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影樓老板如何審視互聯(lián)網(wǎng)思維?

  互聯(lián)網(wǎng)如排山倒海之勢來勢兇猛,還沒來得及看清楚弄明白早已經(jīng)顛覆了日常生活。你看看傳統(tǒng)的門面店鋪以往經(jīng)營得風(fēng)風(fēng)火火,毫不費(fèi)力天上就能掉下“餡餅”??扇缃耖T前冷落車馬稀,關(guān)門的關(guān)門轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓一派蕭條的景象。在每一座城市中茍延殘喘著......

     于是乎互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)運(yùn)而生,你在單位、在商場、在學(xué)*、在公共場所君不見一個個低頭族玩弄著智能手機(jī)。開口不離三句話你刷屏了嗎?朋友圈有沒有新的資訊?看看朋友在忙啥?我們給這種似是而非的現(xiàn)象美其名曰:“互聯(lián)網(wǎng)思維”,其實對“互聯(lián)網(wǎng)思維”解讀有n種版本。這里可以理解成凡是和互聯(lián)網(wǎng)與其相關(guān)所有相關(guān)聯(lián)的人和事統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維”,他的屬性就是公開、透明、互動、給力?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了好多傳統(tǒng)的東西這是不爭的事實,互聯(lián)網(wǎng)同樣造就了無數(shù)個奇跡也并非天方夜譚。如何理性的借助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行理性的做事,筆者認(rèn)為仁者見仁智者見智,在此淺顯談?wù)勛约旱目捶ā?br />
     互聯(lián)網(wǎng)思維也要接地氣

     不久前我在外地出差,公司臨時決定我馬上坐火車到山東淄博。由于時間緊沒能提前買到有座位的票,只能抱著僥幸心理上了車。擁擠的列車空間十分有限,沒有座位的旅客在車廂兩側(cè)擠得滿滿的。我坐的此次列車是普通特快,對旅客吸煙沒做硬性要求。我平時*受不了的就是煙味,每當(dāng)聞到香煙的味道都有一種窒息的感覺。在忍無可忍的情況下我想到了餐車,8點稍多點我終于擠到餐車。當(dāng)然天下沒有免費(fèi)的午餐,在餐車找座位必須要就餐否則不準(zhǔn)落座。服務(wù)人員滿臉笑容顯得和藹可親,我點了一份早餐消費(fèi)了20元。本想好好地休息一下,此時服務(wù)人員說要我馬上交錢預(yù)定中午的午餐,否則馬上離開餐車。我對服務(wù)人員說自己剛用過早餐午餐等等再預(yù)定,沒想到服務(wù)人員臉色大變說了一句。哥啥年代了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都要超(錢)前看。你去餐廳就餐不會要吃一天吧,我們是不是要清理衛(wèi)生。我們要求不算過分啊,你不懂的我這是適應(yīng)時代發(fā)展這叫做互聯(lián)網(wǎng)思維。一時間我無言以對,終于明白互聯(lián)思維是這樣的。我苦笑著對服務(wù)人員說了一句,妹子你的互聯(lián)網(wǎng)思維能不能接接地氣啊。
 

     互聯(lián)網(wǎng)思維需要誠信

     3月31日我出差上海前曾在我入住的小區(qū)預(yù)定了一輛私人出租,我住的地方離北京南站有一段距離,早上乘車不太方便?;疖囀窃?點鐘的高鐵,所以要乘坐出租是**選擇。我出于便捷、便宜、安全、熟悉等因素的考慮選擇了所住小區(qū)的私人出租車,說好早5點出發(fā)。*氣人的是那一天天還沒亮北京下起了小雨,給出租車主打電話關(guān)機(jī)。越著急越來氣,越來氣越沉不住氣。無奈和生氣中我心情壞到極點,還好當(dāng)時一輛來小區(qū)的送客人的出租車解了我的心結(jié)。反思一下,我也許過去曾失信于人,今天才讓自己面臨如此待遇。這也許就是因果報應(yīng)絲毫不爽,行為反作用力**的對的我一次反擊。以小見大,我因此明白了互聯(lián)網(wǎng)思維*需要的是誠信。

     互聯(lián)網(wǎng)思維市場比技術(shù)重要

     或許筆者今天提出如此觀點,你會對我嗤之以鼻認(rèn)為我自不量力在扯淡。無論結(jié)局如何每個人對事物認(rèn)識不同,所想所做自然也不一樣了這一切實屬正常。筆者認(rèn)為當(dāng)一家企業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))技術(shù)人員占據(jù)總?cè)藬?shù)過半時,可以斷言告訴你一個結(jié)果企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇到了瓶頸。一群之乎者也的“學(xué)者”每天在玩弄著數(shù)據(jù)、技術(shù)、分析、成果年復(fù)一年日復(fù)一日,這些天之驕子腦子里總是模式化的定式。丁是丁,卯是卯就是說丁:天干之一。卯:地支之一。某個釘子一定要安在相應(yīng)的鉚處,不能有差錯。形容對事認(rèn)真,毫不含糊。這樣一群科技人員滿腦子了都是數(shù)據(jù),對市場的新生事物反應(yīng)相對遲緩。恰恰他們在企業(yè)中多為技術(shù)研發(fā)人員,薪酬也比行政、財務(wù)、人資、生產(chǎn)、營銷高得多,這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差距更大。為什么?社會共性問題開始定位就是高薪,認(rèn)為他們崗位特殊技術(shù)含金量高拿高薪是天經(jīng)地義的事情。試問事實真的是這樣嗎?好多企業(yè)沒能得到長足發(fā)展原因很多,重視技術(shù)輕視市場是眾多原因*為關(guān)鍵的一個。技術(shù)很重要,比技術(shù)更重要的是市場。

