這些年輕人喜歡“玩”，“玩”已經(jīng)成為一種新的需求。零售業(yè)要注重研究多種多樣的新玩法來適應(yīng)年輕人的需求。旅游、聚餐、運動、學(xué)習(xí)、逛街都要創(chuàng)造新的服務(wù)玩法，這些都可以成為未來零售的介入和融合方向，使“玩”成為全新的生活方式，也成為新零售的一種開發(fā)模式。
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