經(jīng)過三十多年的企業(yè)經(jīng)營管理實踐，柳傳志認(rèn)為在聯(lián)想的管理體系中，有十種人不適合做團(tuán)隊管理者，這對于所有中國企業(yè)在選擇使用企業(yè)干部方面應(yīng)該有所啟示。
1、把個人利益時時放在***位的人。
這種人不會給企業(yè)營造“公平、公正、公開”的平臺，會制造團(tuán)隊矛盾，不適合做管理者。
2、心胸狹窄之人。
只要下屬不經(jīng)意得錯，他就想辦法找機(jī)會報復(fù)或者把別人掃地出門。
3、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。
喜歡搞自己的小團(tuán)隊，這樣會嚴(yán)重影響大團(tuán)隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。
4、喜歡欺上瞞下之人。
自己管理上犯錯誤不及時改正，而是想方設(shè)法隱瞞事實的真象，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯誤，有的甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任。
5、表里不一的人。
從表面看是好人，素質(zhì)很高，尤其是在上級的眼里，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團(tuán)隊中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老板那兒，憑著老板對該人的信任，到***千錯萬錯，都是別人的錯。
6、做事沒計劃的人。
想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。
7、做事不講原則，隨意性很強(qiáng)的人。
今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責(zé)任。
8、喜歡攬權(quán)，又不落實工作，不解決問題的人。
有些企業(yè)的所味功臣，平時不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)，權(quán)力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
9、做事喜歡情緒化之人。
心情好時做事做得非常好，心情不好時什么事都不做，只知道向下屬發(fā)脾氣。
10、不尊重科學(xué)、不愛學(xué)習(xí)、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。
