與大影樓相比，沒(méi)什么名氣的小影樓在信譽(yù)度上根本沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，客戶在購(gòu)買(mǎi)你銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)前，很自然會(huì)有一些疑問(wèn)。要是不能快速培養(yǎng)出一定的信譽(yù)度，那就只有死路一條。
而培養(yǎng)企業(yè)的信譽(yù)是一個(gè)由內(nèi)至外的擴(kuò)散過(guò)程，具體該怎么做呢？https://www.entrepreneur.com上的一篇文章給出了下面的幾個(gè)技巧：
1.制定信譽(yù)度“計(jì)劃”
就跟設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)一樣，你大致知道未來(lái)12或18個(gè)月后信譽(yù)度會(huì)達(dá)到什么樣的水平，把這些指標(biāo)記錄下來(lái)，然后設(shè)定期限，逐步推進(jìn)。例如，在特定的刊物的曝光，獲得某個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，或者獲邀在某會(huì)議上發(fā)表講話。
2.讓合作伙伴為你背書(shū)
除非你的公司還處在地下室創(chuàng)業(yè)階段，不然的話應(yīng)該已經(jīng)培養(yǎng)了一些值得信賴的合作伙伴。供應(yīng)商也好，客戶也好，你可以對(duì)外宣傳跟你公司合作的都是具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的人。讓這些合作伙伴引見(jiàn)一下就更好了。至不濟(jì)也還有微信、微博、論壇、門(mén)戶網(wǎng)站，讓他們?cè)谏缃幻襟w上幫你廣為傳播，造造聲勢(shì)也好。不過(guò)，謹(jǐn)記未經(jīng)同意就捏造對(duì)方的溢美之詞是大忌，能讓你的公司頃刻間顏面掃地。
3.在所在行業(yè)中*重要的社群里發(fā)聲
被主流媒體報(bào)道是初創(chuàng)企業(yè)曝光的好機(jī)會(huì)。但這種概率太小了，還不如先努力在與你關(guān)聯(lián)*密切的利基市場(chǎng)內(nèi)打響口碑。
不需要大張旗鼓的公關(guān)活動(dòng)，你可以先在社交媒體平臺(tái)上漲粉，時(shí)常拋點(diǎn)干貨出來(lái)互動(dòng)，直到成為用戶眼中的意見(jiàn)**（參考某米和某錘手機(jī)）。也可以活躍于能夠影響你的客戶和所在行業(yè)的網(wǎng)上社群，成為垂直社區(qū)的大V。這種互動(dòng)重質(zhì)不重量。
如果公司的創(chuàng)始人名氣不夠，沒(méi)資格被邀請(qǐng)參加*高規(guī)格的行業(yè)會(huì)議，也可以考慮自己主辦類(lèi)似的活動(dòng)。要是嫌份量不夠，就拉些合作伙伴幫你站臺(tái)吧。
4.把創(chuàng)始人打造成焦點(diǎn)
在公司創(chuàng)立之初，尤其需要讓創(chuàng)始人或CEO頻繁亮相，與客戶密切接觸。這些客戶關(guān)系對(duì)于公司初期的發(fā)展速度有很大的影響關(guān)聯(lián)。
頭腦靈活的初創(chuàng)公司普遍把創(chuàng)始人或CEO視為公司形象的化身。在業(yè)務(wù)額達(dá)到一年幾十億美元之前就該把他們打扮成特定領(lǐng)域的紅人，因?yàn)樗麄兇淼氖枪镜哪樏?。為初?chuàng)公司的CEO打造個(gè)人品牌能讓用戶迅速熟悉公司及其產(chǎn)品/服務(wù)的增值點(diǎn)。