     沒有市場需求你的科研成果無疑是水中花鏡中月,再說了你所謂的技術(shù)有多少是原創(chuàng)的?對社會對所在企業(yè)有多少實用價值?曾有朋友調(diào)侃按照我們中文刊發(fā)的論文步驟做實驗多數(shù)是失敗的多成功的少,如按照外文翻譯過來的做實驗多數(shù)能成功。諷刺意味著什么?我們時刻要反思我在忙什么?我忙的事情有多大價值?我做的事情別人會不會做?我為什么這么忙?時代在發(fā)展,科技在進(jìn)步。無論時代如何發(fā)展,科技如何進(jìn)步,我們要明白一點市場需求是***要務(wù)。沒有市場需求,任何的科技創(chuàng)新都顯得蒼白無力。

     互聯(lián)網(wǎng)思維要活學(xué)活用

  筆者去年曾分享過一個案例,今天再次分享給大家這也算是對互聯(lián)網(wǎng)思維的一個粗淺的認(rèn)識。早在幾年前某雜志曾經(jīng)刊登過一個故事,故事的主人公這里稱他為阿強(qiáng)。阿強(qiáng)是一個地地道道的鄉(xiāng)下人,是一個土的在也不能土的莊稼人。在那個窮鄉(xiāng)僻壤溫飽都無法保障的小山村,世世代代生活著一群面朝黃土背朝天忠厚老實的農(nóng)家人,靠著幾分薄地生存。窮則思變改革開放后,當(dāng)?shù)卣岢敫环N果樹。農(nóng)家人積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣栒?,不辭辛苦把一座座荒山綠化成漫山遍野的果樹。幾年后果樹給這些樸實的農(nóng)家人帶來了豐厚的收益,農(nóng)民有錢了臉上有了燦爛的笑容。就這樣標(biāo)桿**示范帶動,其他村鎮(zhèn)的人也爭先恐后種上了搖錢樹。

  而此時的阿強(qiáng)卻做出了一個令人吃驚的舉動,放棄自己的果園不在種植果樹。有人嘲笑阿強(qiáng)腦子進(jìn)了水、也有人譏諷阿強(qiáng)說他腦子被驢踢了,一時間人們議論紛紛各自發(fā)表著各自的言論。阿強(qiáng)雇了10幾名工人成立了一個家庭作坊,就是用修剪果樹廢棄的樹條編制出一大批的果筐。用不高不低的價格賣給這些果農(nóng),蘋果大豐收賣果子必然用果筐運(yùn)輸。此時那些嘲笑阿強(qiáng)的人們一下子明白了阿強(qiáng)的真實有意,一個個目光游離表情各異不知道是欽佩還是羨慕嫉妒恨,阿強(qiáng)也大發(fā)了一筆。

  故事還沒完,阿強(qiáng)并未就此止步。那些看阿強(qiáng)笑話的人也并不甘心,認(rèn)為阿強(qiáng)善于投機(jī)取巧而已沒什么大不了的。于是一些人不種果樹都去編果筐去了,阿強(qiáng)這時又放棄了編果筐的作坊將其轉(zhuǎn)讓。在自己山村旁修了一面又長又高的圍墻,上面出現(xiàn)了幾個大大的紅字某某可樂。這是方圓一百里**的一個廣告墻,在火車必經(jīng)之地變成了一條風(fēng)景線。人們在欣賞沿途風(fēng)景的時候,某某可樂的字樣映入人們的眼簾。憑著這堵墻阿強(qiáng)又發(fā)了一筆,須臾之間只有感嘆。

  幾年后一個日本商人無意中聽到了關(guān)于中國人阿強(qiáng)的故事,這個商人不遠(yuǎn)千里專程來華去拜會阿強(qiáng),在阿強(qiáng)的家鄉(xiāng)看到的一幕又給日本商人上了一課,在一條巷子中林立著一些店鋪。這些店鋪有賣小吃的有賣雜貨的,買服裝的卻僅僅有兩家。日本商人慕名去了門面廣告牌匾寫著阿強(qiáng)的服裝店,試探著去購物去砍價。阿強(qiáng)這家店買的衣服貴的令人難以想象,在這個小地方是賣不動的不可能有啥市場。于是,日本人又跑到對面的服裝店買衣服。發(fā)現(xiàn)同樣的衣服阿強(qiáng)買的比這家店高的多,日本人問店老板說阿強(qiáng)的故事只是傳說。此次實地考察原來都是人們杜撰的,這個阿強(qiáng)不會做生意。當(dāng)日本商人正要離開店時,店老板說了先生其實這家服裝店的老板也是阿強(qiáng)。***阿強(qiáng)這個傳奇的式的農(nóng)家人,被這個日本商人高薪聘請做了他公司中國區(qū)總經(jīng)理的職位。

 

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